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Formations Jira® - Management de projets

Formation Initiation à Jira® Prise en main et premières actions

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation Initiation à Jira® Prise en main et premières actions

Vous cherchez à maîtriser Jira, l’outil de gestion de projet incontournable ? Vous voulez optimiser votre gestion de projet grâce à une initiation à Jira ? Vous êtes au bon endroit pour donner un coup de pouce à votre productivité.

Dans le monde professionnel actuel, la maîtrise d’outils de gestion de projet comme Jira est devenue vitale. Jira, développé par Atlassian, est un outil de suivi d’issues et de gestion de projet apprécié pour sa flexibilité et sa facilité d’utilisation. Savoir naviguer dans Jira, créer une demande, et suivre une demande peut transformer votre efficacité au travail. Cette compétence est particulièrement essentielle pour les chefs de projet, les responsables produit et les équipes de développement. Non seulement elle vous permettra de gérer vos projets de manière optimale, mais elle vous permettra également de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Maintenant, imaginez pouvoir maîtriser cet outil de gestion de projet incontournable en seulement une demi-journée de formation.

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, nous vous proposons une initiation à Jira, une formation de quatre heures, conçue pour les nouveaux utilisateurs de Jira qui souhaitent acquérir les notions de base de l’outil. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les fonctionnalités essentielles de Jira, vous permettant de comprendre les notions clés, de naviguer efficacement, de créer une demande et de suivre une demande. Grâce à cette formation, vous pourrez optimiser votre gestion de projet et booster votre productivité. De plus, cette formation est adaptée à votre emploi du temps, vous permettant d’acquérir de nouvelles compétences sans interrompre votre routine quotidienne.

N’attendez plus pour donner un coup de pouce à votre carrière. Inscrivez-vous à notre formation Initiation à Jira et maîtrisez l’art de la gestion de projet avec Expertisme. La prochaine session démarre bientôt, alors ne manquez pas cette opportunité de vous démarquer dans votre domaine.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux nouveaux utilisateurs de Jira qui souhaitent acquérir les notions de base de l’outil.

Objectifs

  • Comprendre les notions clefs de l’outil,
  • Savoir naviguer, créer une demande, suivre une demande.

Programme

  • 1. LES NOTIONS CLEFS DE JIRA
    • Introduction : Qu’est-ce que Jira et pourquoi l’utilise-t-on ?
      • Présentation rapide : Outil de suivi, collaboration, visibilité sur le travail.
    • Le Projet : Votre Espace de Travail
      • Définition : Un conteneur pour organiser le travail d’une équipe ou sur un sujet spécifique.
      • Comment le reconnaître : Nom, Clé (ex : PROJ).
      • Comment y accéder : Via le menu « Projets ».
    • La Demande (ou Ticket / Issue) : L’Unité de Travail
      • Définition : Représente une tâche, un bug, une histoire utilisateur, etc. C’est l’élément que l’on suit.
      • Éléments clés d’une demande :
        • Type de demande (Bug, Tâche, Story…)
        • Clé unique (ex : PROJ-123)
        • Résumé (Titre court et clair)
        • Description (Détails)
        • Statut (Où en est la demande ? Ex : À faire, En cours, Terminé)
        • Assigné (Qui est responsable ?)
        • Rapporteur (Qui a créé la demande ?)
        • Priorité, etc.
    • Le Tableau de Bord (Dashboard) : Votre Vue d’Ensemble Personnalisée
      • Définition : Page d’accueil affichant des informations résumées via des « gadgets ».
      • Utilité : Voir rapidement les demandes qui vous concernent, l’état d’avancement global, etc.
    • Le Tableau Kanban : Visualiser le Flux de Travail
      • Définition : Un tableau visuel (souvent par colonnes) qui montre les demandes et leur état d’avancement.
      • Principe : Les colonnes représentent les étapes/statuts du workflow. Les cartes représentent les demandes.
      • Utilité : Comprendre où se situe chaque tâche, identifier les blocages, suivre le flux.
  • 2. COMMENT DEMARRER
    • Login : Accéder à Jira
      • L’URL de connexion.
      • Identifiant / Mot de passe (ou connexion SSO si applicable).
    • Mon Profil : Paramètres Personnels
      • Où trouver son profil (souvent via l’avatar en haut à droite).
      • Informations modifiables : Avatar, informations personnelles (si autorisé).
      • Paramètres utiles : Langue, Fuseau horaire (si pertinent).
    • Les Notifications : Rester Informé (sans être submergé)
      • Pourquoi on reçoit des notifications (assignation, mention, suivi d’une demande…).
      • Comment gérer ses notifications :
        • Le concept de « Suivre » (Watch) une demande.
        • Où régler les préférences de notification (dans le profil).
  • 3. CREATION DE DEMANDES
    • Créer une Nouvelle Demande : Le Point de Départ
      • Le bouton « Créer » : Où il se trouve, ce qu’il ouvre (fenêtre de création).
      • Choisir le bon Projet et le bon Type de demande.
      • Exercice Pratique / Démonstration
    • Renseigner les Champs : Donner du Contexte
      • Champs essentiels à remplir :
        • Résumé : Clair, concis, informatif.
        • Description : Détaillée (contexte, étapes de reproduction si bug, objectif si tâche…). Utiliser la mise en forme si besoin.
        • Assigné : Qui doit réaliser le travail ? (peut être laissé vide ou assigné plus tard).
        • Priorité : Indiquer l’urgence/l’importance.
        • Étiquettes (Labels) : Pour catégoriser ou faciliter la recherche.
        • Pièces Jointes : Ajouter captures d’écran, documents…
      • Bonnes pratiques : Être le plus précis possible.
      • Exercice Pratique / Démonstration : Remplir les champs d’une nouvelle demande de type « Tâche ».
    • Mettre à Jour une Demande Existante : Modifier et Communiquer
      • Trouver une demande (via recherche, tableau de bord, tableau Kanban).
      • Modifier les champs : Cliquer pour éditer (inline edit) ou via le bouton « Modifier ».
      • Ajouter des commentaires : Pour poser des questions, donner des infos, notifier l’avancement. Utiliser les @mentions pour notifier quelqu’un.
      • Consulter l’historique : Voir qui a fait quoi et quand.
      • Exercice Pratique / Démonstration : Ouvrir la demande créée, ajouter un commentaire et modifier la description.
  • 4. FAIRE AVANCER LES DEMANDES
    • Comprendre le Workflow : Le Cycle de Vie d’une Demande
      • Rappel : Les étapes/statuts par lesquels passe une demande (ex: Ouvert -> En cours -> En revue -> Fermé).
      • Visualiser le workflow : Sur la demande elle-même, on voit le statut actuel et les actions possibles (boutons de transition).
      • Le lien avec le tableau Kanban : Chaque colonne correspond (souvent) à un statut du workflow.
    • Utiliser le Tableau Kanban : Suivre et Agir
      • Accéder au tableau Kanban du projet.
      • Lire le tableau : Comprendre quelles demandes sont dans quelles colonnes/statuts.
      • Faire avancer une demande :
        • Par Glisser-Déposer (Drag and Drop) : Déplacer la carte de la demande d’une colonne à l’autre.
        • Depuis la demande elle-même : Utiliser les boutons de transition du workflow.
      • L’impact : Changer le statut de la demande.
      • Exercice Pratique

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun par rapport a l’outil.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Référence : GP-86277

Durée : 4 heures soit 1/2 journée

Tarif : 650€ HT / Personne

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Référence : GP-86277

Durée : 4 heures soit 1/2 journée

Tarif : Sur Devis

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