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Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment manager efficacement une équipe hybride dans une entreprise phygitale en pleine transformation digitale ? Comment adapter votre leadership au management phygital et aux nouveaux modes de travail flexibles ? Découvrez comment faire évoluer votre posture managériale pour rester légitime, impactant et attractif dans ce nouvel environnement.
Manager dans une entreprise phygitale n’est plus une option, c’est une compétence stratégique. Le phygital, mélange de présence physique et d’interactions digitales, transforme en profondeur les pratiques de management. Savoir animer une équipe hybride, piloter des collaborateurs à distance, instaurer des rituels de communication efficaces et utiliser les bons outils collaboratifs digitaux devient indispensable. Cette compétence de management phygital vous permet d’améliorer l’engagement, la cohésion et la performance de vos équipes, tout en renforçant votre crédibilité de leader. Vous gagnez en agilité, en capacité d’adaptation et en efficacité dans un contexte où les frontières entre bureau, télétravail et mobilité sont de plus en plus floues. En maîtrisant le management hybride, vous vous démarquez sur le marché de l’emploi, sécurisez votre évolution de carrière et devenez un manager recherché pour sa capacité à piloter des organisations modernes et connectées.
Pour rester un manager influent, reconnu et performant, vous devez maîtriser les nouveaux codes du management phygital, du leadership à distance et de la collaboration hybride.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré et pragmatique pour intégrer rapidement les réflexes du management phygital. Cette formation vous apporte une vision claire des enjeux du management hybride, des méthodes concrètes pour organiser le travail entre présentiel et distanciel, et des outils pratiques pour fluidifier la communication. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne avec des exemples réels, des bonnes pratiques opérationnelles et des mises en situation ciblées pour développer votre leadership phygital. Vous apprenez à fixer des objectifs clairs, suivre la performance à distance, instaurer des rituels d’équipe efficaces et maintenir un haut niveau d’engagement, même lorsque vos collaborateurs ne sont pas physiquement présents. Pensée pour s’adapter à votre réalité terrain, cette formation vous donne des solutions immédiatement applicables, tout en renforçant votre confiance dans votre rôle de manager hybride.
Inscrivez-vous dès maintenant, renforcez votre posture de manager phygital et donnez à votre équipe un leadership moderne, inspirant et performant, adapté au management hybride.
Cette formation vous donne les clés pour adapter votre posture managériale à l’ère du phygital, fédérer vos équipes à distance comme en présentiel et exploiter pleinement les outils collaboratifs numériques.
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Référence : MGT-108692
Cette formation Manager dans une entreprise phygitale s’adresse :
Que vous soyez débutant en Manager dans une entreprise phygitale ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Manager dans une entreprise phygitale, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Vos bénéfices |
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| Développer une posture globale de manager et renforcer sa légitimité au quotidien | Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance | Acquérir tous les fondamentaux du management pour prendre en main une équipe avec assurance et crédibilité. |
| Apprendre à animer, fédérer et coacher une équipe au quotidien | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Développer une posture de manager coach pour renforcer motivation, autonomie et cohésion d’équipe. |
| Mieux gérer les situations tendues et les désaccords dans un contexte hybride ou présentiel | Formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits | Acquérir des méthodes concrètes pour prévenir, désamorcer et résoudre les conflits au sein de l’équipe. |
| Renforcer son impact à l’oral devant son équipe ou en réunion à distance | Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire | Gagner en aisance, clarté et charisme lors de vos prises de parole en présentiel ou en visioconférence. |
| Piloter des transformations d’organisation vers le phygital et le travail hybride | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Structurer et conduire efficacement les projets de changement en mobilisant vos équipes. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est conçue pour des managers qui découvrent le management phygital comme pour ceux qui souhaitent structurer et professionnaliser leurs pratiques hybrides.
o Oui, la formation alterne apports méthodologiques, échanges d’expériences et mises en pratique sur des cas concrets de management phygital.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Narbonne.
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