Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à développer des compétences managériales adaptées à notre ère numérique en constante évolution ? Vous souhaitez acquérir une agilité managériale qui vous permettra de vous adapter à tous les changements ? Ne cherchez plus, nous avons la solution qui répondra à vos besoins.
Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, l’acquisition de compétences managériales agiles est devenue incontournable. Elle permet non seulement de faire face à l’incertitude et à la complexité, mais aussi de stimuler la collaboration et l’intelligence collective au sein de vos équipes. Devenir un manager agile, c’est être capable de déléguer efficacement, d’optimiser la communication avec votre équipe et votre hiérarchie, et de développer votre leadership personnel. C’est aussi savoir comment gérer les comportements difficiles, accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap, et adapter votre approche aux nouvelles générations. Ces compétences essentielles vous permettront de vous distinguer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière, tout en améliorant la performance collective de votre équipe.
Alors, êtes-vous prêt à franchir un cap dans votre carrière managériale ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète destinée aux managers qui souhaitent développer leur agilité et leur efficacité. Notre programme couvre tous les aspects essentiels du management, de la délégation à la communication, tout en mettant l’accent sur le développement du leadership personnel. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes stratégies pour gérer les comportements difficiles et intégrer les personnes en situation de handicap. Vous apprendrez également comment anticiper et gérer les risques psychosociaux, tout en vous adaptant aux besoins des nouvelles générations. De plus, notre formation est conçue pour être adaptable et efficace, avec des ressources en ligne et des travaux pratiques pour ancrer vos apprentissages dans votre réalité professionnelle.
La formation EXPERTISME est bien plus qu’un simple programme de formation. C’est un véritable parcours de transformation qui vous permettra de devenir un manager agile, capable de naviguer avec aisance dans l’incertitude et de stimuler l’intelligence collective au sein de votre équipe. Vous serez en mesure de déléguer efficacement, de communiquer avec impact et de développer votre leadership personnel. Vous apprendrez à gérer les comportements difficiles et à accompagner les personnes en situation de handicap. Et surtout, vous découvrirez comment adapter votre approche aux nouvelles générations et prévenir les risques psychosociaux.
Alors, qu’attendez-vous ? Rejoignez la formation EXPERTISME et devenez le manager agile dont votre équipe a besoin. Profitez de cette opportunité pour booster votre carrière et faire la différence dans votre domaine. Il est temps d’agir pour votre avenir professionnel. N’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant !
Cette formation en Leadership Agile vous donne une boîte à outils concrète pour piloter vos équipes dans un contexte incertain, hybride et exigeant. Vous y apprendrez à adapter votre posture, votre communication et vos pratiques de management pour développer la performance collective tout en prévenant les risques psychosociaux.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Développez une posture de manager agile, claire et rassurante, même en contexte mouvant.
• Maîtrisez la délégation, le feedback et la communication à distance comme en présentiel.
• Gérez les comportements difficiles, les situations sensibles et les risques psychosociaux avec un cadre sécurisé.
• Intégrez efficacement les nouvelles générations et les personnes en situation de handicap dans une dynamique inclusive.
• Pilotez la performance collective grâce à l’intelligence collective et à des outils concrets (dont Process Com®).
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92354
Cette formation s’adresse à diverses catégories de managers exerçant dans de multiples secteurs d’activité. Elle est particulièrement bénéfique pour les managers hiérarchiques, transversaux ou chefs de projet, particulièrement ceux qui débutent dans leur fonction avec moins d’un an d’ancienneté, ou ayant moins de trois ans d’expérience. Ce programme est également adapté aux managers confrontés à la gestion de comportements difficiles, au management hybride (présentiel, distanciel, télétravail), ou à la prise de leadership auprès de collaborateurs issus des générations Y et Z. Il est idéal pour ceux qui cherchent à développer leur leadership, instaurer une culture collaborative, promouvoir l’intelligence collective et améliorer leur communication en fonction des besoins variés de leurs équipes.
Justifier d’au moins un an d’expérience en management d’équipe
Avoir défini une problématique liée à la collaboration, la cohésion et l’efficacité d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du en Leadership Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : études de cas réels, mises en situation, entraînement aux entretiens, jeux de rôle.
• Contenus actualisés intégrant les enjeux de management hybride, de diversité, d’inclusion et de prévention des risques psychosociaux.
• Outils immédiatement réutilisables : grilles de délégation, trames d’entretien, check-lists de prévention, supports de communication.
• Accompagnement personnalisé permettant de transposer les apports directement à votre réalité d’équipe et à vos enjeux terrain.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes en Leadership Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Prendre confiance dans votre posture de manager et développer un leadership inspirant dès vos premières responsabilités. | Formation Leadership pour Managers - Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice | Idéal pour poser les bases de votre posture de leader, travailler votre crédibilité et votre capacité à mobiliser, en complément de l’agilité managériale. |
| Accompagner des managers ou des responsables d’équipes déjà confirmés vers un leadership de haut niveau. | Formation Leadership Avancé : Développer l'Art du Management des Managers | Approfondit les compétences de pilotage de managers, de vision stratégique et d’accompagnement du changement à grande échelle. |
| Structurer et animer des réunions d’équipe performantes, engageantes et orientées résultats. | Formation Management d'équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise | Permet de transformer vos réunions en véritables leviers de pilotage, de communication et d’intelligence collective. |
| Conduire une transformation d’entreprise avec des outils concrets et un pilotage structuré. | Formation Maîtrisez les 6 Outils Clés pour une Transformation d'Entreprise Efficace | Complète le leadership agile par des méthodes et outils pour sécuriser et réussir vos projets de transformation. |
| Renforcer l’assertivité et le leadership des femmes managers, notamment sur la communication et la prise de parole. | Formation Assertivité et Leadership au Féminin : Développez Votre Communication Efficacement | Un focus spécifique sur les enjeux de posture, de légitimité et de communication au féminin, en complément de la démarche de leadership agile. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nîmes, Metz.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils possèdent une solide expérience du terrain en management, leadership agile, management hybride et prévention des risques psychosociaux.
Vous devez justifier d’au moins un an d’expérience en management d’équipe, avoir identifié une problématique liée à la collaboration, la cohésion ou l’efficacité de votre équipe, et disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour les sessions à distance.
Oui, elle est particulièrement adaptée aux managers débutant dans la fonction (moins d’un an) ou ayant moins de trois ans d’expérience. Le programme intègre un module spécifique sur la transition collaborateur/manager, la prise de leadership et la gestion d’anciens collègues.
Oui, un module entier est consacré à la compréhension des risques psychosociaux, au cadre juridique, aux signaux d’alerte, aux indicateurs à suivre et aux bonnes pratiques managériales pour les prévenir. Vous travaillez sur des cas concrets et repartez avec des outils opérationnels.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Metz.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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