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Management

Outils & pratiques managériales

Formation Manager les seniors

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Manager les seniors ?

Comment manager les seniors dans une équipe intergénérationnelle tout en valorisant pleinement leur expérience professionnelle ? Comment adapter son style de management aux collaborateurs en seconde partie de carrière sans les démotiver ? Découvrez comment transformer ce sujet sensible en véritable avantage stratégique pour votre management.

Manager les seniors est devenu une compétence clé dans un contexte de vieillissement démographique, d’allongement des carrières et de pénurie de talents. Savoir mobiliser les collaborateurs expérimentés, reconnaître leur expertise et les impliquer dans les projets stratégiques renforce la performance globale de l’équipe. Le management des seniors permet de réduire les risques de désengagement, de départs anticipés et de perte de savoirs critiques. En maîtrisant les bonnes pratiques de management intergénérationnel, vous développez un leadership plus inclusif, capable de s’adapter aux besoins et aux motivations spécifiques des profils seniors. Cette compétence renforce votre crédibilité de manager, améliore la qualité du climat social et vous aide à sécuriser la transmission des connaissances. Sur le plan de votre carrière, savoir manager les seniors vous positionne comme un manager moderne, responsable et capable de piloter des équipes diversifiées avec maturité et efficacité.

Pour aller plus loin, vous avez besoin d’une approche structurée, d’outils concrets et de techniques de management des seniors immédiatement actionnables sur le terrain.

Cette formation vous accompagne pas à pas pour comprendre les attentes des seniors, ajuster votre posture managériale, instaurer un dialogue constructif et co-construire des parcours de fin de carrière motivants. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un cadre pédagogique exigeant, orienté résultats et 100 % opérationnel. Votre Formateur Expert Métier partage des cas réels, des exemples concrets et des bonnes pratiques issues du terrain pour gérer au mieux les enjeux de motivation, de reconnaissance et de transmission. Vous apprendrez à structurer une coopération intergénérationnelle efficace, à éviter les stéréotypes liés à l’âge et à mettre en place des dispositifs d’accompagnement adaptés aux seniors. La formation est conçue pour s’ajuster à vos réalités managériales, quels que soient la taille de votre équipe, votre secteur d’activité ou votre niveau d’expérience en management.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre façon de manager les seniors, renforcer l’engagement de vos collaborateurs expérimentés et sécuriser la performance durable de votre équipe grâce à un management intergénérationnel maîtrisé.

En résumé

Cette formation vous donne les clés pour manager efficacement les profils seniors, valoriser leur expertise, renforcer leur engagement et créer une véritable dynamique de coopération intergénérationnelle au sein de vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les spécificités et les leviers d’engagement des collaborateurs seniors
  • Adapter sa posture managériale et individualiser l’accompagnement en fin de carrière
  • Valoriser l’expérience sans tomber dans les stéréotypes liés à l’âge
  • Développer une coopération intergénérationnelle fluide et performante
  • Mettre en place des actions concrètes pour mobiliser durablement les profils seniors

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Manager les seniors s’adresse :

  • Managers, responsables d’équipes, chefs de projet avec des collaborateurs seniors, responsables de service, encadrants de proximité amenés à piloter des équipes intergénérationnelles.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tout manager ou responsable d’équipe, débutant ou confirmé, souhaitant développer ses compétences dans le management des collaborateurs seniors.

Que vous soyez débutant en Manager les seniors ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Manager les seniors, vous serez capable de :

    • Identifier les leviers d’engagement spécifiques aux profils seniors et comprendre leurs attentes professionnelles.
    • Adopter une posture de management adaptée, individualisée et respectueuse des parcours des collaborateurs seniors.
    • Valoriser l’expérience et les compétences des seniors sans les enfermer dans des stéréotypes liés à l’âge.
    • Créer et animer une dynamique de coopération intergénérationnelle au sein de l’équipe.
    • Accompagner les parcours de fin de carrière de manière proactive, positive et constructive.
    • Prévenir le désengagement, la démotivation et les risques de départ anticipé des collaborateurs seniors.
    • Mettre en place des actions concrètes pour favoriser la transmission des savoirs et des expertises clés.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DU MANAGEMENT DES SENIORS

      • Évolutions démographiques, allongement des carrières et impact sur le management
      • Représentations, idées reçues et stéréotypes sur les collaborateurs seniors
      • Identifier les risques de démotivation et de désengagement des profils expérimentés
      • Les bénéfices d’un management adapté des seniors pour l’équipe et l’entreprise
        • 2. MIEUX CONNAÎTRE LES SPÉCIFICITÉS ET ATTENTES DES COLLABORATEURS SENIORS

          • Parcours professionnels, besoins de reconnaissance et quête de sens
          • Motivation, rapport au temps, à la carrière et à l’évolution professionnelle
          • Les facteurs clés d’engagement des seniors : autonomie, utilité, transmission, confiance
          • Identifier les signaux faibles de fatigue, de retrait ou de désimplication
            • 3. ADAPTER SA POSTURE ET SON STYLE DE MANAGEMENT

              • Adopter une communication respectueuse, claire et responsabilisante
              • Adapter les objectifs, le feedback et le suivi managérial aux profils seniors
              • Conduire des entretiens individuels sensibles avec des collaborateurs expérimentés
              • Gérer les situations délicates : résistance au changement, perte de repères, conflits de valeurs
                • 4. VALORISER L’EXPÉRIENCE SANS ENFERMER DANS LES STÉRÉOTYPES

                  • Reconnaître et mettre en lumière les compétences clés des seniors
                  • Confier des missions à forte valeur ajoutée : expertise, tutorat, référent métier
                  • Éviter la surprotection ou la mise à l’écart liée à l’âge
                  • Construire un discours de reconnaissance authentique et motivant
                    • 5. DÉVELOPPER LA COOPÉRATION INTERGÉNÉRATIONNELLE

                      • Identifier les complémentarités entre juniors, confirmés et seniors
                      • Mettre en place des binômes, tutorats et dispositifs de mentoring croisé
                      • Prévenir les tensions entre générations et favoriser le respect mutuel
                      • Animer des réunions et projets favorisant la coopération intergénérationnelle
                        • 6. ACCOMPAGNER LES PARCOURS DE FIN DE CARRIÈRE

                          • Anticiper les transitions de fin de carrière et les départs à la retraite
                          • Conduire des entretiens de projection et de bilan avec les seniors
                          • Co-construire des aménagements de poste ou d’horaires adaptés
                          • Sécuriser la transmission des savoirs avant les départs
                            • 7. PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ ET MISE EN PRATIQUE

                              • Auto-diagnostic de ses pratiques de management des seniors
                              • Identification des priorités d’action dans son contexte d’équipe
                              • Élaboration d’un plan d’actions concret et réaliste
                              • Engagement individuel sur les premières actions à mettre en œuvre dès le retour sur le terrain

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Développer une posture globale de manager et sécuriser les bases avant de se spécialiser sur les seniorsFormation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec ConfianceAcquérir les fondamentaux du management pour ensuite intégrer plus facilement les spécificités du management des seniors.
    Renforcer la cohésion d’équipe et fédérer toutes les générations autour d’objectifs communsFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursDévelopper une posture de manager coach pour mobiliser à la fois juniors et seniors dans une dynamique collective forte.
    Gérer les tensions et incompréhensions entre générations au sein de l’équipeFormation Manager : Apprendre à Gérer les ConflitsMaîtriser les techniques de résolution de conflits pour apaiser les relations et restaurer la coopération intergénérationnelle.
    Conduire des changements impactant particulièrement les collaborateurs seniorsFormation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et EfficacitéSavoir accompagner les seniors dans les transformations, limiter les résistances et renforcer l’adhésion aux projets de changement.
    Prendre la parole pour rassurer, engager et embarquer des publics seniors et mixtesFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireStructurer des messages impactants et adaptés pour convaincre et mobiliser des collaborateurs de tous âges.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Manager les seniors est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Qui anime la formation et quelle est l’expertise du formateur ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à un manager débutant ?

      o Oui, la formation est conçue pour être accessible aux managers débutants comme aux managers expérimentés, grâce à une approche progressive et très opérationnelle.

    • Les cas pratiques portent-ils sur des situations réelles avec des collaborateurs seniors ?

      o Oui, les mises en situation, études de cas et échanges d’expériences sont centrés sur des situations concrètes de management de collaborateurs seniors et d’équipes intergénérationnelles.

    • Pourrai-je repartir avec un plan d’action pour mon équipe ?

      o Oui, en fin de formation, vous construirez un plan d’action personnalisé pour appliquer immédiatement les bonnes pratiques de management des seniors dans votre contexte.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Manager les seniors ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Narbonne, Le Havre.

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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    Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

    Formation Inscrire les soft skills dans sa pratique managériale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Manager dans une entreprise phygitale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Management des organisations : évaluer ses équipes 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Manager Coach 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Prendre soin de soi pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager la transmission des compétences 14 heures soit 2 jours

    Formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager les seniors 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager Responsable, agir avec éthique 14 heures soit 2 jours

    Formation Utiliser des outils de gestion pour améliorer son management 21 heures soit 3 jours

    Formation Manager : prévenir les risques juridiques, éthiques et numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

    Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

    Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

    Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

    Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

    Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

    Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

    Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

    Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

    Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

    Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

    Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

    Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

    Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

    Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

    Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

    Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

    Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

    Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

    Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

    Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

    Formation le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

    Formation Ikigaï : Trouver du sens au travail pour soi et pour son équipe 1 jour

    Formation manager : Maîtriser la prise de parole en public et captiver son auditoire 2 jours

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