Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment manager efficacement la transmission des compétences au sein de votre équipe sans perdre de temps ni de savoirs critiques ? Comment organiser la transmission des connaissances pour sécuriser votre activité et préparer l’avenir ? Dans un contexte de transformations rapides, vous avez besoin d’une méthode structurée et pragmatique pour pérenniser les pratiques clés et garantir la continuité de performance.
Manager la transmission des compétences est devenu un levier stratégique pour toute organisation qui veut rester performante et agile. Départs à la retraite, mobilité interne, évolution des métiers, digitalisation : sans une démarche structurée de transfert des savoirs, les entreprises s’exposent à la perte de compétences critiques, à la baisse de qualité et à une dépendance forte à quelques experts. Développer cette compétence de management vous permet d’identifier les savoir-faire essentiels, de les formaliser et de les rendre accessibles à vos collaborateurs. Vous renforcez l’autonomie de votre équipe, sécurisez les processus clés et réduisez les temps d’intégration. Sur le plan personnel, maîtriser la transmission des compétences renforce votre légitimité managériale, valorise votre rôle de leader et accélère votre évolution de carrière vers des fonctions à plus forte responsabilité, notamment dans le pilotage de projets transverses et la gestion des talents.
Et si vous pouviez disposer d’une méthode simple, d’outils concrets et de bonnes pratiques éprouvées pour structurer, animer et suivre la transmission des compétences dans votre équipe ?
Cette formation a été conçue pour vous permettre de passer rapidement de l’intention à l’action, avec une démarche claire, des outils immédiatement réutilisables et un accompagnement pas à pas. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours opérationnel centré sur vos situations réelles de management. Votre Formateur Expert Métier vous guide pour analyser les postes, repérer les savoirs critiques, bâtir des plans de transmission adaptés et animer des séquences d’apprentissage motivantes. Vous apprenez à lever les freins humains, à mobiliser la motivation des collaborateurs, à utiliser des techniques de pédagogie active et à mesurer concrètement l’appropriation des nouvelles pratiques. Flexible et orientée résultats, cette formation s’adapte à différents contextes : intégration de nouveaux arrivants, passation de poste, montée en compétences, réorganisation ou projets de transformation. Vous repartez avec une boîte à outils prête à l’emploi, directement transposable dans votre quotidien de manager.
Décidez dès maintenant de professionnaliser la transmission des compétences dans votre équipe, sécurisez vos savoirs clés et renforcez durablement la performance collective grâce à un management structuré de la connaissance.
Cette formation opérationnelle vous donne une méthode claire et des outils concrets pour repérer les savoirs critiques, organiser leur transmission et accompagner vos collaborateurs jusqu’à l’appropriation réelle des nouvelles pratiques.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-108838
Cette formation Manager la transmission des compétences s’adresse :
Que vous soyez débutant en Manager la transmission des compétences ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Manager la transmission des compétences, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer la transmission des savoirs clés et sécuriser la continuité d’activité dans l’équipe | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Développer une posture de manager coach pour accompagner efficacement la montée en compétences et le partage des savoirs. |
| Renforcer son leadership pour expliquer, convaincre et embarquer l’équipe dans une démarche de transmission | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Acquérir des méthodes pour conduire les évolutions d’organisation liées à la transmission des compétences et lever les résistances. |
| Mieux communiquer et clarifier ses messages lors des temps de formation et de passation de poste | Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire | Structurer ses explications, captiver l’attention et rendre ses messages de transmission plus clairs et impactants. |
| Gérer les tensions et incompréhensions pouvant émerger lors du transfert de compétences | Formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits | Prévenir et désamorcer les conflits liés aux changements de pratiques et aux nouvelles responsabilités dans l’équipe. |
| Acquérir les bases du management avant de structurer la transmission des compétences | Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance | Poser les fondamentaux du management pour ensuite mieux accompagner le développement et la transmission des compétences. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation s’adresse aussi bien aux managers débutants qu’aux managers confirmés. Les outils et méthodes proposés sont adaptés à votre niveau, et les mises en pratique sont construites à partir de vos propres situations de transmission de compétences.
o Oui, vous repartirez avec des grilles d’analyse de poste, des modèles de plans de transmission, des check-lists et des supports réutilisables pour organiser et suivre le transfert des compétences dans votre équipe.
o Les méthodes et outils proposés sont immédiatement opérationnels. Vous serez en mesure de commencer à identifier les savoirs clés et à bâtir un premier plan de transmission dès votre retour en poste.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Pau, Tarbes.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
