Management

Outils & pratiques managériales

Formation Manager la transmission des compétences

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Manager la transmission des compétences ?

Comment manager efficacement la transmission des compétences au sein de votre équipe sans perdre de temps ni de savoirs critiques ? Comment organiser la transmission des connaissances pour sécuriser votre activité et préparer l’avenir ? Dans un contexte de transformations rapides, vous avez besoin d’une méthode structurée et pragmatique pour pérenniser les pratiques clés et garantir la continuité de performance.

Manager la transmission des compétences est devenu un levier stratégique pour toute organisation qui veut rester performante et agile. Départs à la retraite, mobilité interne, évolution des métiers, digitalisation : sans une démarche structurée de transfert des savoirs, les entreprises s’exposent à la perte de compétences critiques, à la baisse de qualité et à une dépendance forte à quelques experts. Développer cette compétence de management vous permet d’identifier les savoir-faire essentiels, de les formaliser et de les rendre accessibles à vos collaborateurs. Vous renforcez l’autonomie de votre équipe, sécurisez les processus clés et réduisez les temps d’intégration. Sur le plan personnel, maîtriser la transmission des compétences renforce votre légitimité managériale, valorise votre rôle de leader et accélère votre évolution de carrière vers des fonctions à plus forte responsabilité, notamment dans le pilotage de projets transverses et la gestion des talents.

Et si vous pouviez disposer d’une méthode simple, d’outils concrets et de bonnes pratiques éprouvées pour structurer, animer et suivre la transmission des compétences dans votre équipe ?

Cette formation a été conçue pour vous permettre de passer rapidement de l’intention à l’action, avec une démarche claire, des outils immédiatement réutilisables et un accompagnement pas à pas. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours opérationnel centré sur vos situations réelles de management. Votre Formateur Expert Métier vous guide pour analyser les postes, repérer les savoirs critiques, bâtir des plans de transmission adaptés et animer des séquences d’apprentissage motivantes. Vous apprenez à lever les freins humains, à mobiliser la motivation des collaborateurs, à utiliser des techniques de pédagogie active et à mesurer concrètement l’appropriation des nouvelles pratiques. Flexible et orientée résultats, cette formation s’adapte à différents contextes : intégration de nouveaux arrivants, passation de poste, montée en compétences, réorganisation ou projets de transformation. Vous repartez avec une boîte à outils prête à l’emploi, directement transposable dans votre quotidien de manager.

Décidez dès maintenant de professionnaliser la transmission des compétences dans votre équipe, sécurisez vos savoirs clés et renforcez durablement la performance collective grâce à un management structuré de la connaissance.

En résumé

Cette formation opérationnelle vous donne une méthode claire et des outils concrets pour repérer les savoirs critiques, organiser leur transmission et accompagner vos collaborateurs jusqu’à l’appropriation réelle des nouvelles pratiques.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Identifier les compétences et pratiques métier clés à transmettre pour sécuriser l’activité
Structurer les savoirs pour les rendre clairs, accessibles et mémorisables
Organiser des séquences de transmission efficaces, motivantes et adaptées au terrain
Lever les freins humains, maintenir la motivation et suivre la progression des collaborateurs
Mesurer l’appropriation des savoirs et ajuster votre manière de transmettre

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Manager la transmission des compétences s’adresse :

Managers, chefs de service, responsables d’équipe, encadrants de proximité souhaitant structurer et professionnaliser la transmission des compétences au sein de leur équipe.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tout manager ou chef de service, débutant ou expérimenté, souhaitant améliorer la transmission des savoirs et des pratiques dans son équipe.

Que vous soyez débutant en Manager la transmission des compétences ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Manager la transmission des compétences, vous serez capable de :

Analyser les situations professionnelles pour repérer les savoirs et les pratiques clés à partager.
Structurer les connaissances et les pratiques métier pour les rendre accessibles aux collaborateurs.
Mobiliser les leviers de motivation et de mémorisation pour faciliter le transfert de savoirs.
Accompagner un collaborateur dans l’appropriation des savoirs et des pratiques partagés.
Mesurer l’appropriation et ajuster la manière de transmettre pour améliorer la clarté et l’efficacité.

Programme

1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA TRANSMISSION DES COMPÉTENCES
- Identifier les risques liés à la perte de savoirs clés (départs, mobilité, réorganisation).
- Distinguer compétences techniques, comportementales et organisationnelles.
- Situer son rôle de manager dans la transmission des connaissances.
- Clarifier les attentes de l’entreprise, de l’équipe et des collaborateurs.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer la transmission des savoirs clés et sécuriser la continuité d’activité dans l’équipe	Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs	Développer une posture de manager coach pour accompagner efficacement la montée en compétences et le partage des savoirs.
Renforcer son leadership pour expliquer, convaincre et embarquer l’équipe dans une démarche de transmission	Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité	Acquérir des méthodes pour conduire les évolutions d’organisation liées à la transmission des compétences et lever les résistances.
Mieux communiquer et clarifier ses messages lors des temps de formation et de passation de poste	Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire	Structurer ses explications, captiver l’attention et rendre ses messages de transmission plus clairs et impactants.
Gérer les tensions et incompréhensions pouvant émerger lors du transfert de compétences	Formation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits	Prévenir et désamorcer les conflits liés aux changements de pratiques et aux nouvelles responsabilités dans l’équipe.
Acquérir les bases du management avant de structurer la transmission des compétences	Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance	Poser les fondamentaux du management pour ensuite mieux accompagner le développement et la transmission des compétences.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Manager la transmission des compétences est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation sur la transmission des compétences ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
La formation est-elle adaptée à des managers déjà expérimentés ?
o Oui, la formation s’adresse aussi bien aux managers débutants qu’aux managers confirmés. Les outils et méthodes proposés sont adaptés à votre niveau, et les mises en pratique sont construites à partir de vos propres situations de transmission de compétences.
Pourrai-je repartir avec des outils concrets pour structurer la transmission des savoirs ?
o Oui, vous repartirez avec des grilles d’analyse de poste, des modèles de plans de transmission, des check-lists et des supports réutilisables pour organiser et suivre le transfert des compétences dans votre équipe.
Combien de temps après la formation pourrai-je mettre en œuvre ce que j’ai appris ?
o Les méthodes et outils proposés sont immédiatement opérationnels. Vous serez en mesure de commencer à identifier les savoirs clés et à bâtir un premier plan de transmission dès votre retour en poste.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Manager la transmission des compétences ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Pau, Tarbes.

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1 950 € HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.