Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation Management de projet : Conduire un projet avec efficacité dans son organisation

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Management de projet : Conduire un projet avec efficacité dans son organisation

Vous cherchez une formation management de projet pour conduire un projet avec efficacité dans votre organisation, du cadrage à la livraison ? Vous voulez acquérir une méthodologie de gestion de projet professionnelle, structurée et immédiatement opérationnelle ? Découvrez comment ce parcours peut transformer votre manière de piloter vos projets.

Dans un environnement où les transformations s’enchaînent, le management de projet est devenu une compétence stratégique, quel que soit le métier ou le niveau hiérarchique. Savoir définir un cahier des charges clair, structurer les objectifs, planifier les ressources, sécuriser les délais et maîtriser les coûts est désormais indispensable pour garantir la réussite des projets. Les organisations recherchent des profils capables de piloter des projets transverses, d’animer des équipes pluridisciplinaires et de gérer les risques avec méthode. Développer vos compétences en gestion de projet vous permet de gagner en crédibilité, de prendre des responsabilités plus larges et de vous positionner comme un acteur clé de la performance collective. Cette expertise renforce aussi votre aisance personnelle : meilleure anticipation, décisions plus rapides, communication plus fluide avec les parties prenantes et capacité à gérer la complexité avec plus de sérénité.

Si vous souhaitez structurer vos pratiques, renforcer votre leadership projet et adopter une approche orientée résultats, ce parcours management de projet est conçu pour vous accompagner concrètement vers ce niveau d’excellence professionnelle.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours complet qui couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet : cadrage, conception, planification, exécution, suivi, pilotage, communication et clôture. Cette formation management de projet s’appuie sur des cas concrets, des mises en situation et des outils directement transférables dans votre organisation. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas pour structurer votre démarche, choisir les bons indicateurs de suivi, intégrer la gestion des risques et valoriser les gains, financiers comme non financiers. Vous découvrez comment combiner méthodes classiques et principes agiles pour gagner en réactivité, tout en sécurisant la qualité et les livrables. Le parcours est pensé pour s’adapter à différents contextes : projets internes, projets clients, projets transverses, conduite du changement. Vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle, une vision claire de votre rôle de chef de projet et des bonnes pratiques pour fédérer les parties prenantes autour d’objectifs partagés.

Rejoignez dès maintenant ce parcours management de projet, structurez vos méthodes, sécurisez vos résultats et donnez un véritable avantage compétitif à votre organisation grâce à un pilotage de projet professionnel.

En résumé

Ce parcours Management de projet vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes professionnels pour conduire vos projets avec efficacité, sérénité et impact dans votre organisation, quel que soit votre niveau d’expérience.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Maîtriser toutes les étapes d’un projet, du cadrage à la clôture
Piloter la performance en intégrant coûts, délais, risques et qualité
Créer de la valeur financière et non financière pour l’organisation
Animer efficacement une équipe projet et les parties prenantes
Intégrer les principes agiles et la gestion du changement dans vos projets

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Management de projet « Conduire un projet avec efficacité dans son organisation » s’adresse à vous si vous êtes :

Junior project manager souhaitant acquérir une méthode solide et des outils concrets pour conduire ses premiers projets avec efficacité.
Chef de projet expérimenté désirant consolider ses pratiques, structurer davantage sa démarche et intégrer de nouveaux outils de pilotage.
Cadres, managers ou responsables de service amenés à piloter des projets transverses en plus de leurs responsabilités opérationnelles.
Experts métiers, référents internes ou consultants internes participant régulièrement à des projets et souhaitant mieux comprendre le rôle et les méthodes du chef de projet.
Toute personne impliquée dans la gestion de projets au sein de son organisation et souhaitant professionnaliser sa pratique.

Que vous soyez débutant en Management de projet ou déjà en poste, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce parcours Management de projet.
La formation est accessible à tout collaborateur impliqué ou amené à être impliqué dans des projets, quel que soit son niveau d’expérience actuelle en gestion de projet.
Une première expérience terrain, même informelle, constitue toutefois un plus pour tirer un maximum de bénéfices des mises en situation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Management de projet « Conduire un projet avec efficacité dans son organisation », vous serez capable de :

S’approprier les différentes phases d’un projet, de l’élaboration du cahier des charges à sa clôture.
Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
Optimiser les créations de valeurs financières et non financières du projet.
Apprendre à travailler efficacement en équipe projet et en mode transversal.
Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement grâce à des indicateurs pertinents.
Intégrer les parties prenantes dans le projet et conduire le changement de manière structurée.

Programme

1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET
- Définir ce qu’est un projet, ses spécificités et ses enjeux pour l’organisation
- Identifier les rôles et responsabilités : chef de projet, sponsor, parties prenantes
- Distinguer projet, opérationnel et management transversal
- Clarifier les facteurs clés de succès et causes d’échec d’un projet
2. CADRER LE PROJET ET ÉLABORER LE CAHIER DES CHARGES
- Formaliser le besoin, les objectifs et les livrables attendus
- Rédiger un cahier des charges clair et partagé
- Définir le périmètre, les contraintes et les hypothèses du projet
- Structurer les exigences qualité et les critères d’acceptation
3. PLANIFIER LE PROJET : COÛTS, DÉLAIS, RESSOURCES
- Découper le projet en tâches et jalons (WBS, lotissement)
- Construire un planning réaliste et pilotable
- Estimer les charges, les coûts et affecter les ressources
- Identifier le chemin critique et les marges de manœuvre
4. PILOTER LES RISQUES, LA PERFORMANCE ET LES INDICATEURS
- Identifier, analyser et hiérarchiser les risques projet
- Définir un plan de traitement et de suivi des risques
- Choisir des indicateurs de performance pertinents (coûts, délais, qualité, valeur)
- Mettre en place un tableau de bord de suivi de projet
5. ANIMER L’ÉQUIPE PROJET ET TRAVAILLER EN MODE TRANSVERSAL
- Constituer et mobiliser une équipe projet pluridisciplinaire
- Adapter sa posture de chef de projet sans lien hiérarchique
- Organiser les réunions de projet et les points d’avancement
- Gérer les tensions, arbitrages et décisions collectives
6. INTÉGRER LES PRINCIPES AGILES DANS SES PROJETS
- Comprendre les apports des méthodes agiles pour les projets complexes
- Introduire de l’agilité dans un cadre de projet classique
- Gérer les itérations, les priorités et les feedbacks utilisateurs
- Adapter la communication et la documentation au contexte agile
7. CONDUIRE LE CHANGEMENT ET IMPLIQUER LES PARTIES PRENANTES
- Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
- Construire une stratégie de communication projet efficace
- Accompagner les impacts organisationnels et métiers
- Gérer les résistances et favoriser l’appropriation des livrables
8. CLÔTURER LE PROJET ET CAPITALISER SUR L’EXPÉRIENCE
- Organiser la réception des livrables et la validation finale
- Évaluer la création de valeur financière et non financière
- Animer le bilan de projet et formaliser les retours d’expérience
- Assurer le transfert vers les équipes opérationnelles

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Parcours Management de projet « Conduire un projet avec efficacité dans son organisation » avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Parcours Management de projet « Conduire un projet avec efficacité dans son organisation ».

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Piloter un projet transverse sans lien hiérarchique direct sur les contributeurs	Formation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes Projet	Développer votre leadership transversal pour fédérer les équipes projet au-delà des silos organisationnels.
Renforcer son leadership et son influence dans des environnements complexes	Formation Leadership et management transversal	Affirmer votre posture de leader, gagner en impact et en capacité d’entraînement sur vos projets stratégiques.
Faire évoluer globalement sa posture de manager au-delà du seul rôle de chef de projet	Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management	Moderniser vos pratiques managériales pour mieux accompagner vos équipes dans les projets de transformation.
Développer une posture de manager coach pour mieux accompagner les collaborateurs en projet	Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs	Renforcer l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs impliqués dans les projets.
Adapter son management aux équipes en télétravail impliquées dans les projets	Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail	Structurer un management à distance efficace pour garantir la continuité et la performance de vos projets.

Formation Management de projet « Conduire un projet avec efficacité dans son organisation » disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils de vrais experts du management de projet ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation convient-elle à un chef de projet débutant ?
o Oui, le parcours est conçu pour être accessible aux chefs de projet débutants. Les fondamentaux sont posés clairement, puis enrichis progressivement par des outils et méthodes avancés, avec un accompagnement pas à pas.
Pourra-t-on travailler sur nos projets réels pendant la formation ?
o Dans la mesure du possible, le formateur s’appuie sur vos projets réels pour illustrer les apports, construire les exercices et faciliter la mise en pratique immédiate dans votre organisation.
Quels livrables ou outils vais-je obtenir à l’issue du parcours ?
o Vous repartez avec une trame de cahier des charges, des modèles de plans de projet, des grilles de gestion des risques, des exemples de tableaux de bord et des supports méthodologiques pour structurer vos futurs projets.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser la conduite d’un projet avec efficacité dans son organisation ?

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Durée : 35 heures soit 5 jours

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Durée : 35 heures soit 5 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.