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Conduite du changement
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Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98% Taux d’assiduité : 100%
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Accueil / Nos formations digitales / Formation Se coacher soi-même pour s’adapter au changement
Comment se coacher soi-même pour s’adapter au changement profond et continu dans votre métier ? Comment développer une stratégie d’auto-coaching efficace pour rester performant malgré les transformations ? Cette formation vous donne des repères concrets pour transformer l’incertitude en véritable levier de progression personnelle.
Dans un monde professionnel soumis à des réorganisations permanentes, à la digitalisation et à une exigence croissante de résultats, la capacité à se coacher soi-même pour s’adapter au changement devient une compétence stratégique. Savoir prendre du recul, analyser ses réactions, ajuster ses comportements et redéfinir ses priorités est désormais indispensable pour préserver sa performance comme sa santé psychologique. L’auto-coaching permet de mieux gérer le stress, de renforcer sa confiance, de clarifier ses objectifs et de rester aligné avec ses valeurs, même en contexte de forte pression. En développant cette compétence, vous gagnez en agilité, en leadership et en crédibilité auprès de vos équipes, de votre direction et de vos clients. Cette approche structurée répond aux recherches liées à la gestion du changement, au développement personnel en entreprise et au leadership agile.
Vous souhaitez passer d’une posture réactive à une posture proactive face au changement et développer un véritable mindset de croissance durable et responsable.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation « Se coacher soi-même pour s’adapter au changement » vous offre un cadre clair, structuré et immédiatement applicable. Vous apprenez à utiliser les principaux outils du coaching professionnel pour vous-même : clarification d’objectif, exploration de vos freins, identification de vos ressources, plan d’action concret et suivi dans le temps. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas, à partir de situations réelles, pour transformer vos enjeux actuels en terrain d’entraînement. Vous travaillez sur votre posture, votre communication interne, vos croyances limitantes et votre capacité à décider dans l’incertitude. Grâce à une pédagogie active, alternant apports, mises en situation et temps d’introspection, vous repartez avec une méthode d’auto-coaching reproductible, des grilles de lecture simples et des rituels concrets pour mieux vivre le changement. Cette formation courte et intensive s’adapte à votre réalité terrain et renforce durablement votre efficacité professionnelle.
Inscrivez-vous dès maintenant pour développer votre capacité à vous auto-coacher, sécuriser vos prises de décision, gagner en sérénité et transformer chaque changement en opportunité de progression grâce à l’auto-coaching professionnel.
Dans un environnement incertain, savoir se coacher soi-même devient une compétence clé pour rester lucide, agile et performant face au changement. Cette formation opérationnelle vous donne une méthode concrète d’auto-coaching pour mieux gérer vos émotions, clarifier vos objectifs et accompagner plus efficacement les transformations.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
Cette formation Se coacher soi-même pour s’adapter au changement s’adresse à vous si :
À l’issue de cette formation Se coacher soi-même pour s’adapter au changement, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du changement avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Se coacher soi-même pour s’adapter au changement.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Comprendre les mécanismes humains du changement et disposer d’outils concrets pour accompagner son équipe au quotidien | Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe | Approche très opérationnelle centrée sur l’accompagnement des collaborateurs, outils de communication et de mobilisation en période de transformation. |
| Piloter un projet de transformation avec méthode et outils structurés, au-delà de sa propre posture individuelle | Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise | Méthodologie complète de conduite du changement, cartographie des impacts, plan de communication, outils de pilotage et de suivi. |
| Renforcer son leadership de manager pour conduire et réussir le changement avec son équipe | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Travail approfondi sur la posture de leader, la communication managériale et la gestion des résistances au changement. |
| Acquérir une vision globale et structurée de la conduite du changement en entreprise | Formation Conduire et réussir le changement en entreprise | Parcours complet pour concevoir, déployer et sécuriser une démarche de changement à l’échelle de l’organisation. |
| Adapter son management aux attentes des nouvelles générations dans un contexte de transformation continue | Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion | Clés de lecture des générations X et Y, leviers de motivation et bonnes pratiques pour maintenir la cohésion en période de changement. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est conçue pour être accessible à tous. Les concepts sont expliqués simplement et immédiatement mis en pratique sur vos propres situations professionnelles.
o Oui, vous repartez avec une méthode structurée, des outils et des supports opérationnels pour pratiquer l’auto-coaching de façon autonome dans la durée.
o Oui, la gestion du stress, des émotions et des priorités en période de changement fait partie intégrante de la démarche d’auto-coaching travaillée durant la formation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.
Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.
Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Nice.
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Référence : CMGT-92472
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 5.350 € HT / Personne
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à partir de 4 collaborateurs
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Formations complémentaires - Conduite du changement sur-mesure
Nouveauté
Formation Développer sa résilience face au stress 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Développer son optimisme 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Conduite du changement 42 heures soit 6 joursNouveauté
Formation Conduite du changement : démarches et outils 21 heures soit 3 joursNouveauté
Formation instaurer une culture du changement dans son équipe 7 heures soit 1 jourNouveauté
Formation Les 4 clés de l’accompagnement du changement 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Approche systémique : s’approprier la démarche 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Communiquer pour accompagner les changements 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Mieux écouter pour mieux décoder 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Communiquer avec aisance en situation difficile 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Communication de crise 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation La Communication non violente pour managers 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation Bien vivre les changements 14 heures soit 2 joursNouveauté
Formation maîtriser et optimiser le changement en entreprise 14 heures soit 2 joursFormation gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement 14 heures soit 2 jours
Formation management Agile et conduite du changement 14 heures soit 2 jours
Formation gestion du changement : Communication non violente et systèmes d’information 14 heures soit 2 jours
Formation conduire et réussir le changement en entreprise 2 jours
Formation manager : Piloter le changement avec leadership et efficacité 2 jours
Formation conduite du changement : Démarches et outils pour piloter la transformation en entreprise 2 jours
Formation conduite du changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe 3 jours
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