Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à transformer votre entreprise en une organisation apprenante ? Vous vous demandez comment stimuler l’innovation et l’engagement de vos employés ? La solution est à portée de main ! Lisez la suite pour découvrir comment notre formation peut vous aider à relever ces défis.
Dans l’ère actuelle de l’innovation rapide et des changements économiques imprévisibles, la capacité d’une entreprise à apprendre et à s’adapter rapidement est devenue essentielle. C’est là que le concept d’entreprise apprenante entre en jeu. En transformant l’expérience en connaissance et en intégrant cette connaissance dans ses pratiques, une entreprise apprenante peut améliorer sa performance organisationnelle, favoriser l’innovation et accroître l’engagement de ses employés. De plus, en devenant une organisation apprenante, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et bénéficier d’une multitude de bénéfices professionnels et personnels.
Maintenant que vous comprenez l’importance de devenir une entreprise apprenante, il est temps de passer à l’action !
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la formation Être une entreprise apprenante. Cette formation a été spécialement conçue pour vous fournir les connaissances et compétences nécessaires pour transformer votre organisation en une entité agile et réactive. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les théories et modèles qui sous-tendent le concept d’entreprise apprenante. Vous apprendrez également à évaluer et diagnostiquer les capacités d’apprentissage de votre organisation, à développer une culture d’apprentissage et à mettre en œuvre des pratiques d’apprentissage efficaces. Enfin, vous apprendrez à mesurer l’impact de l’apprentissage organisationnel sur la performance globale de votre entreprise. En somme, cette formation est adaptée à vos besoins et conçue pour maximiser l’efficacité de votre apprentissage.
N’attendez plus ! Il est temps de transformer votre entreprise en une organisation apprenante et de bénéficier de tous les avantages que cela peut apporter. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Être une entreprise apprenante. Agissez maintenant et franchissez le pas pour devenir une entreprise apprenante !
Dans un environnement économique instable, les entreprises qui apprennent plus vite que leurs concurrents prennent une longueur d’avance. Cette formation RH vous guide pas à pas pour structurer une véritable organisation apprenante : plus agile, plus innovante, plus engagée.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur le concept d’entreprise apprenante et ses enjeux stratégiques.
• Construire une culture d’apprentissage continu qui engage durablement les collaborateurs.
• Mettre en place des pratiques, outils et indicateurs concrets pour piloter l’apprentissage organisationnel.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : RH-100506
Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, chefs de projets, responsables formation et responsables RH, ainsi qu’à toute personne ayant un rôle d’encadrement au sein d’une entreprise. Elle est également pertinente pour les consultants en management et les formateurs. Le cursus est conçu pour ceux qui souhaitent développer une culture de l’apprentissage continu au sein de leur organisation. Il est particulièrement adapté pour ceux qui sont engagés dans des secteurs en constante évolution, où la mise à jour des compétences et la capacité à s’adapter rapidement sont essentielles. En somme, cette formation est idéale pour tous les professionnels soucieux de maintenir une organisation dynamique, innovante et réactive face aux défis du monde des affaires d’aujourd’hui et de demain.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une bonne compréhension du fonctionnement général d’une entreprise.
Posséder des notions de base en gestion de projet et en management d’équipe.
Avoir une réelle motivation à intégrer et à promouvoir une culture de l’apprentissage continu au sein de son organisation.
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur vos enjeux : diagnostics, ateliers, études de cas, plan d’actions sur-mesure.
• Adaptation au contexte de votre entreprise : taille, secteur, maturité RH, contraintes opérationnelles.
• Supports, outils et grilles de lecture immédiatement réutilisables pour piloter votre démarche d’organisation apprenante.
• Accompagnement orienté résultats : montée en compétences mesurable, meilleure mobilisation des équipes, impact sur la performance.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Annecy, Strasbourg.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier spécialisé en RH et en transformation des organisations, disposant d’une solide expérience de terrain dans l’accompagnement d’entreprises vers un modèle apprenant.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur, d’une bonne compréhension du fonctionnement général d’une entreprise, de notions de base en gestion de projet et management d’équipe, ainsi que d’une réelle motivation à intégrer et promouvoir une culture d’apprentissage continu au sein de votre organisation.
Cette formation est particulièrement pertinente pour les entreprises confrontées à des changements fréquents (technologiques, réglementaires, organisationnels) et souhaitant structurer une culture d’apprentissage continu afin de gagner en agilité, en innovation et en engagement des collaborateurs.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Annecy, Strasbourg.
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