Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment piloter un projet SIRH complexe sans perdre le fil entre enjeux métiers, contraintes SI et conduite du changement ? Comment réussir la mise en œuvre d’un système d’information RH performant sans perturber le quotidien des équipes ? Découvrez une méthode claire pour sécuriser et réussir durablement votre projet SIRH.
Piloter un projet SIRH ne se résume pas à choisir un logiciel de gestion des ressources humaines. C’est un véritable projet de transformation RH et digitale qui touche à la fois les processus, les pratiques managériales, les données et l’expérience collaborateur. Maîtriser le pilotage de projet SIRH, c’est être capable de traduire la stratégie RH en besoins fonctionnels, de dialoguer efficacement avec la DSI et les éditeurs, de structurer une gouvernance adaptée et d’anticiper les impacts organisationnels. Cette compétence est devenue incontournable pour les RRH, DRH, responsables de service et DSI qui souhaitent fiabiliser leurs données RH, automatiser les processus clés, améliorer le pilotage social et offrir des services RH digitaux à forte valeur ajoutée. En développant votre expertise en pilotage de projet SIRH, vous renforcez votre crédibilité, gagnez en légitimité auprès de la direction générale et accélérez votre évolution vers des fonctions de pilotage stratégique et de transformation RH.
Vous souhaitez sécuriser votre prochain projet SIRH, parler le même langage que vos prestataires et conduire un changement RH numérique maîtrisé et accepté par tous.
Cette formation Piloter son projet SIRH vous apporte une démarche structurée, des outils concrets et des retours d’expérience pour chaque étape du projet : cadrage, choix de la solution, déploiement, accompagnement du changement et pilotage dans la durée. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours conçu pour les professionnels RH et SI confrontés à des enjeux de transformation digitale. Votre Formateur Expert Métier partage des cas réels de projets SIRH, des bonnes pratiques de gouvernance, des indicateurs de suivi pertinents et des méthodes de communication interne adaptées. La formation est pensée pour être immédiatement opérationnelle, avec des exercices, des mises en situation et des modèles d’outils transférables dans votre organisation. Flexible et pragmatique, elle s’adapte aux différents contextes d’entreprise, qu’il s’agisse d’un premier SIRH, d’une refonte ou d’un changement d’éditeur, en intégrant les spécificités de chaque environnement.
Inscrivez-vous dès maintenant pour structurer, sécuriser et accélérer votre projet SIRH, gagner en impact dans votre rôle et transformer durablement la fonction RH grâce à un pilotage de projet SIRH professionnel.
Cette formation Piloter son projet SIRH vous donne une méthode claire, des outils concrets et des repères opérationnels pour sécuriser chaque étape de votre projet SIRH, aligner les parties prenantes, anticiper les risques et accompagner efficacement le changement auprès des équipes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : RSE-108877
Cette formation Piloter son projet SIRH s’adresse :
Que vous soyez débutant en Piloter son projet SIRH ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Piloter son projet SIRH, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Piloter un projet SIRH tout en structurant des indicateurs RH et tableaux de bord de suivi | Formation Microsoft Excel : Piloter une activité avec des indicateurs et des tableaux de bords | Maîtriser Excel pour construire des tableaux de bord RH et SIRH fiables, suivre les indicateurs clés et piloter votre activité. |
| Coordonner un projet SIRH impliquant plusieurs services sans lien hiérarchique direct | Formation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes Projet | Renforcer votre capacité à fédérer les parties prenantes du projet SIRH et à piloter en mode transversal. |
| Approfondir la conduite du changement autour d’un projet SIRH ou d’une transformation RH digitale | Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise | Acquérir une méthodologie complète de conduite du changement pour sécuriser l’adoption de votre SIRH. |
| Renforcer son leadership de manager dans un contexte de déploiement SIRH et de transformation RH | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Développer votre posture de leader pour incarner et porter le changement induit par le SIRH auprès des équipes. |
| Structurer la planification, les délais et le suivi temporel de l’ensemble du projet SIRH | Formation gestion de projet - Planifier et piloter les délais du projet | Maîtriser les méthodes et outils de gestion de projet pour tenir les délais de votre projet SIRH. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est conçue aussi bien pour un premier projet SIRH que pour une refonte ou un changement de solution. Elle vous guide pas à pas sur le cadrage, la gouvernance, le choix de la solution, le déploiement et la conduite du changement.
o Oui, le programme présente les principaux modules SIRH (dossier agent, paie, GTA, recrutement, formation, gestion des talents, portail collaborateur) et leurs impacts sur l’organisation, les processus et les utilisateurs.
o Oui, vous repartirez avec des exemples de matrices de cadrage, de plans de projet, de registres de risques, de plans de communication et d’indicateurs, directement adaptables à votre contexte.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tours, Limoges.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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