RH & Recrutement

Formation RH pour les managers : L’entretien de recrutement

Affinez vos compétences d’entretien pour recruter des talents alignés sur vos objectifs stratégiques.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation RH pour les Managers : L’entretien de recrutement

Vous allez diriger vos premiers entretiens d’embauche et souhaitez être efficace dans vos choix ? L’entretien de recrutement est une étape essentielle du processus de sélection des candidats. En tant que manager, il est crucial de maîtriser les techniques et les bonnes pratiques pour mener un entretien de recrutement efficace.

En tant que manager, vous êtes responsable de constituer une équipe performante au sein de votre entreprise. Vous devez recruter de nouveaux talents pour des postes clés et vous pouvez éventuellement maximiser vos chances de sélectionner les candidats les mieux adaptés. Il est important de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour sélectionner les meilleurs talents et prendre des décisions éclairées lors du processus de recrutement.

Pour mener un entretien de recrutement réussi, la phase de préparation est une étape cruciale. En analysant en détail les besoins du poste à pourvoir, en identifiant les compétences, les qualifications et les caractéristiques clés recherchées chez les candidats, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour bien débuter le processus de recrutement, notamment grâce à des techniques pour élaborer des questions appropriées et élaborées, en se basant sur des critères d’évaluation des objectifs.

Vous souhaitez apprendre les bonnes méthodes pour réaliser un entretien efficace ? Suivre notre formation sur l’entretien de recrutement vous apprendra à développer vos compétences en communication, en établissant une relation de confiance avec les candidats, en posant des questions ouvertes, en écoutant et en clarifiant les réponses. Notre Formateur Expert Métier vous apprendra à évaluer les compétences techniques et comportementales des candidats en utilisant des méthodes d’évaluation adaptées, telles que les mises en situation, les études de cas ou les tests pratiques.

Avec Expertisme, Organisme de formations Certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en adoptant les bonnes méthodes d’entretien de recrutement. Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière de recruter les candidats. La gestion du temps, l’évaluation des candidats ou bien encore la définition d’une structure d’entretien claire n’aura désormais plus de secrets pour vous.

Faites confiance à notre Formateur Expert Métier qui vous enseignera la meilleure façon de sélectionner les meilleurs talents, de renforcer votre équipe et de contribuer à la croissance et à la réussite de votre entreprise.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager polyvalent et épanoui dans sa carrière !

En résumé

Vous devez recruter pour constituer ou renforcer votre équipe, mais vous manquez de méthode pour conduire vos entretiens de recrutement avec assurance. Cette formation RH pour les Managers vous donne un cadre clair, des outils immédiatement opérationnels et des entraînements concrets pour sélectionner les bons profils, réduire les erreurs de casting et sécuriser vos décisions.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier vos besoins et structurer un entretien de recrutement professionnel, du brief au compte-rendu
• Poser les bonnes questions, évaluer objectivement les compétences et le potentiel des candidats
• Éviter les biais, les questions interdites et les risques juridiques liés à l’entretien
• Gagner en assurance, en impact et en efficacité dans tous vos futurs recrutements

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse :

Aux managers souhaitant développer de nouvelles compétences ou parfaire celles qu’ils possèdent.
Aux personnes souhaitant connaître et comprendre les nouveaux outils de communication.
Des professionnels qui cherchent à ouvrir leur entreprise ou à faire évoluer leur entreprise.

Pré-requis

Avoir un bon niveau de français.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Améliorer les compétences de leadership : Développer les compétences en matière de prise de décision, de communication, de motivation des équipes, de recrutement.
Renforcer la culture d’entreprise : Aider les managers à comprendre leur mission, la vision et les valeurs de l’entreprise et à communiquer ces éléments de manière cohérente à leur équipe.
Développer la gestion du changement : Aider les managers à gérer efficacement le changement organisationnel, à anticiper les obstacles potentiels, à encourager l’innovation et à faciliter l’adaptation au changement.
Améliorer la gestion des ressources humaines : Aider les managers à recruter, former, gérer et développer leur personnel, à gérer les conflits et à maintenir un environnement de travail positif.

Programme

1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT
- Accueil des participants et présentation de la formation.
- Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
- Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution.
- Introduction aux concepts clés de l’entretien de recrutement.
- Les différents rôles et responsabilités du manager.
2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Les pratiques de gestion des ressources humaines pour une équipe performante.
- Les compétences de gestion des performances pour évaluer et améliorer la performance des membres de l’équipe.
- Les compétences de gestion des conflits pour résoudre les conflits et maintenir l’harmonie dans l’équipe.
- Les compétences de gestion de la pour gérer efficacement les différences culturelles et la diversité sociale.
3. PRISE DE DÉCISION
- Les différents modes de prise de décision et leur impact sur les équipes.
- Les compétences de prise de décision pour prendre des décisions éclairées et réfléchies.
4. LE RECRUTEMENT EN TANT QUE MANAGER
- Introduction à l’entretien de recrutement.
- Les différentes étapes de l’entretien de recrutement.
- Les bonnes pratiques pour préparer et mener un entretien de recrutement.
5. L'ENTRETIEN : QUESTIONS, CRITERES DE SELECTION, ETC
- Les types de questions à poser lors d’un entretien de recrutement.
- Les critères de sélection et de prise de décision.
- Les enjeux de la diversité et de l’inclusion dans le recrutement.
- Les questions interdites.
- Atelier : simulation d’entretien de recrutement en groupe et en individuel.
6. LES SUBTILITES DE L'ENTRETIEN
- Les différentes formes d’entretien de recrutement.
- La gestion des situations difficiles ou délicates en entretien de recrutement.
- Les aspects légaux et éthiques de l’entretien de recrutement.
7. BILAN ET EVALUATION DE LA FORMATION
- Questions/Réponses.
- Évaluation collective et individuelle de la formation : Recueil de feedbacks des participants.
- Echanges sur les perspectives d’application des acquis de la formation.
- Bilan de la formation : Analyse des résultats, Identification des points forts et des axes d’amélioration.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH pour les Managers avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas réels, jeux de rôles, simulations d’entretiens, retours individualisés.
• Contenus actualisés intégrant les dernières évolutions managériales, RH et réglementaires.
• Supports et outils directement réutilisables : trames d’entretien, grilles d’évaluation, check-lists de préparation.
• Accompagnement personnalisé : prise en compte de votre secteur, de la taille de votre structure et de vos enjeux d’équipe.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH pour les Managers.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Sécuriser juridiquement vos pratiques d’entretien et de gestion du personnel	Formation Droit Social et Réglementations du Travail	Maîtriser le cadre légal du travail et du recrutement pour éviter les erreurs, les litiges et sécuriser vos décisions managériales.
Approfondir la dimension juridique individuelle liée au contrat, aux sanctions et à la rupture	Formation Maîtriser le Droit Social Individuel - Parcours Complet	Comprendre en détail les droits et obligations individuels pour recruter, encadrer et gérer les collaborateurs avec rigueur.
Structurer un dispositif d’accueil et de tutorat pour mieux intégrer vos nouvelles recrues	Formation RH : Stratégies Efficaces pour Implémenter une Politique de Tutorat	Mettre en place un tutorat efficace afin de sécuriser la période d’intégration et maximiser la réussite de vos recrutements.
Digitaliser vos processus RH, y compris le recrutement et le suivi des talents	Formation RH 2.0 : La Digitalisation de la Gestion des Ressources Humaines	Exploiter les outils digitaux pour gagner du temps, fiabiliser vos recrutements et piloter vos données RH.
Renforcer la diversité et l’inclusion dans vos pratiques de recrutement et de management	Formation en Management de la Diversité et Inclusion	Intégrer pleinement les enjeux de diversité et d’inclusion dans vos décisions de recrutement et de management d’équipe.

RH pour les Managers : L’entretien de recrutement disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Metz, Tours.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Dois-je avoir déjà une expérience en management ou en recrutement pour suivre cette formation ?
Non, cette formation est adaptée aussi bien aux managers débutants qu’aux managers expérimentés. Les bases sont posées clairement, puis enrichies par des cas concrets et des mises en situation. Le formateur adapte le niveau et les exemples à votre expérience et à votre contexte.
Qui sont les formateurs qui animent cette formation RH pour les Managers ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une double légitimité : une solide pratique du management et du recrutement sur le terrain, et une réelle expertise pédagogique pour vous faire progresser rapidement.
Quels sont les prérequis techniques et linguistiques pour participer ?
Vous devez disposer d’un bon niveau de français, à l’oral comme à l’écrit, pour suivre les échanges et les exercices. Sur le plan technique, un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque) est nécessaire pour profiter pleinement de la formation en visioconférence.
Quels types d’exercices pratiques sont proposés pendant la formation ?
La formation alterne apports théoriques et pratique intensive : simulations complètes d’entretiens de recrutement, jeux de rôles en binôme ou en groupe, analyses de cas réels, construction de guides d’entretien et de grilles d’évaluation, débriefings collectifs et retours personnalisés du formateur.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : MGT-7620

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3.120 € HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.