Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous vous demandez comment optimiser la gestion des compétences au sein de votre organisation ? Cherchez-vous à aligner efficacement les talents individuels avec les objectifs de votre entreprise ? Notre formation Référentiel de compétences vous apportera la réponse à vos interrogations.
Dans un contexte professionnel en constante évolution, posséder les outils et connaissances nécessaires pour gérer efficacement un référentiel de compétences est devenu indispensable. Cette compétence est essentielle pour toute personne impliquée dans le développement des talents et la gestion des compétences, tels que les DRH, les responsables RH et les chargés RH. La maîtrise de l’élaboration d’un référentiel de compétences permet non seulement d’optimiser le potentiel de vos équipes mais aussi de contribuer à la rétention des talents et à l’amélioration continue des performances organisationnelles. C’est une compétence stratégique qui vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Alors, pourquoi ne pas prendre le contrôle de la gestion des compétences de votre entreprise ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’assurance d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et gérer efficacement un référentiel de compétences. Notre formation vous permettra de comprendre les enjeux stratégiques liés à l’utilisation des référentiels de compétences, d’identifier et d’utiliser les outils méthodologiques pour leur élaboration et leur implémentation, et de concevoir un référentiel adapté aux spécificités de votre organisation. Votre formateur expert métier sera à vos côtés pour vous guider et vous conseiller tout au long de votre parcours de formation. Grâce à notre approche pédagogique adaptative et efficace, vous serez en mesure d’intégrer le référentiel dans les processus RH tels que le recrutement, la formation et la gestion des carrières, et de l’évaluer et l’actualiser régulièrement pour s’assurer qu’il reste pertinent et aligné avec la stratégie de l’entreprise.
N’attendez plus, prenez maintenant votre carrière en main ! Investir dans notre formation Référentiel de compétences est un choix stratégique qui boostera votre employabilité et vous permettra de contribuer activement à la performance et à l’innovation de votre organisation.
Cette formation RH vous guide pas à pas pour concevoir, mettre en œuvre et faire vivre un référentiel de compétences réellement utile à vos recrutements, à vos parcours de formation et à votre gestion des carrières.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux stratégiques d’un référentiel de compétences pour la fonction RH et l’entreprise
• Construire un dictionnaire et une cartographie de compétences adaptés à vos métiers
• Impliquer les acteurs clés (direction, managers, collaborateurs) et piloter le projet dans le temps
• Exploiter le référentiel pour le recrutement, la mobilité, la formation et la GPEC
• Mesurer, communiquer, évaluer et faire évoluer votre référentiel de compétences
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : RH-88468
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels travaillant au sein de la fonction Ressources Humaines.
En premier lieu, les Directeurs et Responsables des Ressources Humaines pourront tirer profit de cet enseignement en approfondissant leurs connaissances sur les référentiels de compétences, un outil devenu indispensable à la gestion des talents.
Les Chargés de Ressources Humaines, en charge de la mise en œuvre des politiques RH, trouveront également dans cette formation des clés pour optimiser leur pratique quotidienne.
Enfin, les Collaborateurs de la fonction RH, quels que soient leur rôle et leur niveau hiérarchique, pourront utiliser cette formation pour développer leur expertise et contribuer plus efficacement à la performance de leur service.
Cette formation est pertinente pour tout professionnel du secteur des Ressources Humaines souhaitant maîtriser l’élaboration et l’utilisation des référentiels de compétences.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une connaissance de base du fonctionnement des organisations et des structures de gestion.
Être familiarisé avec les concepts de gestion des ressources humaines.
Avoir une expérience préalable en gestion de projets ou en coordination d’équipe serait un atout.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus conçus à partir de cas réels d’entreprises, pour une transposition immédiate dans votre quotidien.
• Pédagogie active : apports méthodologiques, exercices, études de cas, construction guidée de vos propres outils.
• Supports pratiques : modèles de dictionnaire, trames de référentiel, exemples de cartographies et de matrices de compétences.
• Accompagnement personnalisé : réponses à vos questions, conseils d’adaptation à votre organisation et à vos enjeux.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer et piloter la gestion des compétences dans l’entreprise | Formation RH pour les managers : L'entretien annuel | Complète la logique de référentiel de compétences en outillant les managers pour évaluer, formaliser et développer les compétences lors des entretiens annuels. |
| Renforcer la maîtrise du recrutement et mieux utiliser les compétences comme critère de sélection | Formation RH : Réussir ses recrutements en autonomie | Permet de décliner votre référentiel de compétences dans vos pratiques de recrutement et de sécuriser vos choix de candidats. |
| Aller plus loin dans le recrutement digital et l’intégration de l’IA | Formation Recrutement - Niveau Avancé : Maîtriser le recrutement 2.0 et l'intégration de l'IA pour optimiser ses recrutements | Optimise vos recrutements en s’appuyant sur un référentiel de compétences précis, enrichi par les outils digitaux et l’IA. |
| Mieux prévenir les risques psychosociaux liés aux évolutions des métiers et aux transformations | Formation rôle de Référent en Risques Psychosociaux (RPS) | Aide à articuler gestion des compétences et qualité de vie au travail, en anticipant les impacts humains des changements de métiers et de compétences. |
| Sécuriser la dimension sociale et représentative dans vos projets RH et de compétences | Formation CSE : Gestion, Élections et Rôles Spécifiques en Entreprise | Permet d’intégrer les instances représentatives dans vos démarches de gestion des compétences et de transformation des métiers. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Vichy, Foix.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une connaissance de base du fonctionnement des organisations et des structures de gestion est recommandée, ainsi qu’une familiarité avec les concepts de gestion des ressources humaines. Une expérience préalable en gestion de projets ou en coordination d’équipe constitue un atout pour tirer pleinement parti de la formation.
Oui. La formation reprend les fondamentaux (définitions, enjeux, concepts clés) avant d’entrer dans une démarche structurée et des outils concrets. Elle est conçue pour être accessible aux professionnels RH qui n’ont encore jamais construit de référentiel, tout en apportant des méthodes avancées utiles aux profils plus expérimentés.
Oui, c’est l’un des objectifs centraux de la formation. Vous apprendrez à décliner votre référentiel dans vos processus RH : recrutement, intégration, entretiens professionnels, plans de formation, mobilité interne et GPEC, afin d’en faire un outil décisionnel au quotidien.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les enjeux de la fonction RH, les contraintes du terrain et les bonnes pratiques de gestion des compétences.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Vichy, Foix.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
