Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Innovation & Intelligence Colllective - UX/UI Design & Conception Graphique

Formation Facilitation d’Intelligence Collective et Dynamisation de Réunions

Catalysez l'innovation collaborative et optimisez l'efficacité de vos réunions pour des résultats tangibles.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous à la recherche de techniques innovantes pour dynamiser vos réunions ? Aspirez-vous à devenir un facilitateur efficace en intelligence collective ? Découvrez comment transformer vos groupes de travail en véritables ateliers collaboratifs et constructifs.

Dans le monde du travail actuel, la capacité à animer efficacement des groupes est devenue une compétence essentielle. Qu’il s’agisse de professionnels du marketing, des ressources humaines, de l’innovation ou de rôles spécifiques tels que le product manager, le UX/UI designer, le scrum master et le product owner, la maîtrise des techniques de facilitation est devenue un atout incontestable. C’est une compétence qui vous permet d’augmenter la productivité, d’améliorer la qualité des décisions et de concocter des plans d’action efficaces. De plus, elle vous confère une capacité unique à entretenir une dynamique collaborative, impliquant activement les participants et facilitant l’alignement avec les objectifs organisationnels. En bref, c’est un véritable accélérateur de carrière.

Mais alors, comment développer cette compétence cruciale pour animer des ateliers collaboratifs et stimuler l’intelligence collective ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique pour devenir un facilitateur efficace en intelligence collective. Grâce à des modules interactifs, vous apprendrez à transformer vos réunions en ateliers collaboratifs et constructifs, favorisant le partage et la co-création. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long du processus, vous enseignant des techniques essentielles pour exceller dans ce rôle.

Nos sessions de formation sont conçues pour être à la fois adaptatives et efficaces. Vous apprendrez à structurer la demande pour un événement, à concevoir et à tester des ateliers collaboratifs centrés sur l’humain, et à adopter une posture de facilitateur pour dynamiser les réunions. Nous vous aiderons également à recueillir des feedbacks pour améliorer vos ateliers, à intégrer des actions sur le long terme, et à utiliser des outils de facilitation pour résoudre les dysfonctionnements de groupe, tout en stimulant la participation et la productivité de l’équipe.

Alors, êtes-vous prêt à développer cette compétence essentielle et à accélérer votre carrière ? N’attendez plus, inscrivez-vous à notre formation et devenez un facilitateur efficace en intelligence collective. C’est le moment d’agir pour transformer vos réunions en ateliers collaboratifs et constructifs.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels souhaitant développer leurs compétences en animation d’ateliers et de sprints. Les métiers du marketing, des ressources humaines et de l’innovation y trouveront un contenu riche et utile pour faciliter la dynamique de groupe. Les product managers, UX/UI designers, scrum masters et product owners y trouveront des outils pour rendre leurs réunions plus interactives et collaboratives. Cette formation est également pertinente pour tous les managers et leaders d’équipe qui souhaitent renforcer leur capacité à guider un groupe de travail de manière efficace. Enfin, toute personne désireuse de maîtriser des techniques pour dynamiser ses réunions et favoriser le partage d’idées et la co-création trouvera dans cette formation un moyen de développer ses compétences.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de l’intelligence collective dans le contexte des ateliers collaboratifs.
  • Développer des compétences pour concevoir et mettre en œuvre des ateliers collaboratifs efficaces, axés sur les besoins et les objectifs du groupe.
  • Maîtriser une variété d’outils et de techniques de facilitation pour stimuler la participation active, résoudre les conflits et gérer les dynamiques de groupe.
  • Adopter une posture de facilitateur pour guider, motiver et dynamiser les réunions, tout en encourageant la créativité et la co-création.
  • Développer des stratégies pour recueillir et intégrer les feedbacks, afin d’améliorer continuellement les ateliers et stimuler l’engagement à long terme.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ET AU RÔLE DU FACILITATEUR
    • Définition de l’intelligence collective et présentation de ses enjeux et de ses bénéfices
    • Présentation du rôle du facilitateur, ses missions et sa place au sein d’une équipe
    • Mise en évidence de l’importance de la facilitation dans les processus de travail collaboratif et d’innovation
  • 2. TECHNIQUES ET OUTILS DE FACILITATION
    • Présentation des principaux outils de facilitation (brise-glaces, techniques de brainstorming, etc.)
    • Initiation aux méthodes de prototypage et de recueil de feedback
    • Exercices pratiques pour s’initier à ces outils et comprendre leur utilité
    • Études de cas pour illustrer l’utilisation de ces outils dans différents contextes
  • 3. PRÉPARATION ET DESIGN D'ATELIER
    • Présentation du processus de design d’atelier : identification des besoins, définition des objectifs, choix des méthodes et outils
    • Exercices pratiques pour concevoir un atelier en fonction d’une problématique donnée
    • Évaluation des ateliers conçus par les participants et feedback constructif
  • 4. GESTION DU GROUPE ET DES DYNAMIQUES COLLECTIVES
    • Présentation des différentes dynamiques de groupe et des défis qu’elles posent
    • Techniques pour gérer les comportements dysfonctionnels et encourager la participation de tous
    • Exercices de mise en situation pour expérimenter ces techniques
  • 5. ATTITUDES ET COMPÉTENCES CLÉS DU FACILITATEUR
    • Développement de l’écoute active et de l’empathie
    • Techniques de gestion des émotions et de résolution de conflits
    • Exercices pour développer ces compétences et attitudes
  • 6. SUIVI ET ÉVALUATION DES ATELIERS
    • Techniques pour assurer le suivi des ateliers et évaluer leur efficacité
    • Méthodes pour recueillir et intégrer les retours des participants
    • Présentation des indicateurs de performance à suivre
  • 7. ADAPTATION ET AMÉLIORATION CONTINUE
    • Techniques pour adapter les méthodes et outils en fonction des retours et des besoins du groupe
    • Présentation du principe d’amélioration continue et de son application dans le contexte de la facilitation
    • Exercices pour pratiquer l’adaptation et l’amélioration continue
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN : CERTIFICATION PDGO-F
    • Préparation à l’examen de certification PDGO-F
    • Présentation des ressources disponibles pour le suivi post-formation
    • Mise en place d’un plan d’action personnel pour mettre en pratique les compétences acquises

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Se familiariser avec le concept de l’innovation et être intéressé par son application dans le travail collaboratif
Être à l’aise avec l’utilisation des outils bureautiques de base
Aucune compétence technique spécifique n’est requise pour suivre cette formation
Être muni d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : UX-98930

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2950€ HT / Personne

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Référence : UX-98930

Durée : 21 heures soit 3 jours

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