Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Innovation & Intelligence Colllective - UX/UI Design & Conception Graphique

Formation Open Innovation : Boostez votre créativité par le partage et la collaboration

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à innover rapidement et efficacement dans un monde en constante évolution ? Vous souhaitez tirer parti des avantages de l’innovation ouverte ? Découvrez comment notre formation sur l’innovation ouverte peut vous aider à atteindre ces objectifs.

L’innovation ouverte, qui encourage le partage d’idées et la collaboration, est devenue une approche stratégique essentielle dans le monde des affaires. Elle permet de stimuler la créativité, d’accélérer le développement de nouveaux produits et services et de rester compétitif dans un environnement en constante évolution. Cette compétence est précieuse pour les professionnels qui cherchent à se démarquer dans leur domaine et à accélérer leur carrière. En effet, l’innovation ouverte offre des avantages professionnels et personnels considérables : elle permet de réduire les coûts et les risques liés à l’innovation, d’accélérer le temps de mise sur le marché et de tirer parti des collaborations externes pour une plus grande créativité et efficacité.

Mais comment mettre en œuvre et gérer efficacement des processus d’innovation ouverte au sein de votre organisation ?

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans le monde de l’innovation ouverte. Notre formation Open Innovation : Créer grâce au Partage et à la Collaboration vous offre des avantages concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les concepts clés de l’innovation ouverte et vous montrera comment développer des stratégies pour tirer parti des collaborations externes. Vous apprendrez à créer et à maintenir des partenariats fructueux avec des acteurs externes tels que les startups, les universités et d’autres entreprises, tout en cultivant un environnement interne propice à l’innovation et à la collaboration. De plus, vous apprendrez à suivre et à évaluer l’efficacité de vos initiatives d’innovation ouverte pour assurer un retour sur investissement optimal. Cette formation est adaptée et efficace pour ceux qui cherchent à maîtriser les compétences associées à l’innovation ouverte et à répondre aux défis du marché.

Ne manquez pas cette occasion d’accélérer votre carrière et de transformer votre capacité à innover. Inscrivez-vous à notre formation Open Innovation : Créer grâce au Partage et à la Collaboration dès maintenant et découvrez comment l’innovation ouverte peut dynamiser votre entreprise et votre carrière professionnelle.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant des postes de direction dans les domaines de l’innovation, du digital, du marketing et de la recherche & développement. Elle est particulièrement adaptée aux Directeurs de l’Innovation, Directeurs du Digital, Directeurs Marketing et Directeurs de la R&D qui cherchent à enrichir leurs compétences et à acquérir de nouvelles stratégies pour encourager l’innovation ouverte et collaborative dans leurs organisations. De même, les responsables du marketing stratégique trouveront dans cette formation des outils et techniques pour optimiser le partage d’idées et la co-création. Enfin, cette formation peut également intéresser tout professionnel souhaitant comprendre les enjeux de l’innovation ouverte dans un contexte d’affaires.

Objectifs

  • Définir et appliquer les principes clés de l’open innovation dans une démarche stratégique d’entreprise.
  • Maîtriser les outils technologiques et méthodologies nécessaires pour mettre en œuvre un processus d’open innovation.
  • Identifier et exploiter les leviers propices à la mise en place d’un environnement d’open innovation.
  • Mettre en pratique des techniques de collaboration et de partage pour favoriser l’open innovation.
  • Analyser et évaluer l’efficacité d’un processus d’open innovation dans le contexte spécifique de son organisation.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'OPEN INNOVATION
    • Comprendre les enjeux de l’Open Innovation
    • Nouveaux modèles d’innovation pour un monde digital
    • Analyser la source de l’Open Innovation : le nouveau rapport de force entre entreprises, fournisseurs et écosystème.
    • Atelier : analyse de modèles d’Open Innovation existants et clés de leur succès.
  • 2. PRÉREQUIS DE L'OPEN INNOVATION
    • Confiance, flexibilité, écoute : connaître les prérequis de l’Open Innovation.
    • Principaux bénéfices de l’Open Innovation : amélioration des innovations, solutions inédites, consolidation d’un écosystème fidèle.
  • 3. ENCADREMENT DE LA DÉMARCHE D'OPEN INNOVATION
    • Propriété intellectuelle : précautions à prendre.
    • Établissement des accords de confidentialité pour favoriser l’échange d’idées.
    • Phase de négociation.
    • Contractualisation du processus d’Open Innovation.
    • Atelier : modélisation des partenariats et des modèles de revenue sharing.
  • 4. DÉPLOIEMENT DU PROCESSUS D'OPEN INNOVATION
    • Clarification du besoin stratégique déclencheur de la démarche Open Innovation.
    • Analyse des compétences et ressources de l’entreprise pour trouver les profils complémentaires.
    • Sourcing efficace de nouveaux partenaires pour le projet d’Open Innovation.
    • Fonctionnement agile : saisir chaque opportunité et exploiter chaque idée.
    • Pérennisation de la démarche d’Open Innovation grâce à une communication externe positive, engageante et stimulante.
    • Atelier : collaboration avec les startups.
  • 5. ACCULTURATION DES COLLABORATEURS À L'OPEN INNOVATION
    • Développement de l’empathie, écoute, et enthousiasme : devenir facilitateur des interfaces.
    • Faire évoluer la culture interne pour réussir le projet d’Open Innovation : mode projet, esprit collaboratif, droit à l’erreur.
    • Développement de nouveaux processus simplifiés pour booster les initiatives issues de l’Open Innovation.
    • Valorisation des résultats de l’Open Innovation.
    • Atelier : développement d’un recueil de bonnes pratiques de matchmaking.
  • 6. CONCRÉTISATION DES IDÉES ISSUES DE L'OPEN INNOVATION
    • Benchmark de réalisations issues de l’Open Innovation.
    • Réalisation de pilotes ou Proof of Concept (POC).
    • Encadrement du go-to-market pour prouver la valeur de la solution du processus d’Open Innovation.
    • Accompagnement du passage à l’échelle : ressources, investissements, modes de collaboration.
    • Atelier : pertinence et contraintes de l’intégration totale.
  • 7. CRÉATION ET GESTION D'UNE ÉQUIPE DÉDIÉE À L'OPEN INNOVATION
    • Création d’une équipe dédiée à l’Open Innovation.
    • Définition du budget à allouer.
    • Gestion et suivi de l’équipe d’Open Innovation.
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Perspectives d’évolution de l’Open Innovation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir des projets d’innovation en cours ou à venir.
Avoir une compréhension de base des concepts de l’innovation et de la collaboration.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une motivation pour apprendre et mettre en application les principes de l’innovation ouverte.
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : UX-95297

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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