Dirigeants & Créateurs
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Vous vous demandez comment réussir la transmission de votre entreprise familiale tout en préservant son identité et ses valeurs ? Vous cherchez des stratégies efficaces pour faciliter cette transition cruciale ?
L’entreprise familiale est un pilier de l’économie mondiale. Son succès repose sur des valeurs traditionnelles et une forte stabilité. Toutefois, elle doit faire face à des défis spécifiques, dont le plus délicat est la transmission à la génération suivante. C’est un moment déterminant qui peut soit assurer la continuité de l’entreprise, soit conduire à sa dissolution. Pour naviguer dans ce processus complexe, une compréhension profonde des enjeux contemporains est essentielle. De plus, maîtriser les aspects juridiques, financiers et émotionnels de la transmission peut être un atout majeur pour votre carrière. Que vous soyez un dirigeant d’entreprise familiale, un successeur potentiel ou un consultant en gestion, cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine.
Pensez à l’impact que pourrait avoir une transition harmonieuse sur la pérennité de votre entreprise.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous êtes assurés d’obtenir des résultats concrets et immédiats. Notre formation La transmission engagée de l’entreprise familiale vous propose une analyse approfondie des défis spécifiques aux entreprises familiales. Elle vous offre des stratégies pratiques pour faciliter une transition harmonieuse et garantir la pérennité de votre entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils et des structures de gouvernance efficaces, favorisant une communication claire et un alignement des intérêts professionnels et familiaux. De plus, notre formation insiste sur l’importance de préparer la nouvelle génération à prendre la relève. Nous vous aiderons à développer les compétences nécessaires pour diriger l’entreprise avec succès. Enfin, notre approche met l’accent sur le maintien des valeurs familiales au cœur de la stratégie d’entreprise, renforçant ainsi l’identité et la culture organisationnelle.
N’attendez plus, prenez le contrôle de la transmission de votre entreprise familiale. Avec notre formation, vous serez en mesure de naviguer avec assurance dans ce processus complexe et de garantir la pérennité de votre entreprise. Assurez votre avenir et celui de votre entreprise dès maintenant.
Cette formation s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion et la transmission d’une entreprise familiale. Les profils ciblés sont les dirigeants d’entreprise, les futurs repreneurs, ainsi que les membres de la famille engagés dans l’entreprise. Elle est également pertinente pour les conseillers financiers et juridiques qui accompagnent ces entreprises dans leur processus de transition et de succession. Les gestionnaires de patrimoine ou les responsables de trusts familiaux peuvent aussi trouver un intérêt à cette formation. De plus, les consultants en management et stratégie d’entreprise, qui souhaitent se spécialiser dans les problématiques spécifiques aux entreprises familiales, sont aussi les bienvenus. Enfin, toute personne intéressée par les enjeux de la transmission d’entreprise, qu’elle soit ou non directement concernée, peut bénéficier de cette formation.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une expérience préalable en gestion d’entreprise familiale ou en gestion d’entreprise en général
Posséder des connaissances de base en droit des sociétés, particulièrement en ce qui concerne la transmission d’entreprise
Être prêt à s’engager personnellement dans le processus de transmission de l’entreprise
Avoir une bonne compréhension de l’économie familiale et des enjeux associés à la pérennité de l’entreprise
Être capable de communiquer efficacement, tant à l’écrit qu’à l’oral
Être ouvert à l’apprentissage et à l’adaptation de nouvelles stratégies et méthodes pour la transmission d’entreprise.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : DC-100534
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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