Dirigeants & Créateurs

Formation Lean Startup : Les fondamentaux

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous voulez révolutionner votre approche de l’innovation ? Cherchez-vous à dynamiser votre entreprise avec une méthodologie éprouvée ? Découvrez notre Formation Initiation au Lean Startup, une opportunité pour accélérer votre carrière et transformer votre entreprise.

En cette ère d’innovation rapide, la maîtrise des principes et des pratiques du Lean Startup est devenue une compétence essentielle. Cette méthodologie agile permet de réduire les risques liés au lancement de nouveaux produits ou services, tout en maximisant l’adéquation entre le produit et le marché. Elle offre également des avantages professionnels considérables, comme l’amélioration de la prise de décision, l’augmentation de l’efficacité et la capacité à se démarquer dans son domaine. De plus, elle favorise une culture d’innovation continue, essentielle pour rester compétitif dans un monde économique en constante évolution.

Et si vous pouviez accéder à ces avantages dès maintenant ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, donnez vie à votre vision. Grâce à notre Formation Initiation au Lean Startup, vous bénéficierez d’un apprentissage approfondi des concepts clés tels que le développement agile, le cycle de construction-mesure-apprentissage et l’importance du feedback client. Votre Formateur Expert Métier vous guidera pas à pas, vous offrant une formation adaptée à vos besoins spécifiques. Que vous soyez entrepreneur ou intrapreneur, ce parcours de formation vous permettra de comprendre et d’appliquer les principes du Lean Startup à vos propres projets, en adaptant les méthodologies aux contextes spécifiques de votre secteur d’activité. De plus, vous apprendrez à utiliser des outils et des techniques spécifiques du Lean Startup, comme la création de MVP (Minimum Viable Product) et l’itération rapide, pour améliorer l’efficacité de votre processus d’innovation.

Investir dans votre formation, c’est investir dans votre avenir. En maîtrisant les concepts du Lean Startup, vous aurez les clés pour accompagner une équipe produit vers le succès, comprendre vos clients, concevoir un MVP et définir le business model de votre activité. Vous serez également capable de produire des indicateurs pertinents pour mesurer vos progrès, réaliser des interviews client pour valider votre concept et tester votre idée pour confronter vos hypothèses.

Ne laissez pas passer cette occasion. En vous inscrivant à notre Formation Initiation au Lean Startup, vous faites le choix de l’innovation, de l’efficacité et du succès. Agissez maintenant et donnez un nouvel élan à votre carrière et à votre entreprise. C’est votre moment, saisissez-le !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large palette de profils professionnels cherchant à acquérir une meilleure connaissance du Lean Startup. Elle est particulièrement pertinente pour les Chefs d’entreprises et les Dirigeants qui souhaitent dynamiser leur stratégie d’entreprise et optimiser leurs processus de création. Les Chefs de projets, les Directeurs commerciaux et marketing, trouveront des outils efficaces pour améliorer leurs méthodes de travail et leurs performances. Les Managers, Responsables de centres de profit, Responsables méthodes et Responsables produits, bénéficieront d’un nouvel angle d’approche pour gérer leurs équipes et leurs projets. Enfin, les Entrepreneurs, Intrapreneurs et Porteurs de projets, pourront concrétiser leurs idées en utilisant une méthodologie innovante et éprouvée. Cette formation apporte une valeur ajoutée à toute personne intéressée par la création, la gestion et la stratégie d’entreprise.

Objectifs

Appliquer efficacement la méthodologie Lean Startup dans le développement de nouveaux produits ou l’optimisation des existants.
Maîtriser l’art de la conception d’un produit minimum viable (MVP) qui répond aux besoins réels du marché.
Savoir définir et structurer le business model de manière claire et efficace pour assurer la viabilité et la croissance de l’activité.
Élaborer et tester des hypothèses commerciales et de produits de manière systématique et rigoureuse.
Acquérir les compétences nécessaires pour réaliser des interviews clients qualitatives afin de valider ou d’invalider les concepts de produits.

Programme

1. INTRODUCTION AU LEAN STARTUP
- Origine et principes du Lean Startup
- Les dangers de « l’effet tunnel »
- Notions d’itération, d’adaptation et d’incrément
- Les 3 phases du Lean Startup
2. NOTIONS FONDAMENTALES
- Définition du produit
- Le cycle de vie du produit
- Définition du client
- Distinguer problème, besoin et client
- Définition de la valeur et comment la décrire
- Outils : Le « Persona » et l’« Empathy Map »
3. ATELIER PRATIQUE
- Description de la cible et proposition de la valeur pour la cible
- Définition des contours du projet avec le « Lean Canvas »
4. CUSTOMER DEVELOPMENT ET PIVOT
- Présentation du « Customer Development »
- Voyage au centre du « Pivot »
- Critères de déclenchement du Pivot
5. ATELIER PRATIQUE
- Émission des hypothèses
6. INTERVIEW PROBLÈME
- Pourquoi et comment réaliser un « interview problème »
- Déroulement d’une « interview problème » auprès de la cible
7. MINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP)
- Définition du MVP
- Choix du type de MVP
- Outils de « Pretotypage », maquettage et prototypage
8. INTERVIEW SOLUTION
- Pourquoi et comment réaliser un « interview solution »
- Déroulement d’une « interview solution » auprès de la cible
9. LES MÉTRIQUES
- Introduction aux métriques « AARRR »
- Choix des métriques pertinentes
10. PRÉSENTATION DU « DESIGN THINKING »
- Introduction au « Design Thinking »
- Présentation des étapes de la démarche
11. PRÉSENTATION DE L’AGILITÉ
- Pourquoi l’agilité ?
- Vue d’ensemble de la méthode Scrum
12. SE PRÉPARER
- Techniques d’idéation
- Formulation de la proposition de valeur
- Ciblage du marché
- Connaissance de la concurrence
- Émission des hypothèses
13. CAS PRATIQUE : LA CRÉATION D’ENTREPRISE AVEC LE LEAN STARTUP
- Définition des métriques et des critères de succès
- Rédaction des scripts d’interview (problème/solution et MVP)
- Planification : méthode et outils
- (In)validation du problème en allant sur le terrain
- Réalisation d’une interview avec la cible
- Expérimentation du pivot
- (In)validation du MVP en allant sur le terrain
14. POUR ALLER PLUS LOIN
- Les facteurs clés de succès et les facteurs d’échec liés à la démarche Lean Startup
- Ressources documentaires
- Remise d’un Kit Lean Startup

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation. Cette initiation au Lean Startup est ouverte à tous, que vous soyez un entrepreneur en devenir, un professionnel souhaitant affiner ses compétences ou tout simplement une personne curieuse de comprendre les principes du Lean Startup.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Bien que cette formation soit accessible à tous, une motivation à apprendre et un esprit ouvert seront vos meilleurs atouts. Vous devrez être prêt à vous immerger dans les concepts du Lean Startup et à réfléchir à la manière dont ils peuvent être appliqués à votre propre situation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90532

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»