Plan de Développement des Compétences : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous êtes confronté au défi de conduire le changement au sein de votre organisation ? Vous vous sentez dépassé par la complexité de motiver et d’accompagner vos équipes dans ce processus ? La gestion du changement peut sembler intimidante et accablante, surtout si vous êtes un dirigeant ou un manager d’équipe, en quête de méthodes efficaces pour naviguer dans ces eaux tumultueuses.
Dans un univers professionnel en perpétuelle transformation, la capacité à conduire et réussir le changement est devenue un atout crucial pour vous, dirigeants et managers d’équipe. Cette compétence ne concerne pas seulement la gestion des aspects opérationnels du changement, mais aussi la capacité à comprendre et à gérer les impacts émotionnels et psychologiques sur vos collaborateurs. En tant que leader, votre habileté à communiquer clairement le changement, à inspirer la confiance et à motiver votre équipe est essentielle. Cela implique de reconnaître et de surmonter les résistances, tout en mobilisant efficacement vos collaborateurs pour adopter et soutenir le changement.
Votre réussite dans la conduite du changement se reflétera non seulement dans l’atteinte des objectifs organisationnels, mais aussi dans la capacité de votre équipe à s’adapter et à prospérer dans un environnement en constante évolution. Développer votre compétence en matière de gestion du changement est donc un investissement précieux pour votre carrière de leader, vous permettant de piloter avec succès votre organisation à travers les défis et les opportunités du monde professionnel moderne.
Prêt à devenir le leader transformationnel dont votre équipe a besoin pour embrasser le changement et en tirer parti ? En choisissant Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous vous équiperez des compétences essentielles pour exceller dans le leadership moderne. Vous apprendrez à naviguer avec succès à travers les défis du changement organisationnel, en comprenant non seulement les aspects théoriques mais aussi en maîtrisant des compétences pratiques indispensables pour un management efficace.
Cette formation à la conduite du changement va au-delà de la simple transmission de connaissances. Vous serez guidé pour adopter les comportements managériaux les plus adaptés, pour mobiliser et inspirer vos collaborateurs, et pour transformer les résistances en opportunités de croissance. Vous comprendrez comment communiquer efficacement le changement, tant à l’écrit qu’à l’oral, et comment gérer les situations difficiles avec assurance et empathie. Votre Formateur Expert Métier, fort d’une expérience significative dans la conduite du changement, partagera avec vous des études de cas réelles, des outils opérationnels, et des conseils pratiques. Vous apprendrez à élaborer un plan de changement personnalisé, en tenant compte des spécificités de votre organisation et de votre équipe. Vous repartirez avec une compréhension approfondie et une capacité à appliquer ces connaissances, vous permettant de diriger votre organisation à travers le changement avec confiance et compétence.
En optant pour notre formation à la conduite du changement vous franchissez une étape déterminante vers une maîtrise avancée du management du changement. C’est un investissement stratégique pour votre carrière, vous préparant à devenir un leader visionnaire dans un environnement professionnel en perpétuelle transformation.
Cette formation Conduire et réussir le changement en entreprise vous donne une méthode claire, des outils concrets et une posture de leader pour piloter sereinement les transformations, embarquer vos équipes et sécuriser les résultats attendus.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre rôle de manager-leader dans la conduite du changement
• Adapter votre posture managériale aux différentes phases du changement
• Communiquer un changement avec impact, clarté et cohérence
• Identifier et traiter les résistances individuelles et collectives
• Construire et piloter un plan de changement concret, suivi et partagé
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-7631
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers d’équipe
Avoir suivi les fondamentaux du management
Obligatoire : Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre formation Conduire et réussir le changement en entreprise, vous bénéficiez :
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Conduire et réussir le changement en entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas réels, mises en situation, jeux de rôle, analyses de situations apportées par les participants.
• D’outils immédiatement réutilisables dans votre entreprise : grilles de lecture, check-lists, trames de plan de changement, modèles de communication.
• D’une adaptation fine à votre réalité : taille de l’organisation, culture d’entreprise, niveau de maturité managériale, enjeux de transformation.
• D’un accompagnement qui valorise votre expérience de terrain et la transforme en leviers de progrès concrets.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Conduire et réussir le changement en entreprise.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer de A à Z la démarche de transformation et disposer d’outils de pilotage très détaillés | Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise | Approche centrée sur la méthodologie projet et les outils de pilotage pour sécuriser chaque étape de la transformation. |
| Renforcer spécifiquement son leadership pour piloter le changement avec plus d’impact managérial | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Focalisation sur la posture de leader, l’alignement vision-comportements et l’influence managériale en contexte de changement. |
| Mieux gérer les émotions, les tensions et la communication autour des systèmes d’information | Formation Gestion du changement : communication non violente et systèmes d'information | Apports ciblés sur la communication non violente et l’accompagnement des changements liés aux outils et SI. |
| Conduire le changement dans un environnement agile ou en transformation vers l’agilité | Formation Management Agile et Conduite du Changement | Articulation entre principes agiles, management d’équipes autonomes et conduite du changement en mode itératif. |
| Accompagner les collaborateurs sur le plan humain pour mieux vivre le changement au quotidien | Formation Gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement | Accent mis sur le vécu émotionnel, la qualité de la communication et l’accompagnement individuel des collaborateurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Saint-Etienne.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique opérationnelle de la conduite du changement et accompagnent régulièrement des dirigeants et managers dans leurs projets de transformation.
Il est recommandé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management ou de disposer d’une première expérience managériale. Il est également obligatoire d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour les sessions à distance.
Oui, le contenu est conçu pour s’adapter à différents types de transformation : réorganisation, évolution des process, changement d’outils ou de systèmes d’information, évolution de la stratégie ou du modèle économique. Les exemples, cas pratiques et mises en situation sont ajustés à votre contexte.
Vous repartez avec un support de formation complet, des outils opérationnels (trames de plan de changement, grilles d’analyse, check-lists, exemples de messages) et, en distanciel, la possibilité de conserver l’enregistrement vidéo de la formation selon les modalités mises en place.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Saint-Etienne.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
