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RH & Recrutement

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et adapter les compétences en entreprise

Optimisez votre stratégie RH et alignez compétences et besoins futurs pour un avantage concurrentiel durable.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous envisagez d’optimiser la gestion des compétences au sein de votre entreprise ? Vous cherchez des méthodes efficaces pour anticiper les besoins en compétences ? Pensez à la formation en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPP/GPEC) !

La GPEC est un dispositif stratégique incontournable pour toute entreprise soucieuse d’optimiser sa performance. En effet, gérer efficacement et proactivement les emplois et les compétences est une clé pour anticiper les évolutions et les besoins de l’entreprise. Que ce soit pour favoriser la mobilité interne, anticiper les changements technologiques ou répondre aux exigences réglementaires, la GPEC est une réponse adaptée à ces enjeux. Cette compétence est d’autant plus précieuse qu’elle permet de se démarquer dans le domaine des ressources humaines, contribuant à l’accélération de votre carrière. En maîtrisant la GPEC, vous serez en mesure d’agir de manière prévisionnelle, d’améliorer la rétention des talents et de renforcer la performance de votre entreprise.

N’oubliez pas : votre rôle en tant que professionnel des ressources humaines est crucial pour la réussite de votre entreprise.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation GEPP/GPEC adaptée à vos besoins. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers une approche opérationnelle, vous fournissant des outils et des méthodes pour une mise en œuvre réussie de la GPEC. Au cours de cette formation, vous apprendrez à définir la logique emploi-compétence, à construire des référentiels de compétence et à intégrer la GPEC dans la stratégie de votre entreprise. Vous serez également invité à élaborer un plan d’action personnalisé, vous permettant d’appliquer concrètement les enseignements de la formation dans votre contexte professionnel. Grâce à cette formation, vous aurez toutes les clés en main pour faire de la GPEC un levier de performance pour votre entreprise.

Alors, êtes-vous prêt à devenir un acteur clé de la gestion des compétences dans votre entreprise ? N’attendez plus ! Formez-vous à la GPEC avec EXPERTISME et donnez un nouvel élan à votre carrière.

En résumé

Cette formation GEPP/GPEC avancée vous donne une méthode complète, des outils immédiatement opérationnels et un accompagnement expert pour anticiper les besoins en compétences, sécuriser vos organisations et transformer votre politique RH en véritable levier de performance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifiez les enjeux stratégiques, réglementaires et opérationnels de la GEPP/GPEC pour votre entreprise.
• Cartographiez vos métiers, vos compétences clés et vos emplois sensibles de façon structurée.
• Analysez les écarts de compétences et priorisez les actions RH : recrutement, mobilité, formation, organisation du travail.
• Pilotez une démarche GEPP/GPEC intégrée aux projets d’entreprise et au dialogue social.
• Construisez un plan d’action GEPP/GPEC personnalisé, mesurable et soutenu par des indicateurs de suivi.

14 heures soit 2 jours

3.500€ HT / Personne

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Référence : RH-91220

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toutes les personnes travaillant dans le domaine des ressources humaines et ayant pour mission principale de gérer et d’anticiper les besoins en compétences de leur entreprise. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs et responsables RH, chargés de la stratégie et du pilotage des ressources humaines, qui souhaitent mettre en place un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Cette formation sera également bénéfique pour les collaborateurs et les spécialistes du développement RH, ainsi que pour les responsables de la formation en entreprise. Elle leur permettra d’acquérir les outils et les méthodes nécessaires pour anticiper et s’adapter aux évolutions des besoins en compétences.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines et/ou en management
Être capable de comprendre et d’interpréter des documents techniques et des rapports
Posséder des compétences en communication, tant à l’oral qu’à l’écrit
Avoir une certaine maîtrise des outils informatiques de base (traitement de texte, tableur, présentation)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les enjeux stratégiques et réglementaires de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP)
  • Analyser les conditions de mise en œuvre de la GEPP au sein de l’entreprise, en tenant compte de ses spécificités et de ses besoins
  • Maîtriser les outils et les pratiques à mettre en place pour une gestion efficace de la GEPP, ainsi que leur utilisation optimale
  • Définir et piloter la démarche GEPP, en intégrant les enjeux managériaux et en anticipant les évolutions possibles
  • Élaborer un plan d’action personnalisé pour l’implémentation de la GEPP au sein de l’entreprise, incluant des indicateurs de suivi et d’évaluation de la démarche.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GEPP)

    • Comprendre l’importance de la GEPP dans le contexte actuel
    • Définir les concepts clés de la GEPP
    • Découvrir les enjeux stratégiques et réglementaires de la GEPP
  • 2. ANALYSE DES PRATIQUES DE GESTION DES COMPÉTENCES

    • Identifier et analyser les compétences existantes dans l’entreprise
    • Élaborer des référentiels de compétences
    • Comprendre le processus de mise en place d’un système de gestion des compétences
  • 3. FLEXIBILITÉ ORGANISATIONNELLE ET PILOTAGE DE LA GEPP

    • Décrypter la relation entre flexibilité organisationnelle et la GEPP
    • Comprendre comment intégrer la GEPP dans les projets d’entreprise
    • Apprendre à piloter la démarche de GEPP
  • 4. MÉTHODOLOGIE DE CARTOGRAPHIE DES MÉTIERS

    • Analyser la structure des métiers existants
    • Créer une cartographie des métiers
    • Identifier les emplois cibles et les compétences nécessaires
  • 5. ANALYSE DES ÉCARTS DE COMPÉTENCES

    • Comprendre l’importance de l’analyse des écarts de compétences
    • Utiliser des méthodes et outils pour mener une analyse des écarts
    • Élaborer un plan d’action pour combler les écarts identifiés
  • 6. GESTION DES TALENTS ET MOBILITÉ EN ENTREPRISE

    • Comprendre l’importance de la gestion des talents et de la mobilité dans le cadre de la GEPP
    • Identifier les outils et méthodes pour optimiser la gestion des talents et la mobilité interne
    • Partager des expériences et bonnes pratiques en matière de gestion des talents et mobilité
  • 7. ÉLABORATION D'UN PLAN D'ACTION GEPP PERSONNALISÉ

    • Élaborer un plan d’action GEPP adapté à l’entreprise
    • Utiliser des outils de suivi pour l’implémentation et le pilotage du plan d’action
    • Ajuster et optimiser le plan d’action en fonction des retours et de l’évolution des besoins
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN

    • Échange sur les défis et opportunités de la mise en place d’une GEPP
    • Identifier les prochaines étapes pour continuer à développer ses compétences en GEPP.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du GEPP/GPEC avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas concrets : vous travaillez sur votre propre contexte, vos métiers, vos enjeux et repartez avec un plan d’action prêt à l’emploi.
• Méthodes et outils immédiatement réutilisables : trames de cartographie des métiers, modèles de référentiels de compétences, grilles d’analyse des écarts, exemples d’indicateurs.
• Approche stratégique et terrain : articulation avec la direction, les managers, le dialogue social et les équipes opérationnelles.
• Qualité garantie par la certification QUALIOPI, assurant des processus rigoureux et une amélioration continue de nos formations.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes GEPP/GPEC.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer le dialogue social autour des emplois, des compétences et des transformations à venir. Formation CSE : Optimisation du Dialogue Social et Engagement des Employés Renforcez la qualité du dialogue avec les représentants du personnel pour sécuriser vos démarches GEPP/GPEC et vos projets de transformation.
Intégrer pleinement les salariés en situation de handicap dans votre stratégie compétences et vos parcours internes. Formation RH : Accessibilité et Intégration des Salariés Handicapés en Entreprise Faites de l’inclusion un levier de performance et alignez votre GEPP/GPEC avec vos obligations légales et vos engagements RSE.
Créer une culture d’apprentissage continu pour soutenir la montée en compétences et la mobilité interne. Formation RH : transformer votre entreprise en organisation apprenante Installez une dynamique d’organisation apprenante qui alimente durablement votre démarche GEPP/GPEC.
Sécuriser vos pratiques RH face aux risques de discriminations et de harcèlement, dans un contexte de mobilité et de gestion des talents. Formation RH - Discriminations et Harcèlement : Diversité, Égalité et Handicap Invisible Garantissez une démarche GEPP/GPEC éthique, conforme et respectueuse de la diversité des profils.
Prévenir les risques de harcèlement et de sexisme dans un contexte de réorganisation, de mobilité ou de changement de métiers. Formation RH : Prévention et gestion du harcèlement et sexisme au travail Préservez un climat social sain et sécurisé, indispensable à l’adhésion des collaborateurs à vos démarches GEPP/GPEC.

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Bourges.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation GEPP/GPEC est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation GEPP/GPEC ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique opérationnelle de la GEPP/GPEC et accompagnent régulièrement des entreprises de tailles et de secteurs variés dans leurs projets de transformation RH.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation GEPP/GPEC ?

    Il est recommandé d’avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines et/ou en management, d’être à l’aise avec la lecture et l’interprétation de documents techniques ou de rapports, et de disposer de bonnes compétences de communication écrite et orale. Vous devez également maîtriser les outils informatiques de base (traitement de texte, tableur, présentation) et être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.

  • La formation est-elle adaptée à une première mise en place de la GEPP/GPEC dans mon entreprise ?

    Oui. La formation est conçue pour vous guider de façon structurée, que vous partiez de zéro ou que vous souhaitiez formaliser et renforcer une démarche déjà existante. Vous travaillez sur votre propre contexte et repartez avec un plan d’action adapté à la maturité de votre organisation.

  • Quels livrables concrets aurai-je à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec une méthodologie complète de GEPP/GPEC, des modèles de référentiels métiers-compétences, des trames de cartographie des métiers, des grilles d’analyse des écarts de compétences et un plan d’action GEPP/GPEC personnalisé, assorti de premiers indicateurs de suivi.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Bourges.
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