Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à booster la performance de votre entreprise en fidélisant vos collaborateurs ? Vous vous demandez comment créer un environnement de travail motivant et attractif ? La fidélisation des collaborateurs est aujourd’hui un enjeu majeur pour toute entreprise désireuse de maintenir une compétitivité accrue dans un marché du travail en constante évolution.
La fidélisation des collaborateurs n’est plus seulement une option, elle est devenue une nécessité. Dans un monde où la mobilité professionnelle est de plus en plus courante, comprendre et mettre en œuvre des pratiques efficaces pour retenir ses talents devient crucial. En effet, une bonne rétention des employés réduit les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés, tout en préservant le savoir-faire et la cohésion d’équipe. De plus, une main-d’œuvre engagée et satisfaite est plus productive et contribue positivement à l’image de marque de l’employeur. Ainsi, maîtriser les techniques de fidélisation des collaborateurs est une compétence essentielle qui permet de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière.
Alors, comment mettre en place une stratégie de fidélisation efficace et adaptée à votre entreprise ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation Fidéliser ses Collaborateurs vous permettra de développer des stratégies de fidélisation personnalisées et efficaces. Votre Formateur Expert Métier vous aidera à comprendre en profondeur les défis et opportunités liés à la rétention des employés, à identifier les leviers de motivation adaptés à chaque profil d’employé et à créer un environnement de travail qui encourage l’engagement et la satisfaction de vos collaborateurs. De plus, grâce à cette formation, vous pourrez évaluer l’impact de vos actions de fidélisation et ajuster vos stratégies en fonction des résultats obtenus. Cette formation est parfaitement adaptée aux managers, responsables RH ou chefs d’entreprise qui souhaitent améliorer leur culture d’entreprise et leur performance par le biais de la fidélisation des collaborateurs.
Alors, qu’attendez-vous pour investir dans le développement de vos compétences et celles de vos équipes ? La formation Fidéliser ses Collaborateurs est la clé pour assurer une croissance durable à votre entreprise. Agissez maintenant, et faites un pas de plus vers la réussite de votre entreprise !
Cette formation RH vous donne une méthode concrète et immédiatement applicable pour fidéliser vos collaborateurs, réduire le turnover et renforcer l’engagement au quotidien. Vous repartez avec des outils simples, des grilles de lecture claires et un plan d’actions sur-mesure adapté à votre contexte.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre précisément les mécanismes de fidélisation et de démotivation dans votre entreprise
• Identifier et piloter les bons indicateurs sociaux (climat, QVT, stress, conflits, rumeurs…)
• Adapter votre management pour renforcer l’engagement et la loyauté de vos équipes
• Structurer une communication managériale claire, motivante et sécurisante
• Mettre en place un suivi régulier et des leviers sociaux concrets pour fidéliser vos talents
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : RH-90550
Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels qui occupent des postes de direction ou de gestion des ressources humaines. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, qu’ils soient à la tête d’une petite équipe ou d’un grand département. Les responsables RH, qui cherchent à améliorer l’engagement et la rétention de leurs employés, trouveront également un grand intérêt à participer à cette formation. De plus, les chefs d’entreprise, en particulier ceux qui dirigent des PME, peuvent bénéficier de cette formation pour renforcer la loyauté de leurs collaborateurs et ainsi contribuer à la croissance et à la stabilité de leur entreprise. En résumé, cette formation est conçue pour tous ceux qui sont en position de leadership et qui souhaitent développer des stratégies efficaces pour fidéliser leurs collaborateurs.
Disposer de notions de base en management. Cette recommandation n’est pas obligatoire mais elle vous permettra de mieux comprendre et d’appliquer les concepts présentés durant la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet. Votre ordinateur doit être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur..
Il n’y a pas de prérequis concernant le matériel ou les connaissances techniques pour cette formation en dehors de ceux mentionnés ci-dessus.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Choisir EXPERTISME pour votre formation RH sur la fidélisation des collaborateurs, c’est bénéficier :
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience, qui connaissent concrètement vos enjeux de terrain.
• D’une pédagogie active basée sur vos cas réels : diagnostics, ateliers, mises en situation, retours d’expérience et plan d’actions personnalisés.
• D’outils simples et directement réutilisables : grilles d’analyse des indicateurs sociaux, trames d’entretien, check-lists managériales, plans de suivi.
• D’un accompagnement structuré pour transformer vos bonnes intentions en pratiques durables : avant, pendant et après la formation.
• D’une expertise reconnue en ingénierie pédagogique et en accompagnement du changement dans les fonctions RH et managériales.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer globalement la fonction RH, du recrutement à la gestion des compétences et du droit du travail | Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et droit du travail | Obtenir une vision d’ensemble de la fonction RH et des leviers juridiques, organisationnels et opérationnels pour sécuriser vos pratiques et soutenir votre stratégie de fidélisation. |
| Prévenir les risques psychosociaux (RPS) et améliorer durablement la qualité de vie au travail | Formation : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel | Identifier les facteurs de RPS, mettre en place des actions de prévention et améliorer le climat social, conditions indispensables à la fidélisation des collaborateurs. |
| Renforcer vos pratiques de recrutement pour attirer les bons profils et limiter les erreurs d’embauche | Formation recrutement - Niveau Initiation : Techniques de Recrutement par Téléphone | Professionnaliser vos entretiens de présélection, gagner du temps et sécuriser vos recrutements, première étape clé d’une fidélisation réussie. |
| Accompagner la mobilité interne et les évolutions de carrière pour fidéliser vos talents | Formation Gestion de la mobilité en entreprise | Mettre en place des parcours de mobilité attractifs et sécurisés, offrant des perspectives d’évolution qui renforcent l’engagement et réduisent les départs. |
| Sécuriser juridiquement la gestion des accidents graves et de la faute inexcusable de l’employeur | Formation Droit du Travail : Gérer la Faute Inexcusable de l'Employeur | Comprendre les enjeux juridiques, limiter les risques et mettre en place des pratiques sécurisées, contribuant à un environnement de travail plus sûr et plus rassurant pour les collaborateurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Niort, Laval.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : une solide expérience opérationnelle en management et/ou RH, et une expertise pédagogique permettant de transformer des concepts en outils concrets pour votre quotidien.
Il est recommandé de disposer de notions de base en management pour tirer pleinement profit de la formation, même si cela n’est pas obligatoire. Vous devez également être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre la formation à distance. Aucun autre prérequis technique ou matériel n’est exigé.
La formation est conçue pour les deux publics. Les managers y trouveront des outils concrets pour adapter leur posture, leur communication et leur organisation afin de fidéliser leurs équipes. Les professionnels RH y verront une méthode structurée pour analyser les indicateurs sociaux, concevoir une stratégie de fidélisation et accompagner les managers dans sa mise en œuvre.
Vous repartez avec une grille de lecture claire des facteurs de fidélisation dans votre entreprise, des outils pratiques (trames, check-lists, méthodes d’entretien, leviers de cohésion) et un plan d’actions personnalisé. L’objectif est de vous permettre de réduire le turnover non souhaité, d’améliorer le climat social et d’augmenter le niveau d’engagement de vos collaborateurs.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Niort, Laval.
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