Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
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Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous devez piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise sans droit à l’erreur ? Vous recherchez une méthode claire pour réussir un projet d’intégration de progiciel complexe, multi-acteurs et à fort enjeu métier ? Découvrez comment structurer, sécuriser et accélérer chaque étape de votre projet tout en gardant la maîtrise des risques.
Piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise est devenu une compétence stratégique, au croisement de la gestion de projet, du système d’information et de la conduite du changement. Un progiciel mal cadré, mal paramétré ou mal déployé peut générer surcoûts, retards, tensions internes et perte de performance. À l’inverse, une intégration maîtrisée permet d’optimiser les processus, fiabiliser les données, automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et améliorer la qualité de service. Maîtriser l’intégration d’un progiciel, c’est savoir transformer un investissement technologique en véritable levier de performance opérationnelle. Cette expertise renforce votre crédibilité auprès de la direction générale, des métiers et des équipes IT. Elle vous permet de prendre en charge des projets structurants, de sécuriser vos livrables et de vous positionner comme référent incontournable sur les projets de transformation digitale et d’urbanisation du système d’information.
Pour aller plus loin, vous avez besoin d’une démarche structurée, d’outils concrets et de bonnes pratiques éprouvées pour piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise en toute confiance.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours complet et immédiatement opérationnel pour piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise. La formation vous donne une vision claire des phases de cadrage, de rédaction du cahier des charges, de sélection et contractualisation avec l’éditeur ou l’intégrateur, ainsi que de l’installation, du paramétrage et de la recette. Votre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience concrets, des modèles de documents et des check-lists directement réutilisables. Vous apprenez à identifier les risques, anticiper les dérives, structurer la gouvernance projet et animer efficacement les réunions avec l’équipe projet et les parties prenantes. La formation est conçue pour s’adapter à différents contextes : PME, ETI ou grands groupes, mise en place d’ERP, CRM ou autres progiciels métiers. Grâce à une pédagogie orientée cas pratiques, vous consolidez vos compétences en pilotage de projet, gestion de la relation fournisseur, conduite du changement et accompagnement des utilisateurs.
Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer vos projets d’intégration de progiciel en réussites mesurables, sécuriser vos décisions et renforcer durablement votre position de pilote de projet dans l’entreprise grâce au pilotage de l’intégration d’un progiciel d’entreprise.
Cette formation vous guide pas à pas pour piloter efficacement l’intégration d’un progiciel d’entreprise, du cadrage initial à la conduite du changement, en sécurisant les délais, les coûts, la qualité et l’adhésion des utilisateurs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Référence : IT-108880
Cette formation Piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise s’adresse :
Que vous soyez débutant en Piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Piloter un projet d’intégration de progiciel de bout en bout avec une approche structurée et orientée résultats. | Formation gestion de projet - Planifier et piloter les délais du projet | Approfondir vos compétences de planification et de maîtrise des délais pour sécuriser le calendrier de votre projet progiciel. |
| Renforcer votre capacité à fédérer des équipes projet pluridisciplinaires sans lien hiérarchique direct. | Formation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes Projet | Développer un leadership transversal pour mobiliser métiers, IT et prestataires autour du projet progiciel. |
| Accompagner la transformation induite par le nouveau progiciel et sécuriser l’adhésion des utilisateurs. | Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise | Structurer votre démarche de conduite du changement autour de la mise en place du progiciel. |
| Manager le changement au niveau managérial pour soutenir le déploiement du progiciel dans les équipes. | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Outiller les managers pour qu’ils deviennent des relais efficaces de la transformation liée au progiciel. |
| Exploiter les données issues du progiciel pour piloter l’activité et suivre la performance. | Formation Microsoft Excel : Piloter une activité avec des indicateurs et des tableaux de bords | Construire des tableaux de bord pertinents à partir des données du progiciel pour un pilotage décisionnel efficace. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est conçue pour des participants débutant sur ce type de projet comme pour des profils souhaitant structurer et professionnaliser leurs pratiques.
o Oui, un module complet est dédié à la contractualisation, au suivi de la prestation, à la gestion des conflits et aux bonnes pratiques de collaboration avec les fournisseurs.
o Oui, la pédagogie est centrée sur des outils opérationnels, modèles de documents et check-lists que vous pourrez adapter immédiatement à votre propre projet d’intégration de progiciel.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dijon, Mont-de-Marsan.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
