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Dirigeants & Créateurs

Formation Cession et Restructuration d’Entreprises en Difficulté

Optimisez vos restructurations pour transformer les défis en opportunités de croissance stratégique et pérenne.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser les procédures de cession de fonds de commerce et de restructuration d’entreprises en difficulté ? Vous souhaitez optimiser votre expertise juridique et financière ? Ne cherchez plus, ce contenu est spécifiquement conçu pour vous.

Dans un monde des affaires de plus en plus complexe, la capacité à gérer efficacement les processus de cession de fonds de commerce et de restructuration d’entreprises est devenue une compétence incontournable. En effet, ces compétences sont essentielles pour stabiliser et redynamiser les entreprises en difficulté. Elles offrent des avantages professionnels et personnels considérables, notamment en termes de perspectives de carrière, d’autonomie et de satisfaction professionnelle. En maîtrisant ces aspects du droit des sociétés, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière.

Si vous êtes un professionnel du droit ou de l’administration, ce contenu est pour vous. Il vous offre une opportunité en or d’approfondir vos compétences et de rester à jour sur les évolutions juridiques et financières.

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les processus de cession de fonds de commerce et de restructuration d’entreprises. Vous apprendrez à utiliser de nouveaux types de financements et à mettre en œuvre des mesures préventives, comme le mandat ad hoc ou la conciliation. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long du programme, vous fournissant un soutien personnalisé et des conseils pratiques pour vous aider à réussir. Cette formation est adaptable à vos besoins spécifiques et vous offre une efficacité optimale.

N’attendez plus, saisissez cette opportunité pour accroître vos compétences et maximiser votre potentiel professionnel. Avec cette formation, vous serez équipé pour gérer efficacement les processus de cession de fonds de commerce et de restructuration d’entreprises. Il est temps d’agir maintenant et de faire le pas vers une carrière plus prometteuse.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels du droit et de l’administration. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables juridiques en entreprise, qui souhaitent acquérir des compétences spécifiques sur la cession de fonds de commerce et le traitement des entreprises en difficulté. Les juristes, notamment ceux spécialisés dans le droit des affaires, trouveront également un intérêt à approfondir ces thématiques pour mieux accompagner leurs clients ou leur entreprise. Les responsables administratifs et financiers, ainsi que les notaires, pourront également bénéficier de cette formation pour comprendre les enjeux de la restructuration et être en mesure de proposer des solutions adaptées. Enfin, les avocats et conseillers, en complément de leurs compétences juridiques, pourront utiliser ces connaissances pour proposer des stratégies de restructuration efficaces à leurs clients.

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension du droit des sociétés, notamment sur les aspects liés à la cession de fonds de commerce et la gestion des entreprises en difficulté
Être capable de comprendre et d’analyser des documents juridiques relatifs à la cession de fonds de commerce et à la restructuration d’entreprises
Une expérience antérieure dans la gestion d’entreprises ou dans le domaine juridique serait un atout
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Comprendre en profondeur les différents types de financements disponibles pour les entreprises en difficulté et les conditions spécifiques à remplir pour y accéder.
  • Maîtriser les techniques de restructuring pour stabiliser et redynamiser les entreprises en situation délicate en tenant compte des différentes classes de parties affectées.
  • Acquérir une compréhension pratique approfondie des mesures préventives, telles que le mandat ad hoc ou la conciliation, et savoir mettre en œuvre les accords qui en résultent.
  • Développer une capacité d’anticipation des conséquences potentielles des mesures de restructuring pour les sociétés partenaires et adopter des réflexes et attitudes adaptés à la situation en tant que créancier.
  • Savoir mettre en œuvre la sauvegarde accélérée en cas d’échec des solutions traditionnelles pour imposer un accord.
  • Comprendre l’impact des nouveaux taux annuels effectifs (TAE) sur le processus de cession de fonds de commerce et de restructuring.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU TRAITEMENT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ

    • Compréhension de la notion d’entreprise en difficulté
    • Identification des signes de difficultés d’une entreprise
    • Appréhension du cycle de vie de l’entreprise et des défis
  • 2. CADRE JURIDIQUE ET RÉGLEMENTAIRE DE LA CESSION DE FONDS DE COMMERCE

    • Compréhension du cadre juridique de la cession de fonds de commerce
    • Analyse des aspects réglementaires de la cession
    • Étude de cas de cessions de fonds de commerce
  • 3. MÉCANISMES DE RESTRUCTURATION DES ENTREPRISES

    • Compréhension des différents mécanismes de restructuration
    • Étude approfondie du processus de restructuration
    • Examen des facteurs clés de succès de la restructuration
  • 4. ÉVALUATION ET PRÉPARATION DE LA CESSION

    • Méthodes d’évaluation du fonds de commerce
    • Préparation de l’entreprise pour une cession
    • Négociation du prix et des termes de la cession
  • 5. STRATÉGIES DE REDYNAMISATION POST-CESSION

    • Stratégies de redynamisation après la cession
    • Gestion du changement et communication interne
    • Suivi et évaluation de la performance post-cession
  • 6. GESTION DES RISQUES LIÉS À LA CESSION ET À LA RESTRUCTURATION

    • Identification et évaluation des risques
    • Stratégies de gestion des risques
    • Plan de continuité des activités
  • 7. ASPECTS ÉTHIQUES ET SOCIAUX DE LA CESSION ET DE LA RESTRUCTURATION

    • Compréhension des enjeux éthiques et sociaux
    • Responsabilité sociale de l’entreprise en période de cession et de restructuration
    • Gestion des relations avec les parties prenantes
  • 8. ATELIER PRATIQUE : MISE EN SITUATION

    • Simulation de processus de cession et de restructuration
    • Analyse de cas réels
    • Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : DC-98943

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : 1280€ HT / Personne

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    Référence : DC-98943

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : Sur Devis

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    Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée 14 heures soit 2 jours

    Formation Prévention et conformité anti-corruption selon la loi Sapin 2 14 heures soit 2 jours

    Formation Mécénat, Fondations et Collecte de Fonds Privés 14 heures soit 2 jours

    Formation Prévention des Fraudes Internes en Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Initiation au Droit des Contrats et Sociétés pour Non-juristes et Veille Juridique 14 heures soit 2 jours

    Formation Création d’entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation en Marketing Stratégique avec Simulation Pratique 70 heures soit 10 jours

    Formation Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition 14 heures soit 2 jours

    Formation Marketing : Apprenez les Stratégies Efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtrisez les fondamentaux du marketing 21 heures soit 3 jours

    Formation Finance Décentralisée : Comprendre les Acteurs, Écosystèmes et Pratiques 14 heures soit 2 jours

    Formation Factur-X : Maîtrise de la Facturation Électronique et Contraintes Fiscales 7 heures soit 1 jour

    Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-Juristes 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit de Propriété Industrielle et Concurrence – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Fiscalité d’Entreprise : Maîtrisez les Enjeux Clés 70 heures soit 10 jours

    Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine 14 heures soit 2 jours

    Formation Dirigeant d’entreprise : Optimiser sa Gestion patrimoniale 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisez vos encaissements – Stratégies de relance des factures pour non-financiers 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes – Prévenir les Risques 14 heures soit 2 jours

    Formation Structurer efficacement ses activités libérales 14 heures soit 2 jours

    Formation Cession et Restructuration d’Entreprises en Difficulté 7 heures soit 1 jour

    Formation Maximiser l’Impact de Votre Stratégie Marketing 14 heures soit 2 jours

    Formation Knowledge Management : optimiser l’ère digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants 14 heures soit 2 jours

    Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie 7 heures soit 1 jour

    Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable 7 heures soit 1 jour

    Formation Protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour

    Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours

    Formation Améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours

    Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours

    Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour

    Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour

    Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours

    Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours

    Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours

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    Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour

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