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RH & Recrutement

Formation Mentorat : Techniques et stratégies efficaces

Optimisez votre leadership en cultivant des talents performants grâce à un mentorat stratégique et impactant.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous êtes en quête de développement personnel et professionnel ? Vous souhaitez vous démarquer dans votre domaine grâce à des relations de mentorat efficaces ? Alors, vous êtes au bon endroit.

L’importance du mentorat dans le monde professionnel actuel ne peut être sous-estimée. C’est une compétence essentielle qui permet de transmettre des connaissances, de développer des compétences et de renforcer l’engagement des employés. De plus, le mentorat offre de nombreux avantages, tant sur le plan professionnel que personnel. En tant que mentor, vous avez l’opportunité d’inspirer et de guider, tout en enrichissant votre propre expérience grâce à l’échange bidirectionnel d’idées et de perspectives. En tant que mentoré, vous bénéficiez d’une guidance personnalisée pour naviguer dans votre carrière et réaliser vos ambitions. Le mentorat est donc une stratégie gagnante pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.

N’oublions pas que le mentorat est une voie vers la réussite professionnelle et l’épanouissement personnel !

C’est ici qu’intervient EXPERTISME, un organisme de formation certifié QUALIOPI. Notre formation en mentorat est conçue pour vous aider à développer des relations de mentorat efficaces et bénéfiques. Avec notre formation, vous obtiendrez des résultats concrets et immédiats, vous permettant de mettre en œuvre des stratégies de mentorat efficaces et de créer un impact positif dans votre environnement professionnel. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les concepts clés du mentorat, les compétences de communication nécessaires, les stratégies pour faciliter le développement personnel et professionnel, et bien plus encore.

En choisissant notre formation en mentorat, vous faites le choix d’une formation adaptée à vos besoins, efficace et axée sur des résultats concrets. Grâce à notre approche pédagogique, vous serez en mesure d’appliquer les connaissances acquises directement dans votre environnement de travail, contribuant ainsi à votre développement personnel et professionnel, ainsi qu’à la réussite de votre organisation.

Alors, êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre développement professionnel et à faire une différence dans votre carrière ? Ne manquez pas cette opportunité. Saisissez l’occasion d’améliorer vos compétences en mentorat avec EXPERTISME. Agissez maintenant et donnez un élan à votre carrière.

En résumé

Cette formation Mentorat EXPERTISME vous donne une méthode claire, des outils concrets et une posture professionnelle pour bâtir des relations de mentorat efficaces, durables et orientées résultats. Vous y apprendrez à cadrer une relation de mentorat, à utiliser les techniques adaptées à chaque profil, à gérer les situations sensibles et à faire du mentorat un véritable levier de développement de carrière.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondamentaux du mentorat et ses bénéfices stratégiques pour le mentor, le mentoré et l’organisation.
• Savoir initier, structurer et piloter une relation de mentorat claire, cadrée et alignée sur des objectifs mesurables.
• Maîtriser les techniques clés : écoute active, questionnement, feedback, conseils constructifs, networking, mentorat à distance.
• Gérer les désaccords, les échecs et les situations émotionnelles difficiles avec tact, professionnalisme et éthique.
• Intégrer le mentorat dans votre trajectoire de carrière, votre leadership et vos pratiques managériales.

7 heures soit 1 jour

1.750€ HT / Personne

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Référence : RH-93916

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers publics, en particulier ceux qui occupent des postes de direction, de gestion ou de supervision, ainsi qu’à ceux qui aspirent à ces rôles. C’est une occasion idéale pour les chefs de projet, les gestionnaires d’équipe et les responsables d’unités opérationnelles de développer leurs compétences en matière de leadership et de guidage. Elle est également pertinente pour les professionnels indépendants et les entrepreneurs qui cherchent à améliorer leur capacité à inspirer et à influencer les autres. De plus, toute personne désireuse d’optimiser son potentiel personnel et professionnel peut bénéficier de cette formation. Il est important de noter que le démarrage du mentorat dépend de la disponibilité du mentor de votre choix, il est donc recommandé de s’inscrire dès que possible pour garantir une place.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une expérience professionnelle, dans n’importe quel domaine, est conseillé. Cela aidera à comprendre et à contextualiser les concepts enseignés.
Des compétences en communication sont préférables. Le mentorat implique une communication efficace et empathique avec les mentorés.
Une volonté d’apprendre et de développer de nouvelles compétences en mentorat. La motivation et l’engagement sont essentiels pour tirer le meilleur parti de cette formation.

Objectifs

  • Développer une capacité à formuler clairement une problématique à partir d’un brief et à préparer un brief efficace pour un projet.
  • Acquérir la compétence de sélectionner les méthodes de recherche utilisateur appropriées à une problématique donnée, de choisir les bonnes cibles, de créer des supports d’enquête et de synthétiser les résultats obtenus.
  • Maîtriser les outils de définition de produits tels que l’Empathy map, l’Experience map et le User Journey pour une meilleure compréhension de l’utilisateur.
  • Apprendre à définir une proposition de valeur, à choisir le parcours client à prototyper, à réaliser un audit ergonomique, à établir un protocole de tests, et à synthétiser les résultats des tests utilisateurs.
  • Se familiariser avec l’utilisation d’outils numériques de conception tels que Sketch, Adobe XD, Figma, Mural, Miro, pour la réalisation efficace de prototypes.
  • Développer la capacité à préparer une soutenance, à prendre la parole en public, à préparer un storytelling et à choisir le bon icebreaker ou energizer pour une présentation réussie.
  • Apprendre à évaluer ses connaissances, à préparer un portfolio, un CV, un profil Linkedin, et à préparer efficacement un entretien d’embauche.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour préparer un devis pour un client, négocier un contrat et convaincre de l’approche UX pour la réussite d’un projet.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MENTORAT

    • Définition et historique du mentorat
    • Les différents types de mentorat (professionnel, personnel, académique, etc.)
    • Les bénéfices du mentorat pour le mentor et le mentoré
  • 2. LES COMPÉTENCES CLÉS DU MENTOR

    • L’écoute active
    • La capacité à donner des conseils constructifs
    • L’empathie et la compréhension
    • La patience et le calme
    • L’ouverture d’esprit
  • 3. L'ÉTABLISSEMENT DE LA RELATION DE MENTORAT

    • Comment trouver un mentor/mentoré
    • Comment établir une relation de confiance avec le mentor/mentoré
    • Les attentes et les objectifs du mentorat
    • Les limites de la relation de mentorat
  • 4. LES TECHNIQUES DE MENTORAT

    • Les différentes techniques de mentorat (ex : coaching, counseling, networking, etc.)
    • Comment choisir la technique de mentorat appropriée
    • Les outils numériques pour le mentorat à distance (Skype, Zoom, etc.)
    • Comment donner et recevoir des feedbacks
  • 5. GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES

    • Comment gérer les désaccords ou les conflits
    • Comment gérer les échecs
    • Comment gérer les situations émotionnelles difficiles
  • 6. ÉVALUATION DU MENTORAT

    • Comment évaluer l’efficacité du mentorat
    • Comment mesurer les progrès du mentor/mentoré
    • Comment terminer la relation de mentorat de manière positive
  • 7. ÉTUDE DE CAS : MISE EN PRATIQUE

    • Exercices pratiques de mentorat en petits groupes
    • Analyse et feedback sur les exercices pratiques
    • Étude de cas réels de mentorat
  • 8. MENTORAT ET RECHERCHE D'EMPLOI

    • Comment utiliser le mentorat pour la recherche d’emploi
    • Comment préparer un CV et une lettre de motivation avec l’aide d’un mentor
    • Comment se préparer à un entretien d’embauche avec l’aide d’un mentor.
  • 9. STRATÉGIE DE NÉGOCIATION

    • Comment préparer un devis pour un client
    • Comment négocier un contrat avec l’aide d’un mentor
    • Comment convaincre de l’approche UX
  • 10. CONCLUSION : LE MENTORAT DANS VOTRE CARRIÈRE

    • Comment intégrer le mentorat dans votre plan de développement professionnel
    • Comment devenir un mentor
    • Les prochaines étapes après la formation.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Mentorat, chaque concept est immédiatement relié à votre réalité terrain : cas concrets, mises en situation, études de cas et outils directement transposables dans votre organisation. Vous repartez avec une méthode, des supports et des réflexes actionnables dès le lendemain de la formation.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Mentorat avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : échanges, pratiques, feedbacks personnalisés, débriefings structurés.
• Contenus actualisés, alignés avec les enjeux contemporains de management, de fidélisation et de développement des talents.
• Possibilité d’adapter exemples et exercices à votre secteur (PME, grands groupes, secteur public, indépendants…).

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Mentorat.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer une démarche de mentorat pour accompagner les mobilités internes et la progression des talents clés. Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces Vous mettez en place des relations de mentorat cadrées, efficaces et alignées sur la stratégie RH de votre organisation.
Renforcer la fidélisation des collaborateurs en combinant mentorat, engagement et parcours de carrière attractifs. Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs Vous articulez mentorat, reconnaissance et parcours de développement pour réduire le turnover et sécuriser vos talents.
Professionnaliser vos pratiques de recrutement et mieux évaluer le potentiel des candidats à être mentorés ou mentors. Formation Recrutement - Niveau Avancé : Techniques efficaces pour Managers en entretiens de recrutement Vous affinez vos entretiens pour identifier les profils capables de s’inscrire dans une démarche de mentorat durable et performante.
Créer un environnement de travail sain et sécurisé, propice à des relations de mentorat de confiance. Formation Prévention Santé et Sécurité au Travail pour Présidents de CSE Vous renforcez le cadre santé-sécurité, essentiel pour installer un climat de confiance et de respect dans les relations de mentorat.
Intégrer le mentorat dans une politique RH responsable, inclusive et alignée avec l’égalité professionnelle. Formation RH : Promouvoir l'égalité professionnelle au travail Vous concevez des dispositifs de mentorat inclusifs, qui soutiennent la diversité, l’égalité des chances et la progression de tous les profils.

Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Vichy, Carcassonne.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Mentorat est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs qui animent cette formation Mentorat ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le mentorat, le management et l’accompagnement au quotidien, ce qui garantit une approche très concrète et opérationnelle.

  • Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation Mentorat ?

    Les prérequis sont simples : disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur ; idéalement avoir une expérience professionnelle (quel que soit le domaine) pour contextualiser les apports ; posséder des bases de communication et surtout une réelle volonté d’apprendre et de développer vos compétences en mentorat.

  • Cette formation convient-elle si je souhaite être mentoré plutôt que devenir mentor ?

    Oui. La formation s’adresse à la fois aux personnes qui souhaitent devenir mentors et à celles qui veulent tirer le meilleur d’une relation de mentoré. Vous apprendrez à clarifier vos attentes, à structurer vos échanges avec un mentor et à transformer le mentorat en véritable accélérateur de carrière.

  • Pour quels profils cette formation est-elle particulièrement recommandée ?

    Elle est particulièrement adaptée aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe, dirigeants, experts métiers, indépendants, entrepreneurs et collaborateurs en évolution ou reconversion. Toute personne souhaitant professionnaliser sa posture de mentor ou optimiser une relation de mentorat y trouvera une méthode claire et des outils concrets.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Vichy, Carcassonne.
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