Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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UX/UI Design & Conception Graphique
Formations Innovation & Intelligence Colllective
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Cherchez-vous à renforcer votre culture d’innovation en appliquant les principes du Lean Startup ? Voulez-vous améliorer la collaboration avec vos fournisseurs pour stimuler l’innovation ? Plongez dans une formation qui transformera votre vision des achats et du développement de produits.
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’innovation n’est plus un luxe mais une nécessité. La capacité à innover rapidement et efficacement est devenue une compétence essentielle pour toute organisation qui souhaite rester compétitive et prospérer. Les principes du Lean Startup offrent un cadre puissant pour stimuler l’innovation et accélérer le développement de produits. Ils vous permettent d’expérimenter rapidement, d’apprendre de vos erreurs, et d’adapter votre stratégie en conséquence, ce qui maximise vos chances de succès et réduit les risques. Cette compétence peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine, à devenir un leader d’opinion, et à accélérer votre carrière.
Mais comment intégrer ces principes dans votre pratique quotidienne ? C’est là que notre formation entre en jeu.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, plongez-vous dans une formation intensive de deux jours sur le développement d’une culture d’innovation en s’appuyant sur les principes du Lean Startup. Cette formation est spécialement conçue pour les responsables des achats, les acheteurs expérimentés et tous ceux impliqués dans les achats liés à l’innovation. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes clés du cycle Construire-Mesurer-Apprendre et vous montrera comment utiliser le Lean Canvas pour élaborer des modèles d’entreprise efficaces. Vous apprendrez à exploiter les retours clients pour des améliorations continues et à instaurer une culture d’innovation. Vous découvrirez comment développer des partenariats stratégiques et un leadership responsable pour stimuler l’innovation dans votre organisation. La formation est conçue pour être adaptable et efficace, avec des ateliers pratiques sur le développement de MVP (Minimum Viable Product) et des exercices de brainstorming qui vous aideront à mettre en pratique ce que vous avez appris.
Ne manquez pas cette opportunité de renforcer vos compétences et d’accélérer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre Formation Lean Startup et découvrez comment transformer vos pratiques d’achat et de développement de produits pour stimuler l’innovation. Avec Expertisme, donnez un nouvel élan à votre carrière et à votre organisation. Passez à l’action dès maintenant et vivez l’innovation au quotidien.
Cette formation Lean Startup vous donne une méthode claire, concrète et immédiatement actionnable pour transformer vos pratiques achats, accélérer vos cycles d’innovation et bâtir de vrais partenariats fournisseurs créateurs de valeur.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser les principes clés du Lean Startup appliqués aux achats et à l’innovation.
• Construire, tester et améliorer rapidement vos idées grâce au cycle Construire–Mesurer–Apprendre.
• Utiliser le Lean Canvas pour structurer vos projets et sécuriser vos décisions.
• Co-innover avec vos fournisseurs en déployant des MVP et des expérimentations ciblées.
• Installer une culture d’innovation durable au sein de votre organisation achats.
Cette formation s’adresse à un public spécifique dans le domaine de l’achat et de l’innovation. Elle est conçue pour les responsables des achats, ceux qui ont pour tâche de gérer les relations avec les fournisseurs et d’optimiser les processus d’achat. Les acheteurs expérimentés trouveront également cette formation bénéfique, car elle leur permettra d’approfondir leurs compétences en matière de gestion de l’innovation dans le processus d’achat. De plus, cette formation convient parfaitement à ceux qui sont impliqués dans les achats liés à l’innovation, qu’ils soient des managers, des chefs de projets, ou des membres d’une équipe d’achat. Le contenu de cette formation est pertinent pour ceux qui cherchent à renforcer la collaboration avec leurs fournisseurs, à stimuler l’innovation et à développer une culture d’innovation basée sur les principes du Lean Startup.
Posséder une compréhension fondamentale du développement de produits. Une connaissance de base sur les diverses étapes du processus de création et de lancement d’un produit est recommandée.
Avoir une certaine familiarité avec les processus de gestion de projet. Une expérience ou une connaissance des méthodes et des outils de gestion de projet est avantageuse.
Avoir une expérience en interaction client. Savoir communiquer efficacement et comprendre les besoins des clients est un atout.
Une solide expérience et de bonnes connaissances en achats sont requises. Cela pourrait inclure des aspects tels que la négociation avec les fournisseurs, la gestion des contrats ou la compréhension des marchés.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Startup avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : études de cas achats/fournisseurs, ateliers Lean Canvas, conception de MVP et plans d’expérimentation.
• Contenus immédiatement transposables dans vos projets d’innovation et vos processus de collaboration fournisseurs.
• Accompagnement structuré pour passer de la théorie à la mise en œuvre concrète dans votre organisation.
• Supports, outils et grilles d’analyse réutilisables pour suivre vos projets Lean Startup dans la durée.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la création et la conception de vos projets Lean Startup.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Développer une posture de leader du changement et nourrir votre vision de l’innovation par des approches artistiques et sensibles. | Formation Innover et Piloter le Changement grâce à l'Art Contemporain | Idéal pour les décideurs qui souhaitent compléter la démarche Lean Startup par une ouverture créative forte et une capacité à piloter le changement. |
| Stimuler la créativité des équipes projet et rendre tangibles les concepts d’innovation par le jeu et la construction. | Formation techniques d'innovation : Atelier Lego® Serious Play® | Parfait pour enrichir vos ateliers Lean Startup avec une méthode ludique et puissante pour co-construire des solutions avec vos parties prenantes et fournisseurs. |
| Animer des ateliers Lean Startup, de co-innovation et de résolution de problèmes complexes avec de grands groupes. | Formation Devenez Facilitateur Expert en Intelligence Collective | Recommandée pour les managers et chefs de projet qui veulent professionnaliser l’animation de sessions collaboratives autour de l’innovation et des achats. |
| Renforcer la performance collective de vos équipes et booster la productivité de vos projets d’innovation. | Formation Optimiser la Productivité & l'Innovation par l'Intelligence Collective | Complément naturel de la formation Lean Startup pour structurer des dynamiques collectives efficaces autour de la création et du test de MVP. |
| Ouvrir vos projets Lean Startup à un écosystème élargi de partenaires et de fournisseurs innovants. | Formation Open Innovation : Boostez votre créativité par le partage et la collaboration | Idéale pour les organisations souhaitant combiner Lean Startup et Open Innovation afin de multiplier les sources d’idées et d’opportunités avec leurs partenaires externes. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dax, Rennes.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le Lean Startup dans des contextes réels d’achats, d’innovation et de collaboration fournisseurs.
Oui. Le Lean Startup est un cadre méthodologique qui s’applique aussi bien aux grandes entreprises qu’aux PME et start-up. La formation est spécifiquement orientée vers les enjeux achats et innovation des organisations établies, avec des exemples et cas pratiques adaptés.
Il est recommandé d’avoir une bonne expérience en achats, une compréhension des étapes de développement de produits, ainsi qu’une certaine familiarité avec la gestion de projet et l’interaction client. Ces pré-requis garantissent une mise en pratique rapide et efficace des concepts abordés.
Oui. La formation est construite autour d’ateliers, d’exercices pratiques, de brainstorming et de cas inspirés de situations réelles. Vous utiliserez notamment le Lean Canvas, le concept de MVP et le cycle Construire–Mesurer–Apprendre sur des problématiques proches de votre contexte.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dax, Rennes.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Référence : UX-95299
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : UX-95299
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Formations Innovation & Intelligence Colllective / UX/UI Design & Conception Graphique sur-mesure
Formation Facilitation d’Intelligence Collective et Dynamisation de Réunions 21 heures soit 3 jours
Formation Design Émotionnel : Techniques et Pratiques Avancées 21 heures soit 3 jours
Formation techniques d’innovation : Atelier Lego® Serious Play® 7 heures soit 1 jour
Formation Open Innovation : Boostez votre créativité par le partage et la collaboration 14 heures soit 2 jours
Formation Lean Startup : Booster l’innovation et la collaboration fournisseurs 14 heures soit 2 jours
Formation Innover et Piloter le Changement grâce à l’Art Contemporain 14 heures soit 2 jours
Formation Optimiser la Productivité & l’Innovation par l’Intelligence Collective 14 heures soit 2 jours
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