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Management

Outils & pratiques managériales

Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire

Renforcez votre impact par une prise de parole en public captivante et confiante.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation prise de parole en public

En tant que manager, vous êtes confronté quotidiennement à la nécessité de prendre la parole en public.Si la prise de parole vous freine, que ce soit en raison de votre timidité ou d’un manque de confiance en vous, cela peut constituer un réel obstacle à votre progression professionnelle.
Pour être respecté dans votre poste de manager, il est primordial d’apprendre à prendre la parole pour captiver votre public et d’affirmer votre autorité auprès de votre équipe.
Vos compétences en communication orale sont le reflet de votre personnalité et démontrent votre capacité à maintenir votre leadership.

Si vous éprouvez des difficultés à vous exprimer en public, il est crucial de surmonter cet obstacle afin de gagner en crédibilité.
Notre formation en prise de parole est dédiée à l’enseignement des fondamentaux de la communication orale et l’art de convaincre votre auditoire.
Grâce à nos exercices pratiques et à nos modules adaptés à vos besoins, vous développerez la maîtrise de votre posture et de votre image, que ce soit lors de réunions avec votre équipe, de présentations devant des clients potentiels, ou lors des prises de parole à distance. Notre Formateur Expert Métier est un professionnel expérimenté qui vous accompagnera pour cibler et travailler vos points faibles, pour faire de vous un habile orateur.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de transmettre votre message de manière claire et convaincante.
En suivant notre formation en prise de parole, vous apprendrez à vaincre le stress en toutes circonstances et vous positionner en leader capable de motiver votre équipe grâce à un discours persuasif et inspirant.
Vous aurez également l’avantage de pouvoir exprimer vos arguments de manière plus claire et efficace, que ce soit lors de réunions où vous pourriez rencontrer des résistances, ou lors de la gestion de conflits potentiels.

En choisissant de suivre notre formation en prise de parole, vous investissez dans votre développement professionnel et dans votre réussite en tant que manager. Vous aurez l’opportunité d’acquérir les compétences nécessaires pour prendre la parole avec assurance et fluidité, captivant ainsi votre auditoire par votre présence charismatique.
Votre capacité à communiquer de manière convaincante vous permettra d’influencer positivement votre équipe, de renforcer votre crédibilité auprès de vos supérieurs hiérarchiques et de gagner en productivité.

À qui s’adresse cette formation prise de parole en public ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants d’entreprises et RH de TPE/PME/PMI, Manager

Pré-requis

Devoir animer une réunion, parler devant un public interne ou externe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Maîtrise de la communication face à un groupe, en présentiel et/ou à distance.
  • Apaiser et contrôler son trac.
  • S’adapter à son auditoire et conserver son attention

Programme

  • 1. MAÎTRISE DE LA COMMUNICATION FACE A UN GROUPE, EN PRÉSENTIEL ET/OU A DISTANCE
    • Valoriser ses atouts et maitriser ses défaillances
    • Maitriser son image et son corps
    • Mettre du rythme dans ses propos
    • Utiliser des outils de communication adaptés et de façon parcimonieuse
  • 2. APAISER ET CONTROLER SON TRAC
    • Se connaitre et reconnaitre ses compétences
    • Mettre toutes les chances de son côté : connaitre son sujet
    • Savoir placer sa voix, son regard et maitriser sa posture
    • La boite à outils pour contrôler son trac
  • 3. S'ADAPTER A SON AUDITOIRE ET CONSERVER SON ATTENTION
    • Être à l’écoute du feedback de son auditoire
    • L’art de l’improvisation contrôlée
    • Fil conducteur et petites notes
    • Entrainement physique, mentale et verbale

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : MGT-7625

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 2.080 € HT / Personne

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    Référence : MGT-7625

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Étape par Étape

    Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

    Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

    Formation Ingénierie des Processus et Méthodes 14 heures soit 2 jours

    Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

    Formation Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

    Formation Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception Produit 14 heures soit 2 jours

    Formation Analyse de Valeur pour l’Innovation 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimiser la Collaboration d’Équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

    Formation Devenir Représentant de Proximité en Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Techniques de Communication et Sécurité au Travail 14 heures soit 2 jours

    Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés 7 heures soit 1 jour

    Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

    Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective 21 heures soit 3 jours

    Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés 7 heures soit 1 jour

    Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

    Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

    Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Management et Conseil Stratégique 14 heures soit 2 jours

    Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Management : Communication, Gestion d’équipe et Dialogue Social 14 heures soit 2 jours

    Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction 14 heures soit 2 jours

    Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

    Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation Management avec la Méthode Process Com 14 heures soit 2 jours

    Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

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    Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

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    Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

    Nouveauté

    Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

    Nouveauté

    Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe 1 jour

    Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire 2 jours

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