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Dirigeants & Créateurs

Formation Dirigeants et Créateurs : Comment évaluer le potentiel d’une Startup ?

Évaluez le potentiel startup avec précision pour capter des opportunités d'investissement à fort impact.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Cherchez-vous à maîtriser l’art complexe de l’évaluation d’une startup ? Avez-vous besoin d’acquérir une expertise qui vous distingue dans le domaine financier ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit pour développer des compétences essentielles.

L’évaluation d’une startup est devenue une compétence incontournable dans le monde financier. En effet, face à l’explosion de l’entrepreneuriat et l’innovation technologique, les startups attirent de plus en plus l’attention des investisseurs et des grandes entreprises. Pourtant, déterminer la valeur réelle d’une startup n’est pas une tâche aisée, elle nécessite une compréhension approfondie de divers facteurs financiers, stratégiques et sectoriels. Cette compétence vous permettra non seulement de vous distinguer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière en devenant un acteur clé dans les décisions d’investissement. Les avantages ne s’arrêtent pas là, maîtriser l’évaluation d’une startup vous offre également des bénéfices personnels en termes de satisfaction professionnelle et de reconnaissance de vos pairs.

Maintenant, imaginez un instant pouvoir évaluer avec précision et confiance la valeur d’une startup prometteuse…

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la possibilité de transformer cette vision en réalité grâce à notre Formation Evaluation d’une startup. Cette formation vous fournira des outils et des méthodes éprouvées pour mener des évaluations précises et nuancées de startups. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les spécificités et les défis liés à l’évaluation des startups par rapport aux entreprises établies. Vous apprendrez à maîtriser les principales méthodes d’évaluation utilisées dans ce contexte, telles que l’approche par les flux de trésorerie actualisés, les comparables de marché et les options réelles. Vous développerez également votre capacité à interpréter les données financières et non financières pour estimer la valeur d’une startup de manière rigoureuse. En outre, vous comprendrez les dynamiques du marché des capitaux à risque et le rôle des levées de fonds dans le cycle de vie d’une startup. Cette formation s’adapte parfaitement à vos besoins, que vous soyez un investisseur, un entrepreneur, ou un professionnel du secteur financier.

Il est temps d’agir. Ne laissez pas passer cette opportunité unique d’acquérir une compétence indispensable dans le monde financier. Inscrivez-vous dès maintenant à notre Formation Evaluation d’une startup et faites un pas de géant dans votre carrière professionnelle.

En résumé

Cette formation Dirigeants et créateurs vous permet d’acquérir une méthode claire, structurée et immédiatement opérationnelle pour évaluer la valeur et le potentiel d’une startup, à chaque stade de son développement.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les spécificités économiques, juridiques et financières des startups (seed, séries A, B, C, scale-up…).
• Maîtriser les principales méthodes de valorisation : DCF, comparables, Berkus, méthodes Venture Capital et école de Chicago.
• Identifier les bons KPIs et indicateurs de performance pour analyser le potentiel réel d’une startup.
• Évaluer les risques spécifiques aux startups et mesurer leur impact direct sur la valorisation.
• Savoir lire, challenger et utiliser un business plan de startup pour prendre des décisions d’investissement éclairées.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels désireux d’acquérir une compréhension approfondie de l’évaluation des start-ups. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables comptables qui souhaitent élargir leur champ de compétences dans le domaine de l’évaluation des entreprises. Les responsables et directeurs administratifs et financiers tireront grand profit des techniques et des méthodes enseignées pour évaluer la valeur et le potentiel d’une start-up. Les contrôleurs de gestion pourront également affiner leurs outils d’analyse financière. Par ailleurs, cette formation est vivement recommandée aux dirigeants de start-up qui souhaitent comprendre comment leur entreprise est évaluée par les investisseurs. Les experts-comptables, avocats, analystes financiers et investisseurs trouveront également dans cette formation des informations précieuses pour orienter leurs décisions et conseils.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base des principes financiers.
Être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur et d’internet.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Comprendre les spécificités du modèle économique des startups
  • Identifier les principaux indicateurs de performance pour évaluer une startup
  • Maîtriser les outils et techniques d’analyse financière spécifiques aux startups
  • Savoir appliquer la méthode de valorisation par comparables et la méthode des flux de trésorerie actualisés
  • Évaluer les risques spécifiques liés aux startups et leur impact sur la valorisation.

Programme

  • 1. CONTEXTE ECONOMIQUE ET JURIDIQUE DES STARTUPS

    • Présentation des données sur l’environnement économique des startups
    • Analyse des levées de fonds au niveau national et international
    • Etude des startups en croissance
    • Caractéristiques d’une startup : innovation, financement, risque et capitaux risqueurs
    • Présentation des licornes
    • Phases de la vie d’une startup : de l’idea startup à la scale-up
    • Définition de l’environnement juridique des startups
    • Explication des concepts de Seed Capital et des séries A, B, C
    • Présentation de la clause ratchet
  • 2. PRINCIPES DE VALORISATION D'UNE STARTUP

    • Définition de l’évaluation financière
    • Contexte et estimations
    • Fourchette de valeurs et tests de sensibilité
    • Méthodes spécifiques aux startups
    • Notions de base en terme de valorisation : valeur d’entreprise et valeur d’une action
    • Méthodes classiques : Flux de Trésorerie Prévisionnels (DCF) et utilisation de comparables
    • Cas pratiques : calcul de la valeur d’une entreprise selon la méthode DCF et la méthode des multiples
  • 3. APPLICATION D'UNE METHODE D'EVALUATION A UNE STARTUP

    • Présentation du business plan typique d’une startup
    • Utilisation des DCF sur une startup
    • Activité de synthèse : avantages et inconvénients de la méthode DCF pour valoriser une startup
  • 4. METHODES SPECIFIQUES DE VALORISATION DES STARTUPS

    • Approches par score : utilisation de la méthode BERKUS
    • Cas pratique : application de la méthode Berkus pour la valorisation d’une startup
    • Approches par retour sur investissement exigé : la méthode dite de l’école de Chicago et la méthode dite des Venture Capitalists
    • Cas pratique : application des méthodes Venture Capitalists et école de Chicago
    • Utilisation de multiples de KPIS
  • 5. ADAPTATION DES METHODES D'EVALUATION EN FONCTION DU STADE D'AVANCEMENT

    • Le cas du seed capital
    • Les séries A, B et C : approches spécifiques aux DCF et aux comparables
    • Cas pratique : catégorisation des méthodes en fonction du stade d’avancement de la startup
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN

    • Accès à des ressources complémentaires

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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• Pédagogie centrée sur le concret : études de cas réels, mises en situation, exercices chiffrés et retours d’expérience terrain.
• Contenus actualisés en permanence pour intégrer les dernières pratiques d’évaluation des startups, des levées de fonds et du capital-risque.
• Supports de formation clairs, structurés et réutilisables facilement dans votre quotidien professionnel.
• Accompagnement personnalisé pour relier les méthodes de valorisation aux enjeux spécifiques de votre entreprise, de vos clients ou de vos investissements.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Dirigeants et créateurs.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer votre vision globale de la performance de l’entreprise avant d’intégrer des startups dans votre stratégie.Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre EntrepriseConstruire des tableaux de bord pertinents pour suivre les impacts financiers et stratégiques de vos investissements dans des startups.
Préparer ou analyser un business plan de startup avant une levée de fonds ou une entrée au capital.Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable - Niveau InitiationComprendre la logique d’un business plan, challenger les hypothèses et fiabiliser la base de vos valorisations.
Clarifier ou renforcer le business model d’une startup avant de la valoriser ou d’y investir.Formation Élaborer un business model efficace et rentableAnalyser la solidité et la rentabilité potentielle du business model, élément clé de toute évaluation de startup.
Évaluer une startup dont la valeur repose fortement sur la marque et le positionnement.Formation Construire une Stratégie de Marque solideApprécier la valeur stratégique de la marque, du positionnement et de la différenciation dans la valorisation globale de la startup.
Mesurer l’impact de la communication et de l’identité de marque sur le potentiel de croissance d’une startup.Formation Optimisation de la communication et identité de marqueÉvaluer la cohérence et l’efficacité de la communication, facteur clé pour projeter la traction marché et affiner vos hypothèses de valorisation.

Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? disponible partout en France

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Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Angers, Bourges.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible si je ne suis pas spécialiste de la finance ?

    Oui, à condition de disposer d’une connaissance de base des principes financiers. Les fondamentaux nécessaires sont rappelés et les méthodes sont expliquées de manière progressive, avec des exemples concrets pour faciliter l’appropriation.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation sur l’évaluation des startups ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus de fonctions opérationnelles (direction financière, investissement, accompagnement de startups) et partagent des retours d’expérience concrets.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Vous devez maîtriser les bases des principes financiers, être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur et d’internet, et disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour les sessions à distance.

  • Vais-je travailler sur des cas pratiques d’évaluation de startups ?

    Oui, la formation repose sur de nombreux cas pratiques : application des méthodes DCF, comparables, Berkus, Venture Capital et école de Chicago à des situations de startups réelles ou reconstituées, avec calculs guidés et interprétation des résultats.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? ?

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Référence : DC-91535

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Formation améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Dirigeants et Créateurs : Comment évaluer le potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours

Formation comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour

Formation sur le Droit à la Déconnexion et gestion du stress numérique 7 heures soit 1 jour

Formation élaborer un business plan efficace et rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation élaboration et présentation de business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

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Formation gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation gestion d’entreprise et optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le Tableau de bord pour piloter votre entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation stratégie digitale : Clés pour la transformation numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours

Formation optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour

Formation Dirigeants et Créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour

Formation Lean Startup – Niveau Avancé : Création et reprise d’entreprise Agile et innovante 7 heures soit 1 jour

Formation création et développement d’entreprise pour futurs entrepreneurs 28 heures soit 4 jours

Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

Formation protection et Exploitation des Actifs Immatériels en entreprise 7 heures soit 1 jour

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Formation stratégie et principes fondamentaux de la Propriété Intellectuelle 7 heures soit 1 jour

Formation Droit de Propriété Intellectuelle et innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours

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