Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Cherchez-vous à améliorer vos compétences en matière d’entretiens annuels d’évaluation ? Souhaitez-vous maîtriser les techniques pour définir des objectifs atteignables et évaluer leur réalisation ? Découvrez comment notre formation peut transformer vos entretiens en véritables leviers de motivation et de développement professionnel.
L’entretien annuel d’évaluation est une compétence incontournable pour tout manager, responsable des ressources humaines ou dirigeant d’entreprise. Dans un contexte professionnel de plus en plus compétitif, savoir conduire efficacement ces rendez-vous peut faire toute la différence. Non seulement ils permettent d’évaluer les performances de chaque collaborateur, mais ils sont également l’occasion de fixer des objectifs clairs et réalisables pour l’année à venir. De plus, ils favorisent l’engagement des employés, renforcent les relations de confiance et contribuent à un environnement de travail positif. L’expertise dans la conduite de ces entretiens est donc un véritable atout pour accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine.
Mais comment transformer ces entretiens en moments de partage constructif et motivant ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée à l’entretien annuel d’évaluation. Cette formation vous offre les outils et techniques nécessaires pour préparer, conduire et conclure efficacement ces entretiens. Votre Formateur Expert Métier vous guidera pas à pas pour développer votre capacité à évaluer les performances de manière objective, à fixer des objectifs inspirants et à renforcer l’engagement de vos collaborateurs. Grace à des méthodes pédagogiques adaptées, vous maîtriserez le processus managérial, y compris la réalisation d’entretiens professionnels conformes à la législation sur la formation professionnelle. Cette formation, adaptable et efficace, vous permettra de piloter la performance de manière efficace et de transformer vos entretiens annuels en véritables leviers de motivation et de développement professionnel.
N’attendez plus pour renforcer vos compétences en matière d’entretien annuel d’évaluation. Investissez dans votre développement professionnel et donnez un nouvel élan à votre carrière. Avec la formation proposée par EXPERTISME, vous serez en mesure de conduire des entretiens annuels efficaces et inspirants. Agissez maintenant pour maîtriser le pilotage de la performance grâce à des tableaux de bord.
Cette formation RH vous donne une méthode claire, structurée et immédiatement opérationnelle pour préparer, conduire et suivre des entretiens annuels et professionnels à forte valeur ajoutée. Vous apprenez à piloter la performance grâce à des objectifs précis et des tableaux de bord lisibles, tout en renforçant l’engagement et la motivation de vos collaborateurs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer et mener des entretiens annuels efficaces, sereins et motivants.
• Fixer des objectifs atteignables, mesurables et alignés sur la stratégie de l’entreprise.
• Piloter la performance individuelle et collective grâce à des tableaux de bord RH pertinents.
• Maîtriser la distinction et les enjeux entre entretien annuel et entretien professionnel.
• Gérer les situations sensibles tout en préservant la relation et la confiance.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : RH-91191
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels ayant une première expérience en management d’équipe et souhaitant approfondir leurs compétences dans la conduite d’entretiens annuels. En particulier, les managers, les responsables des ressources humaines et les dirigeants d’entreprise trouveront un véritable intérêt à suivre ce programme.
En outre, cette formation est également pertinente pour les responsables qualité, les chefs de projet et les directeurs des systèmes d’information (DSI), qui sont souvent amenés à définir et à suivre les objectifs de leurs équipes, ainsi qu’à évaluer leur réalisation.
Enfin, toute personne impliquée, de près ou de loin, dans l’évaluation de la performance des collaborateurs peut tirer profit de cette formation, qui leur permettra de maîtriser le pilotage de la performance grâce à des tableaux de bord.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation. Cependant, des compétences en rédaction, en gestion et en communication d’équipe peuvent être bénéfiques.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Cette exigence est essentielle pour permettre une interaction optimale lors des sessions de formation en ligne.
Une motivation à apprendre et à développer ses compétences dans le domaine de la gestion des performances et de l’évaluation du personnel.
Une ouverture d’esprit pour recevoir des feedbacks constructifs, essentielle pour le processus d’apprentissage et d’amélioration continue.
Une volonté d’appliquer les connaissances et compétences acquises dans le cadre professionnel pour améliorer la qualité des entretiens annuels et professionnels.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : apports ciblés, cas concrets, mises en situation, feedbacks individualisés.
• Contenus actualisés intégrant les exigences légales liées aux entretiens professionnels et à la formation tout au long de la vie.
• Outils prêts à l’emploi : trames d’entretien, grilles d’évaluation, modèles de tableaux de bord, check-lists de préparation.
• Adaptation à votre réalité : exemples issus de votre secteur, de votre taille d’entreprise et de vos enjeux RH.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer et professionnaliser vos entretiens annuels et professionnels tout en pilotant la performance avec des tableaux de bord. | Formation RH : Pilotage de performance et entretiens professionnels annuels | Vous disposez d’une méthode complète pour préparer, conduire et suivre les entretiens, fixer des objectifs et piloter la performance avec des indicateurs clairs. |
| Renforcer la fidélisation, l’engagement et la motivation de vos collaborateurs au-delà du seul entretien annuel. | Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs | Vous construisez une stratégie globale de fidélisation (parcours, reconnaissance, QVT) qui complète et renforce l’impact de vos entretiens annuels. |
| Intégrer le pilotage de la performance RH dans une démarche globale de transformation digitale. | Formation RH : Maitriser la transformation digitale en entreprise | Vous apprenez à digitaliser vos processus RH, dont les entretiens et le suivi de la performance, pour gagner en fiabilité, traçabilité et réactivité. |
| Aligner vos entretiens annuels avec un référentiel de compétences clair et partagé. | Formation RH : Maîtrisez l'élaboration d'un référentiel de compétences | Vous construisez un référentiel de compétences qui sert de base objective à l’évaluation, à la fixation d’objectifs et aux plans de développement. |
| Adapter vos pratiques d’évaluation et de pilotage de la performance au contexte du secteur public et des agents contractuels. | Formation Optimisation de la gestion des agents contractuels dans le secteur public | Vous sécurisez et optimisez la gestion des agents contractuels, en cohérence avec les logiques d’évaluation, de suivi et de performance propres au secteur public. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Toulon, Niort.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique opérationnelle des entretiens annuels, du pilotage de la performance et des enjeux RH associés.
Il n’y a pas de prérequis techniques obligatoires. Des notions de base en management, en gestion d’équipe et en communication sont un plus. Il est simplement nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour les sessions à distance, ainsi que d’une réelle motivation à développer vos compétences en gestion de la performance et en conduite d’entretiens.
Oui, la formation détaille précisément la distinction entre entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel : objectifs, contenus, périodicité, enjeux légaux et risques en cas de non-respect. Vous repartez avec une vision claire de ce qui doit être fait, quand et comment.
Oui, vous repartez avec des trames d’entretien, des grilles d’évaluation, des exemples d’objectifs, ainsi que des modèles de tableaux de bord pour suivre la performance. Ces outils sont conçus pour être directement adaptables à votre contexte.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Toulon, Niort.
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