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Management

Outils & pratiques managériales

Formation Manager Responsable, agir avec éthique

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Manager Responsable, agir avec éthique ?

Comment devenir un manager responsable, agir avec éthique et concilier performance, RSE et engagement des équipes au quotidien ? Comment intégrer concrètement les enjeux RSE et ESG dans votre management sans alourdir vos process ni perdre en efficacité ? Découvrez comment transformer vos convictions en actions managériales durables et impactantes.

Dans un contexte où la responsabilité sociétale de l’entreprise, les critères ESG et l’éthique des décisions managériales prennent une place centrale, savoir manager de manière responsable n’est plus un « plus », c’est une compétence clé. Les collaborateurs attendent un management aligné avec les valeurs de l’entreprise, exemplaire, transparent et cohérent. Les clients, partenaires et parties prenantes scrutent désormais l’impact social, environnemental et sociétal des organisations. Développer une posture de manager responsable, agir avec éthique, c’est renforcer la confiance, la crédibilité et la performance durable de votre équipe. En intégrant les enjeux RSE dans vos décisions, votre organisation de travail et vos pratiques managériales, vous créez un cadre de travail plus motivant, plus coopératif et plus engageant. Vous vous démarquez comme un leader moderne, capable de conjuguer résultats, sens et impact positif, ce qui accélère votre évolution professionnelle et renforce votre légitimité managériale.

Pour aller plus loin, vous avez besoin d’une méthode claire, d’outils concrets et d’un accompagnement pragmatique pour devenir un manager responsable, éthique et orienté résultats durables.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation structurée, pratique et orientée terrain pour passer de la RSE théorique à des actions managériales concrètes. Votre Formateur Expert Métier vous aide à faire le point sur vos pratiques actuelles, à identifier les leviers d’amélioration et à intégrer les enjeux RSE et ESG dans vos décisions quotidiennes. À travers des mises en situation réalistes, des études de cas, des outils simples et des travaux collaboratifs, vous apprenez à mobiliser vos équipes autour d’objectifs responsables, à piloter des initiatives RSE à l’échelle de votre service et à adopter une posture éthique dans vos arbitrages. La formation est conçue pour s’adapter à votre contexte, à la maturité RSE de votre organisation et à vos enjeux opérationnels. Vous repartez avec des grilles de diagnostic, des plans d’action personnalisés et des méthodes immédiatement applicables pour faire de la responsabilité un véritable levier de performance managériale, d’engagement et de coopération au quotidien.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre posture de manager, renforcer votre crédibilité, engager durablement vos équipes et devenir un véritable manager responsable, agir avec éthique.

En résumé

Cette formation vous guide pas à pas pour intégrer concrètement la RSE et l’ESG dans votre management opérationnel, vos décisions et l’animation de vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre clairement les enjeux RSE et ESG et leurs impacts sur votre rôle de manager
  • Diagnostiquer vos pratiques managériales et votre posture au regard de la responsabilité et de l’éthique
  • Transformer les engagements RSE de votre entreprise en actions opérationnelles avec vos équipes
  • Mobiliser vos collaborateurs autour d’objectifs responsables, concrets et mesurables
  • Repartir avec un plan d’action prêt à déployer dans votre service

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Manager Responsable, agir avec éthique s’adresse :

  • Managers, Chefs de service, Responsables d’équipe, Responsables de département, Managers de proximité souhaitant intégrer concrètement la RSE et l’éthique dans leur management opérationnel.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tout manager ou chef de service, quelle que soit sa connaissance préalable de la RSE ou des enjeux ESG.

Que vous soyez débutant en Manager Responsable, agir avec éthique ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Manager Responsable, agir avec éthique, vous serez capable de :

    • Identifier les concepts, enjeux et obligations liés à la RSE et à l’ESG dans l’entreprise.
    • Diagnostiquer les engagements RSE / ESG de leur organisation et leurs impacts sur les pratiques managériales.
    • Adopter une posture de manager responsable et éthique dans leurs décisions et comportements quotidiens.
    • Structurer une démarche RSE opérationnelle à l’échelle de leur équipe à l’aide d’outils simples et pragmatiques.
    • Mobiliser leurs collaborateurs autour d’actions RSE concrètes, mesurables et créatrices de valeur pour l’entreprise et les équipes.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE LA RSE ET DE L’ESG POUR UN MANAGEMENT RESPONSABLE

      • Définir la RSE, les critères ESG et leurs enjeux pour l’entreprise et les managers
      • Identifier les obligations réglementaires, les attentes des parties prenantes et les risques en cas de non-prise en compte
      • Situer le rôle du manager dans la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie RSE
      • Relier performance économique, impact social, environnemental et gouvernance responsable
        • 2. DIAGNOSTIQUER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES AU REGARD DE LA RESPONSABILITÉ ET DE L’ÉTHIQUE

          • Analyser sa posture de manager : exemplarité, transparence, équité, intégrité
          • Évaluer l’impact de ses décisions sur les collaborateurs, les clients et l’écosystème
          • Identifier les points forts et axes de progrès de son management opérationnel
          • Utiliser des grilles de diagnostic simples pour cartographier les pratiques responsables de son équipe
            • 3. ADOPTER UNE POSTURE DE MANAGER RESPONSABLE ET ÉTHIQUE AU QUOTIDIEN

              • Clarifier ses valeurs personnelles et les aligner avec celles de l’entreprise
              • Intégrer l’éthique dans les arbitrages : priorisation, gestion des ressources, décisions sensibles
              • Développer une communication managériale responsable : transparence, écoute, feedback constructif
              • Gérer les dilemmes et situations à risque (pression, conflits d’intérêts, comportements non éthiques)
                • 4. INTÉGRER CONCRÈTEMENT LA RSE ET L’ESG DANS L’ORGANISATION DU TRAVAIL

                  • Repenser l’organisation de l’équipe à l’aune des enjeux RSE (qualité de vie au travail, inclusion, diversité)
                  • Identifier des actions concrètes à fort impact dans son périmètre (processus, projets, pratiques quotidiennes)
                  • Intégrer les critères RSE et ESG dans les objectifs, indicateurs et rituels managériaux
                  • Mettre en place des pratiques plus durables : sobriété, optimisation des ressources, réduction des impacts
                    • 5. MOBILISER ET ENGAGER SES COLLABORATEURS AUTOUR D’ACTIONS RSE CONCRÈTES

                      • Donner du sens : relier les actions RSE aux missions et aux objectifs de l’équipe
                      • Co-construire des initiatives responsables avec les collaborateurs
                      • Animer des temps collectifs pour partager, suivre et valoriser les actions RSE
                      • Favoriser la coopération, l’intelligence collective et l’adhésion durable
                        • 6. PILOTER UNE DÉMARCHE RSE À L’ÉCHELLE DE SON SERVICE

                          • Définir une feuille de route RSE opérationnelle adaptée à son contexte
                          • Choisir des indicateurs simples pour suivre les actions et mesurer les résultats
                          • Mettre en place un pilotage régulier et ajuster les actions en fonction des retours terrain
                          • Valoriser les résultats auprès de sa hiérarchie et des parties prenantes internes
                            • 7. CONSTRUIRE SON PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ DE MANAGER RESPONSABLE

                              • Formaliser ses priorités d’évolution managériale et ses engagements concrets
                              • Définir les premières actions à mettre en œuvre dès le retour sur le terrain
                              • Identifier les ressources, relais internes et outils nécessaires à la mise en œuvre
                              • Élaborer un plan de progression individuel pour ancrer durablement les nouvelles pratiques

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Développer une posture managériale globale et responsable, intégrant RSE, éthique et performance d’équipeFormation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec ConfianceAcquérir les bases du management pour ensuite y intégrer efficacement les enjeux de responsabilité et d’éthique.
    Renforcer la coopération, la motivation et l’engagement autour d’objectifs responsablesFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursDévelopper une posture de manager coach pour mieux accompagner vos collaborateurs dans les démarches RSE.
    Porter un discours clair, inspirant et aligné avec les valeurs RSE et éthiques de l’entrepriseFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireSavoir incarner et communiquer vos engagements responsables devant vos équipes et vos parties prenantes.
    Gérer les tensions, résistances et conflits liés aux changements induits par la RSEFormation Manager : Apprendre à Gérer les ConflitsDisposer de méthodes concrètes pour apaiser les tensions et accompagner les évolutions de pratiques responsables.
    Conduire des transformations organisationnelles intégrant pleinement les enjeux RSE et ESGFormation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et EfficacitéPiloter le changement de façon structurée en intégrant la responsabilité, l’éthique et l’impact durable.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts de la RSE et du management responsable ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle si mon entreprise débute en matière de RSE ?

      o Oui, la formation est conçue pour s’adapter à tous les niveaux de maturité RSE. Les concepts sont expliqués clairement et rapidement reliés à des actions très concrètes, même si votre organisation n’a pas encore structuré de démarche RSE formalisée.

    • Vais-je repartir avec des outils directement utilisables avec mon équipe ?

      o Oui, vous repartez avec des grilles de diagnostic, des fiches pratiques, des exemples d’indicateurs et un plan d’action personnalisé pour intégrer la RSE et l’éthique dans votre management dès votre retour sur le terrain.

    • La formation aborde-t-elle les aspects réglementaires liés à la RSE et à l’ESG ?

      o Oui, les principaux enjeux et obligations liés à la RSE et aux critères ESG sont présentés, puis traduits en impacts concrets pour votre rôle de manager et vos pratiques quotidiennes.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Manager Responsable, agir avec éthique ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Laval, Le Mans.

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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    Formation Inscrire les soft skills dans sa pratique managériale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Manager dans une entreprise phygitale 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Management des organisations : évaluer ses équipes 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Manager Coach 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Prendre soin de soi pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager la transmission des compétences 14 heures soit 2 jours

    Formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager les seniors 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager Responsable, agir avec éthique 14 heures soit 2 jours

    Formation Utiliser des outils de gestion pour améliorer son management 21 heures soit 3 jours

    Formation Manager : prévenir les risques juridiques, éthiques et numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

    Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

    Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

    Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

    Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

    Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

    Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

    Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

    Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

    Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

    Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

    Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

    Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

    Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

    Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

    Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

    Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

    Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

    Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

    Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

    Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

    Formation le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

    Formation Ikigaï : Trouver du sens au travail pour soi et pour son équipe 1 jour

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