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RH & Recrutement

Formation RH : Maîtriser la transformation digitale en entreprise

Conduisez la transformation digitale RH pour un avantage compétitif.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à comprendre comment la transformation digitale peut révolutionner votre fonction RH ? Vous souhaitez maitriser les outils numériques pour optimiser vos processus RH ? Le monde des affaires ne cesse d’évoluer, et la compétence en transformation digitale devient un impératif pour tout professionnel des ressources humaines qui se respecte.

La transformation digitale n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitive et innovante dans le paysage des affaires d’aujourd’hui. Plus qu’un simple changement, elle représente une véritable révolution qui nécessite une compréhension approfondie et une parfaite maitrise des outils numériques. Elle apporte des bénéfices professionnels substantiels tels que l’efficacité opérationnelle, l’amélioration du processus de recrutement et la facilitation de la collaboration en ligne. Au niveau personnel, elle offre la possibilité de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière.

La transformation digitale est une opportunité unique pour la fonction RH de se réinventer en tant que partenaire stratégique dans la conduite du changement. Elle permet d’anticiper les évolutions du marché, d’accompagner efficacement les équipes dans cette transition et de jouer un rôle actif dans la digitalisation des processus.

Avec EXPERTISME, organisme de formation certifié QUALIOPI, embarquez pour un parcours de formation dédié à la transformation digitale dans la fonction RH. Vous y découvrirez comment intégrer les outils numériques à vos pratiques quotidiennes, comment élaborer des stratégies de gestion du changement efficaces et comment mesurer l’impact de vos initiatives digitales sur la performance globale de votre entreprise.

Votre formateur expert métier vous accompagnera tout au long de cette formation, vous offrant des conseils personnalisés et vous guidant à travers les différentes étapes de la transformation digitale. Grâce à notre méthodologie adaptative, vous apprendrez à votre rythme et selon vos besoins spécifiques. De plus, notre approche pédagogique s’appuie sur des cas pratiques réels et des exemples concrets pour vous permettre de mieux comprendre et d’appliquer les concepts étudiés.

Investir dans la formation à la transformation digitale, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise et de votre carrière. Ne laissez pas cette opportunité vous échapper. Prenez le contrôle de votre avenir professionnel et embarquez dès maintenant pour cette formation de pointe.

Alors, êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre avenir professionnel ? Ne manquez pas cette chance unique de booster votre carrière et d’accélérer la transformation digitale de votre entreprise. Commencez dès maintenant votre formation avec EXPERTISME et devenez un acteur clé de la transformation digitale.

En résumé

Cette formation RH vous donne une méthode claire, des outils concrets et un accompagnement d’expert pour faire de la transformation digitale un véritable levier de performance pour vos équipes, vos processus et votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale pour la fonction RH.
• Diagnostiquer la maturité digitale de votre organisation et prioriser vos chantiers RH.
• Construire et piloter un plan d’action de transformation digitale RH réaliste et mesurable.
• Digitaliser concrètement vos processus RH : recrutement, formation, communication, performance, talents.
• Accompagner les managers et les équipes dans le changement (outils, postures, bonnes pratiques).

14 heures soit 2 jours

3.500€ HT / Personne

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Référence : RH-90455

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels soucieux de l’impact du numérique sur la gestion des ressources humaines. En premier lieu, les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et les Responsables des Ressources Humaines (RRH) trouveront dans ce programme les clés pour intégrer le digital dans leur politique RH.

Les chefs de projet RH, qui coordonnent des initiatives spécifiques liées au personnel, pourront également tirer profit de cette formation pour optimiser leurs projets à l’aune de la transformation digitale. Les cadres RH, qu’ils soient en charge d’une équipe, d’un service ou d’un projet, pourront y développer une vision stratégique du numérique.

Enfin, les Responsables Digital, ces professionnels en charge de la stratégie digitale d’une organisation, pourront grâce à cette formation comprendre comment le digital peut être un levier performant en matière de gestion des ressources humaines.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir une compréhension basique de l’outil informatique et de la navigation sur internet
Posséder une ouverture d’esprit face à l’innovation et aux nouvelles technologies
Être en position de responsabilité ou d’encadrement dans une entreprise ou avoir une expérience dans le domaine des ressources humaines serait un plus, mais n’est pas obligatoire.

Objectifs

  • Identifier les opportunités et les défis de la transformation digitale pour le secteur des ressources humaines
  • Évaluer le niveau de maturité digitale de son organisation en utilisant des outils de diagnostic appropriés
  • Élaborer un plan d’action stratégique pour accompagner la transformation digitale de son entreprise
  • Mettre en œuvre des méthodes innovantes pour digitaliser les processus et les pratiques des ressources humaines
  • Mesurer et suivre les progrès de la transformation digitale au sein de l’entreprise pour en évaluer l’efficacité

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA TRANSFORMATION DIGITALE

    • Comprendre les concepts de base : numérique, digital, big data, BYOD, cloud
    • Identification des macro-tendances technologiques, sociétales, générationnelles
    • Analyse de l’impact de ces tendances sur l’entreprise et les modèles d’affaires
    • Identification des opportunités et des points de vigilance dans le monde numérique
  • 2. LE RÔLE DE LA FONCTION RH DANS LA TRANSFORMATION DIGITALE

    • Comprendre le rôle et les enjeux de la fonction RH dans la transformation digitale
    • Identification des compétences digitales nécessaires pour l’avenir
    • Accompagnement des managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes
    • Favoriser l’utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs
    • Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion, bonnes pratiques d’utilisation du numérique)
    • Diagnostic de la culture de l’organisation et priorisation des chantiers de transformation
  • 3. IMPACTS DE LA TRANSFORMATION DIGITALE SUR LES PROCESSUS RH

    • Le recrutement digital : sourcing, e-réputation, marque employeur
    • La communication digitale et régulation sociale : opportunités et risques juridiques
    • La formation à l’ère du digital : vers une ingénierie de formation multimodale
    • Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire : knowledge management
    • Gestion des performances et des talents : nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive
  • 4. MISE EN ŒUVRE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

    • Définition d’un plan d’action pour la transformation digitale
    • Identification des ressources nécessaires pour la mise en œuvre du plan
    • Gestion du changement : communication, formation, accompagnement
    • Suivi et évaluation de la transformation digitale : indicateurs de performance, retours d’expérience, ajustements
  • 5. POUR ALLER PLUS LOIN

    • Échanges sur les défis et opportunités de la transformation digitale
    • Perspectives pour l’avenir : tendances émergentes, nouvelles compétences, prochains défis pour les RH
    • Élaboration d’un plan d’actions personnel pour continuer à accompagner la transformation digitale après la formation
    • Ressources complémentaires : lectures, vidéos, sites web recommandés pour approfondir les thèmes de la formation.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Ingénierie pédagogique centrée sur vos cas concrets : vous travaillez sur vos propres enjeux de transformation digitale RH.
• Alternance d’apports méthodologiques, de mises en situation, d’ateliers pratiques et de retours d’expérience terrain.
• Supports de formation structurés, outils et grilles de diagnostic directement réutilisables dans votre entreprise.
• Possibilité d’échanges personnalisés avec le formateur pour adapter les exemples, les outils et le plan d’action à votre réalité.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer une démarche globale de digitalisation de la fonction RH et de ses processus. Formation RH 2.0 : La Digitalisation de la Gestion des Ressources Humaines Approfondir la digitalisation de l’ensemble des processus RH et consolider votre stratégie numérique RH après avoir posé les bases avec la formation sur la transformation digitale.
Sécuriser juridiquement vos pratiques RH et vos projets digitaux (télétravail, outils collaboratifs, données collaborateurs). Formation Droit Social et Réglementations du Travail Intégrer les contraintes légales et réglementaires à vos projets de transformation digitale RH pour limiter les risques et fiabiliser vos décisions.
Renforcer un recrutement plus digital, plus inclusif et plus performant. Formation recrutement - Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement Maîtriser les bases du recrutement pour ensuite tirer pleinement parti des outils digitaux de sourcing, de sélection et de marque employeur vus en formation.
Aligner votre transformation digitale RH avec une politique d’égalité professionnelle moderne et attractive. Formation RH : Promouvoir l'égalité professionnelle au travail Concevoir des dispositifs digitaux RH qui favorisent l’égalité professionnelle et renforcent votre marque employeur et votre culture d’entreprise.
Prévenir les risques humains liés aux transformations rapides, au télétravail et à l’hyper-connexion. Formation Prévention des Risques Psychosociaux : Élaboration et Suivi d'un Plan d'Actions Articuler vos projets de transformation digitale RH avec une politique de prévention des RPS solide, pour protéger la santé mentale et l’engagement des équipes.

Formation RH : Maîtriser la transformation digitale en entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Chambéry, Foix.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel est le niveau requis pour suivre cette formation sur la transformation digitale RH ?

    Vous devez disposer d’une compréhension basique de l’outil informatique et de la navigation sur internet, ainsi que d’un ordinateur équipé d’une connexion internet, d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une expérience en RH ou un poste de responsabilité est un plus, mais la formation reste accessible à tout professionnel ouvert à l’innovation et aux nouvelles technologies.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts RH et transformation digitale ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement en entreprise sur des projets de transformation digitale RH, ce qui garantit une approche très opérationnelle et ancrée dans la réalité du terrain.

  • La formation permet-elle de travailler sur les projets de mon entreprise ?

    Oui. Tout au long de la formation, vous êtes invité à appliquer les outils et méthodes à vos propres enjeux : diagnostic de maturité digitale, priorisation des chantiers, élaboration de votre plan d’action, définition d’indicateurs de suivi. L’objectif est que vous repartiez avec une feuille de route concrète pour votre organisation.

  • Quels sont les principaux livrables à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec un diagnostic de la maturité digitale de votre fonction RH, un plan d’action structuré pour piloter la transformation digitale, des grilles et outils de suivi, ainsi qu’un ensemble de bonnes pratiques pour accompagner les managers et les équipes dans le changement.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation RH : Maîtriser la transformation digitale en entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Foix.
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