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RH & Recrutement

Formation RH : Transformer votre entreprise en organisation apprenante

Érigez votre entreprise en leader du savoir et boostez l’innovation par l’apprentissage continu.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à transformer votre entreprise en une organisation apprenante ? Vous vous demandez comment stimuler l’innovation et l’engagement de vos employés ? La solution est à portée de main ! Lisez la suite pour découvrir comment notre formation peut vous aider à relever ces défis.

Dans l’ère actuelle de l’innovation rapide et des changements économiques imprévisibles, la capacité d’une entreprise à apprendre et à s’adapter rapidement est devenue essentielle. C’est là que le concept d’entreprise apprenante entre en jeu. En transformant l’expérience en connaissance et en intégrant cette connaissance dans ses pratiques, une entreprise apprenante peut améliorer sa performance organisationnelle, favoriser l’innovation et accroître l’engagement de ses employés. De plus, en devenant une organisation apprenante, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et bénéficier d’une multitude de bénéfices professionnels et personnels.

Maintenant que vous comprenez l’importance de devenir une entreprise apprenante, il est temps de passer à l’action !

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la formation Être une entreprise apprenante. Cette formation a été spécialement conçue pour vous fournir les connaissances et compétences nécessaires pour transformer votre organisation en une entité agile et réactive. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les théories et modèles qui sous-tendent le concept d’entreprise apprenante. Vous apprendrez également à évaluer et diagnostiquer les capacités d’apprentissage de votre organisation, à développer une culture d’apprentissage et à mettre en œuvre des pratiques d’apprentissage efficaces. Enfin, vous apprendrez à mesurer l’impact de l’apprentissage organisationnel sur la performance globale de votre entreprise. En somme, cette formation est adaptée à vos besoins et conçue pour maximiser l’efficacité de votre apprentissage.

N’attendez plus ! Il est temps de transformer votre entreprise en une organisation apprenante et de bénéficier de tous les avantages que cela peut apporter. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Être une entreprise apprenante. Agissez maintenant et franchissez le pas pour devenir une entreprise apprenante !

En résumé

Dans un environnement économique instable, les entreprises qui apprennent plus vite que leurs concurrents prennent une longueur d’avance. Cette formation RH vous guide pas à pas pour structurer une véritable organisation apprenante : plus agile, plus innovante, plus engagée.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur le concept d’entreprise apprenante et ses enjeux stratégiques.
• Construire une culture d’apprentissage continu qui engage durablement les collaborateurs.
• Mettre en place des pratiques, outils et indicateurs concrets pour piloter l’apprentissage organisationnel.

14 heures soit 2 jours

3.500€ HT / Personne

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Référence : RH-100506

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, chefs de projets, responsables formation et responsables RH, ainsi qu’à toute personne ayant un rôle d’encadrement au sein d’une entreprise. Elle est également pertinente pour les consultants en management et les formateurs. Le cursus est conçu pour ceux qui souhaitent développer une culture de l’apprentissage continu au sein de leur organisation. Il est particulièrement adapté pour ceux qui sont engagés dans des secteurs en constante évolution, où la mise à jour des compétences et la capacité à s’adapter rapidement sont essentielles. En somme, cette formation est idéale pour tous les professionnels soucieux de maintenir une organisation dynamique, innovante et réactive face aux défis du monde des affaires d’aujourd’hui et de demain.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une bonne compréhension du fonctionnement général d’une entreprise.
Posséder des notions de base en gestion de projet et en management d’équipe.
Avoir une réelle motivation à intégrer et à promouvoir une culture de l’apprentissage continu au sein de son organisation.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les fondamentaux d’une entreprise apprenante et son importance dans le développement des compétences des collaborateurs
  • Savoir identifier et déployer les meilleures approches et pratiques pour favoriser l’apprentissage continu au sein de l’entreprise
  • Être capable d’implémenter une stratégie d’entreprise apprenante adaptée aux besoins spécifiques de son organisation
  • Maîtriser les outils et les techniques pour évaluer l’efficacité des initiatives d’apprentissage et pour identifier les domaines d’amélioration
  • Développer des compétences en coaching pour accompagner les collaborateurs dans leur parcours d’apprentissage et favoriser leur développement professionnel continu.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CONCEPT DE L'ENTREPRISE APPRENANTE

    • Définition et explication du concept d’entreprise apprenante
    • Les enjeux et les avantages d’être une entreprise apprenante
    • Présentation des principaux modèles d’entreprise apprenante
    • Le rôle de la culture d’apprentissage dans une entreprise apprenante
  • 2. LES PRINCIPES CLÉS DE L'ENTREPRISE APPRENANTE

    • La culture de l’apprentissage continu : définition et importance
    • Les principes de l’apprentissage organisationnel
    • Le rôle du leadership dans la promotion de l’apprentissage
    • L’importance de l’innovation et de l’adaptabilité dans une entreprise apprenante
  • 3. STRATÉGIES POUR CRÉER UNE ENTREPRISE APPRENANTE

    • Comment développer une culture d’apprentissage : stratégies et étapes
    • Techniques pour promouvoir l’apprentissage continu
    • L’importance de la communication interne et externe dans la promotion de l’apprentissage
    • Comment utiliser la technologie pour faciliter l’apprentissage
  • 4. LA GESTION DES COMPÉTENCES DANS UNE ENTREPRISE APPRENANTE

    • Les compétences clés dans une entreprise apprenante
    • Comment identifier et développer les compétences nécessaires
    • Le rôle de la formation et du développement professionnel dans la gestion des compétences
    • L’importance de l’évaluation et du suivi des compétences
  • 5. LES DÉFIS ET LES SOLUTIONS DANS LA MISE EN PLACE D'UNE ENTREPRISE APPRENANTE

    • Les principaux défis rencontrés lors de la mise en place d’une entreprise apprenante
    • Des solutions et des stratégies pour surmonter ces défis
    • Des études de cas réels d’entreprises qui ont réussi à devenir des entreprises apprenantes
    • Comment maintenir et améliorer la culture de l’apprentissage dans le temps

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur vos enjeux : diagnostics, ateliers, études de cas, plan d’actions sur-mesure.
• Adaptation au contexte de votre entreprise : taille, secteur, maturité RH, contraintes opérationnelles.
• Supports, outils et grilles de lecture immédiatement réutilisables pour piloter votre démarche d’organisation apprenante.
• Accompagnement orienté résultats : montée en compétences mesurable, meilleure mobilisation des équipes, impact sur la performance.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Prévenir les risques psychosociaux tout en favorisant une culture d’apprentissage sécurisante. Formation Prévention Harcèlement et Risques Psychosociaux (RPS) en Entreprise Créer un environnement de travail sain, condition indispensable pour développer une véritable organisation apprenante.
Renforcer la posture managériale et RH face aux situations de sexisme au travail. Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail Installer un climat de respect et d’équité qui favorise l’expression, le partage de connaissances et l’engagement des équipes.
Accompagner les managers et RH dans la gestion des situations sexistes et discriminatoires. Formation Gérer efficacement les situations sexistes et discriminatoires Sécuriser le cadre de travail pour permettre un apprentissage continu serein et responsable.
Mieux diagnostiquer les risques psychosociaux pour ajuster les dispositifs d’apprentissage. Formation Prévention et Diagnostic des RPS - Niveau Initiation : Etablir le diagnostic Identifier les facteurs de risques qui freinent l’engagement et adapter vos pratiques d’organisation apprenante en conséquence.
Développer les compétences linguistiques pour soutenir l’apprentissage dans un contexte international. Formation Anglais Professionnel : Accueillir, Informer et Dialoguer avec un Client Étranger Faciliter le partage de connaissances et les échanges avec des clients et partenaires internationaux, au service d’une organisation apprenante ouverte sur le monde.

Formation Formation RH : transformer votre entreprise en organisation apprenante disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Annecy, Strasbourg.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation RH sur l’entreprise apprenante ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier spécialisé en RH et en transformation des organisations, disposant d’une solide expérience de terrain dans l’accompagnement d’entreprises vers un modèle apprenant.

  • Les formateurs EXPERTISME sont-ils vraiment des experts ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur, d’une bonne compréhension du fonctionnement général d’une entreprise, de notions de base en gestion de projet et management d’équipe, ainsi que d’une réelle motivation à intégrer et promouvoir une culture d’apprentissage continu au sein de votre organisation.

  • Pour quel type d’entreprise cette formation est-elle la plus pertinente ?

    Cette formation est particulièrement pertinente pour les entreprises confrontées à des changements fréquents (technologiques, réglementaires, organisationnels) et souhaitant structurer une culture d’apprentissage continu afin de gagner en agilité, en innovation et en engagement des collaborateurs.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation RH : transformer votre entreprise en organisation apprenante ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Annecy, Strasbourg.
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