Plans de formations 2026 : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Dirigeants & Créateurs

Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée

Assurez une transmission fluide et pérenne de votre entreprise familiale, garantissant son héritage stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous vous demandez comment réussir la transmission de votre entreprise familiale tout en préservant son identité et ses valeurs ? Vous cherchez des stratégies efficaces pour faciliter cette transition cruciale ?

L’entreprise familiale est un pilier de l’économie mondiale. Son succès repose sur des valeurs traditionnelles et une forte stabilité. Toutefois, elle doit faire face à des défis spécifiques, dont le plus délicat est la transmission à la génération suivante. C’est un moment déterminant qui peut soit assurer la continuité de l’entreprise, soit conduire à sa dissolution. Pour naviguer dans ce processus complexe, une compréhension profonde des enjeux contemporains est essentielle. De plus, maîtriser les aspects juridiques, financiers et émotionnels de la transmission peut être un atout majeur pour votre carrière. Que vous soyez un dirigeant d’entreprise familiale, un successeur potentiel ou un consultant en gestion, cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine.

Pensez à l’impact que pourrait avoir une transition harmonieuse sur la pérennité de votre entreprise.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous êtes assurés d’obtenir des résultats concrets et immédiats. Notre formation La transmission engagée de l’entreprise familiale vous propose une analyse approfondie des défis spécifiques aux entreprises familiales. Elle vous offre des stratégies pratiques pour faciliter une transition harmonieuse et garantir la pérennité de votre entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils et des structures de gouvernance efficaces, favorisant une communication claire et un alignement des intérêts professionnels et familiaux. De plus, notre formation insiste sur l’importance de préparer la nouvelle génération à prendre la relève. Nous vous aiderons à développer les compétences nécessaires pour diriger l’entreprise avec succès. Enfin, notre approche met l’accent sur le maintien des valeurs familiales au cœur de la stratégie d’entreprise, renforçant ainsi l’identité et la culture organisationnelle.

N’attendez plus, prenez le contrôle de la transmission de votre entreprise familiale. Avec notre formation, vous serez en mesure de naviguer avec assurance dans ce processus complexe et de garantir la pérennité de votre entreprise. Assurez votre avenir et celui de votre entreprise dès maintenant.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion et la transmission d’une entreprise familiale. Les profils ciblés sont les dirigeants d’entreprise, les futurs repreneurs, ainsi que les membres de la famille engagés dans l’entreprise. Elle est également pertinente pour les conseillers financiers et juridiques qui accompagnent ces entreprises dans leur processus de transition et de succession. Les gestionnaires de patrimoine ou les responsables de trusts familiaux peuvent aussi trouver un intérêt à cette formation. De plus, les consultants en management et stratégie d’entreprise, qui souhaitent se spécialiser dans les problématiques spécifiques aux entreprises familiales, sont aussi les bienvenus. Enfin, toute personne intéressée par les enjeux de la transmission d’entreprise, qu’elle soit ou non directement concernée, peut bénéficier de cette formation.

Objectifs

  • Analyser les différentes méthodes de transmission d’une entreprise familiale pour pouvoir choisir la plus adaptée à la situation.
  • Comprendre les principes de la transmission engagée pour pouvoir la mettre en œuvre efficacement en respectant les valeurs de l’entreprise.
  • Identifier les contraintes juridiques, fiscales et financières liées à la transmission d’une entreprise familiale pour pouvoir les anticiper et les gérer.
  • Élaborer un plan de transmission d’entreprise qui respecte les principes d’une transmission engagée et prenne en compte les contraintes identifiées.
  • Évaluer les impacts potentiels de la transmission sur les différents acteurs de l’entreprise (salariés, direction, actionnaires) afin de pouvoir mettre en place des actions d’accompagnement adéquates.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA TRANSMISSION DE L'ENTREPRISE FAMILIALE
    • Comprendre le concept de l’entreprise familiale
    • Importance de la transmission d’entreprise familiale
    • Les défis uniques de la transmission d’une entreprise familiale
  • 2. LES DIFFÉRENTS MODES DE TRANSMISSION D'ENTREPRISE
    • Transmission familiale directe
    • Transmission via un tiers (management externe ou employés)
    • Les avantages et les inconvénients de chaque mode
  • 3. PRÉPARATION À LA TRANSMISSION DE L'ENTREPRISE
    • Évaluation de l’entreprise et détermination de sa valeur
    • Préparation des membres de la famille pour la transition
    • La mise en place d’un plan de succession
    • L’importance de la communication transparente
  • 4. GESTION DES ASPECTS JURIDIQUES ET FISCAUX
    • Les implications juridiques et fiscales de la transmission d’entreprise
    • La planification fiscale pour minimiser les coûts de transmission
    • Les différents contrats et accords légaux nécessaires
  • 5. GESTION DES ASPECTS SOCIAUX ET ÉMOTIONNELS
    • Gérer les tensions et les conflits familiaux
    • Gestion des attentes et des émotions des membres de la famille
    • Maintien de l’harmonie familiale tout au long du processus
  • 6. STRATÉGIES DE SUCCESSION ET LEADERSHIP
    • Préparation du successeur à son nouveau rôle
    • Développement des compétences de leadership
    • Mentorat et coaching pour le successeur
  • 7. GESTION POST-TRANSMISSION DE L'ENTREPRISE
    • La gestion de l’entreprise après la transition
    • Le rôle du précédent propriétaire après la transmission
    • La préservation de la culture de l’entreprise familiale
  • 8. ÉTUDES DE CAS ET ANALYSES
    • Analyse de différentes stratégies de transmission d’entreprise
    • Discussion et réflexion sur différents cas de transmission d’entreprise
    • Application pratique des concepts appris

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une expérience préalable en gestion d’entreprise familiale ou en gestion d’entreprise en général
Posséder des connaissances de base en droit des sociétés, particulièrement en ce qui concerne la transmission d’entreprise
Être prêt à s’engager personnellement dans le processus de transmission de l’entreprise
Avoir une bonne compréhension de l’économie familiale et des enjeux associés à la pérennité de l’entreprise
Être capable de communiquer efficacement, tant à l’écrit qu’à l’oral
Être ouvert à l’apprentissage et à l’adaptation de nouvelles stratégies et méthodes pour la transmission d’entreprise.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-100534

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : DC-100534

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Dirigeants & Créateurs sur-mesure

Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention et conformité anti-corruption selon la loi Sapin 2 14 heures soit 2 jours

Formation Mécénat, Fondations et Collecte de Fonds Privés 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention des Fraudes Internes en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Initiation au Droit des Contrats et Sociétés pour Non-juristes et Veille Juridique 14 heures soit 2 jours

Formation Création d’entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation en Marketing Stratégique avec Simulation Pratique 70 heures soit 10 jours

Formation Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition 14 heures soit 2 jours

Formation Marketing : Apprenez les Stratégies Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez les fondamentaux du marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Finance Décentralisée : Comprendre les Acteurs, Écosystèmes et Pratiques 14 heures soit 2 jours

Formation Factur-X : Maîtrise de la Facturation Électronique et Contraintes Fiscales 7 heures soit 1 jour

Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-Juristes 14 heures soit 2 jours

Formation Droit de Propriété Industrielle et Concurrence – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Fiscalité d’Entreprise : Maîtrisez les Enjeux Clés 70 heures soit 10 jours

Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine 14 heures soit 2 jours

Formation Dirigeant d’entreprise : Optimiser sa Gestion patrimoniale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisez vos encaissements – Stratégies de relance des factures pour non-financiers 14 heures soit 2 jours

Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes – Prévenir les Risques 14 heures soit 2 jours

Formation Structurer efficacement ses activités libérales 14 heures soit 2 jours

Formation Cession et Restructuration d’Entreprises en Difficulté 7 heures soit 1 jour

Formation Maximiser l’Impact de Votre Stratégie Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Knowledge Management : optimiser l’ère digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable 7 heures soit 1 jour

Formation Protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours

Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour

Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours

Formation Améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours

Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour

Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour

Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours

Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour

Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour

Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante 7 heures soit 1 jour

Formation Création et Développement d’Entreprise pour Futurs Entrepreneurs 28 heures soit 4 jours

Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

Formation Protection et Exploitation des Actifs Immatériels en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Droit de la propriété intellectuelle – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie et Principes Fondamentaux de la Propriété Intellectuelle 7 heures soit 1 jour

Formation Droit de Propriété Intellectuelle et Innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion d’entreprise inclusive et diversifiée 14 heures soit 2 jours

Formation Élaborer un business model efficace et rentable 14 heures soit 2 jours

Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Animer des ateliers créatifs avec la gamification et le Mind Mapping 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Sage 100c – Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Odoo Version 18 – Niveau Avancé : optimiser la gestion de votre entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité 7 heures soit 1 jour

Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise 2 jours

Nouveauté

Formation E-Marketing : les fondamentaux du marketing digital 2 jours

Formation marketing digital : Apprendre à être visible sur le Web 4 jours

Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux 1 jour

Formation Stratégie digitale : Optimiser le processus de transformation digitale 3 jours

Formation Définir la stratégie digitale et Social Média de son entreprise Selon objectifs

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?

error: Ce contenu est protégé