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Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à augmenter vos compétences en gestion de projets web ? Vous souhaitez maîtriser les principes d’ergonomie des sites web pour offrir une expérience utilisateur optimale ? Aujourd’hui, la formation Gestion de projet Web et Ergonomie de Sites Web est une clé pour accéder aux opportunités du marché numérique.

Avec la digitalisation croissante, la conduite de projets web est devenue une compétence indispensable pour toute entreprise souhaitant rester compétitive. Être capable de coordonner efficacement des équipes, de respecter les délais et de garantir la qualité des livrables sont des atouts majeurs sur le marché du travail. De plus, la maîtrise des principes d’ergonomie des sites web est primordiale pour assurer une expérience utilisateur optimale, augmentant ainsi la satisfaction et la rétention des utilisateurs. En combinant ces deux compétences, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière, que vous soyez webmaster, responsable marketing ou de communication.

Mais comment développer ces compétences essentielles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation qui vous permettra d’approfondir vos compétences en conduite de projet web et d’acquérir une maîtrise des principes d’ergonomie des sites web. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de ce parcours, vous initiant aux méthodologies modernes comme Agile ou Scrum, vous familiarisant avec les outils et logiciels couramment utilisés dans la gestion de projets web et vous formant aux bonnes pratiques de conception centrée utilisateur.

Cette formation adaptée et efficace vous permettra de bénéficier de bénéfices concrets et immédiats. Que ce soit pour gérer un projet de création de sites Web, pour comprendre les contours d’un projet ou pour devenir Chef de projet web, cette formation répondra à vos besoins. En plus de ces compétences techniques, vous développerez aussi des compétences en communication et gestion d’équipe, essentielles pour le succès des projets.

Alors n’attendez plus ! Prenez le contrôle de votre carrière et développez les compétences dont vous avez besoin pour vous épanouir dans le monde numérique. Avec la formation Gestion de projet Web et Ergonomie de Sites Web, vous serez prêt à relever les défis du marché numérique et à accélérer votre carrière. L’avenir du web vous attend, saisissez cette opportunité dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux webmasters, responsables marketing et communication, qui souhaitent améliorer leur compétence en gestion et conduite de projets web ainsi qu’en ergonomie de sites web. Elle est également pertinente pour ceux qui aspirent à occuper des postes tels que chef de projet web, responsable de sites web ou responsable de l’expérience utilisateur. Si vous êtes un professionnel du numérique, que vous travaillez déjà dans le domaine du web ou que vous cherchez à intégrer ce secteur, cette formation peut vous convenir. En effet, elle s’adresse aussi aux personnes qui ont déjà une certaine expérience et qui souhaitent se spécialiser ou se reconvertir dans la conduite de projets web. En somme, cette formation est idéale pour ceux qui cherchent à acquérir des compétences techniques et managériales spécifiques à la conduite de projets web, tout en améliorant l’ergonomie et l’expérience utilisateur de leurs sites web.

Objectifs

  • Définir et structurer un projet web en prenant en compte les différentes étapes de sa réalisation
  • Maîtriser les outils et techniques nécessaires à la gestion de projet web, de la conception à la mise en ligne
  • Appliquer les principes de l’ergonomie pour optimiser l’expérience utilisateur sur les sites web
  • Analyser et résoudre les problèmes potentiels qui peuvent survenir lors de la conduite d’un projet web
  • Évaluer et améliorer la performance d’un site web grâce à des outils d’analyse et des stratégies d’optimisation.

Programme

  • 1. LES BASES D'UN PROJET WEB
    • Définition d’un projet web
    • Les acteurs du projet
    • Les dimensions d’un projet
    • Facteurs de risques
  • 2. LE RÔLE DU CHEF DE PROJET WEB
    • Ses missions et responsabilités
    • Les qualités et compétences requises
    • Comment planifier, suivre et animer un projet
    • Le référentiel du pilotage d’un projet : délais, coût, qualité
    • Les méthodes de gestion de projet
    • L’externalisation d’un projet web : pourquoi et quand externaliser
    • Les rôles d’un chef de projet interne et externe
  • 3. COMPRENDRE LES TECHNOLOGIES WEB
    • Les différents types de sites web
    • Les langages web : HTML5/CSS3, JavaScript, Ajax…
    • Les standards du web : front vs back, responsive web design, accessibilité…
    • Définir son environnement de développement : PHP, JS, Java, Python…
    • L’utilité d’un CMS ou d’un framework et comment choisir le plus adapté
  • 4. LA PHASE D’INITIALISATION DU PROJET
    • L’étude de l’existant
    • La définition de la cible et la création du persona
    • La collecte des besoins et attentes
    • La définition des objectifs SMART
    • L’environnement du projet technique, technologique, concurrentiel
    • La détermination des opportunités
    • L’évaluation du budget et du planning
  • 5. LA STRATÉGIE DU PROJET WEB
    • La définition du contenu éditorial : SEO
    • La création d’une arborescence
    • La liste des fonctionnalités à mettre en place
    • La réflexion sur l’ergonomie
    • L’application d’une charte graphique
    • Le paramétrage de l’environnement technique de travail
    • La préparation des campagnes webmarketing
    • Les interactions avec les réseaux sociaux
    • L’installation d’un gestionnaire de balises
  • 6. LA PHASE DE PLANIFICATION DU PROJET
    • La constitution de l’équipe et la méthode RACI
    • L’établissement d’un plan de communication interne
    • La création d’un macro-planning
    • L’utilisation du diagramme de Gantt pour gérer la planification
    • La découverte du diagramme de PERT
    • Les outils de gestion de projet
    • La définition des risques du projet
    • L’anticipation de la gestion des risques
  • 7. LA RÉDACTION DU CAHIER DES CHARGES
    • Les informations nécessaires
    • La structure du cahier des charges
    • Les livrables finaux et intermédiaires
    • La définition d’un cahier des spécifications
    • La création d’un PAQ (Plan d’assurance qualité)
  • 8. LA PHASE D’EXÉCUTION DU PROJET
    • La formalisation du contenu du projet
    • La fourniture des livrables
    • La gestion des délais et le suivi des écarts
    • Les réunions d’avancement
    • Le plan de tests efficace
    • L’anticipation de la gestion des problèmes
    • La mise à jour du cahier des charges
  • 9. LA GESTION DES PROBLÈMES COURANTS
    • Les problèmes de performance du site ou du serveur
    • La gestion des conflits entre prestataires et internes
    • Les problèmes de retard dans la réalisation du site et la création des contenus
    • Les problèmes de retour sur investissement
    • Le debriefing de fin de projet et le bilan de projet
  • 10. LA PHASE DE CONTRÔLE DU PROJET
    • L’analyse de l’efficacité du projet
    • Le recettage
    • Les tests et corrections sur serveurs de production
    • Les tests de montées en charge
    • La résolution des éventuels problèmes
  • 11. LA PHASE DE DÉPLOIEMENT DU PROJET
    • La correction des écarts
    • La validation formelle des livrables
    • La mise à jour du cahier des charges
    • La mise en production
    • Le bilan de projet
    • Les axes d’améliorations
    • L’anticipation de la maintenance du site
  • 12. LA PHASE DE SUIVI (MAINTENANCE) DU PROJET
    • Les corrections après mise en production
    • Les outils de gestion des anomalies (suivi de bugs)
    • La gestion du renouvellement du serveur et des noms de domaines
    • La promotion du site : référencement, publicité, promotion hors ligne
    • Les nouvelles campagnes de promotion (SEO/SEM/SMO)
    • La réalisation de newsletters
    • La mise en place d’un suivi des performances du site (KPIs)
  • 13. L'ERGONOMIE WEB
    • Introduction aux enjeux de l’ergonomie Web
    • Comprendre l’ergonomie des sites Web
    • Les systèmes de navigation
    • Les interfaces riches et l’interactivité
    • Les outils pour créer son ergonomie
    • La gestion des difficultés de sites volumineux
    • Comprendre les spécificités des sites catalogues et e-commerce

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-90327

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 4125€ HT / Personne

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Durée : 35 heures soit 5 jours

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