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Formation élaboration et présentation de business plan – Niveau Avancé

Affinez et présentez votre business plan pour convaincre investisseurs et partenaires.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
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Contexte de la formation

Rêvez-vous de propulser votre entreprise ou projet vers le succès avec un business plan solide et convaincant? Cherchez-vous à perfectionner vos compétences en élaboration et présentation de business plans stratégiques? Si oui, vous êtes sur le point de découvrir une opportunité qui pourrait transformer votre carrière.

Aujourd’hui plus que jamais, savoir élaborer et présenter un business plan est une compétence essentielle pour les responsables comptables, DAF, RAF, contrôleurs de gestion, experts-comptables, asset managers, chefs de projet, et managers de business unit. En effet, un business plan bien conçu sert non seulement de feuille de route stratégique pour votre entreprise ou projet, mais il est également un outil de communication essentiel pour convaincre les investisseurs, les partenaires et les parties prenantes. Maîtriser cette compétence peut vous aider à se démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et augmenter votre valeur sur le marché du travail.

Mais comment transformer vos idées en un business plan solide et convaincant? C’est là que nous intervenons.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation Elaboration et présentation de Business plan. Cette formation Avancée vous dotera des outils pratiques pour développer et présenter des business plans percutants. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes de l’élaboration d’un business plan, depuis l’analyse et l’interprétation des données de marché jusqu’à la présentation professionnelle et persuasive du business plan.

En plus de renforcer vos compétences en planification d’entreprise, cette formation vous permettra d’intégrer des stratégies d’innovation et de développement durable dans le business plan pour répondre aux attentes modernes du marché. Vous apprendrez également à utiliser des outils et des techniques avancées pour évaluer la viabilité financière et les prévisions de croissance, ce qui vous aidera à prendre des décisions éclairées et à augmenter la performance de votre entreprise ou projet.

Ne laissez pas passer cette opportunité de perfectionner vos compétences en élaboration et présentation de business plans et de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et prenez le contrôle de votre avenir professionnel. Agissez maintenant, car le succès n’attend pas!

En résumé

Cette formation avancée Élaboration et Présentation de Business Plan vous accompagne pas à pas dans la construction d’un business plan complet, chiffré, argumenté et prêt à être présenté à des investisseurs, à une direction générale ou à des partenaires financiers. Vous y apprendrez à structurer vos hypothèses, modéliser vos flux financiers, choisir vos sources de financement, mesurer la rentabilité de vos projets et défendre votre business plan avec impact.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser la structure complète d’un business plan et ses leviers financiers clés
• Construire un prévisionnel crédible (P&L, bilan, cash-flows, free cash-flows) sous Excel
• Analyser la rentabilité d’un projet (VAN, TRI, pay-back, scénarios et sensibilité)
• Choisir et articuler les sources de financement les plus pertinentes pour votre projet
• Concevoir un support de présentation clair, professionnel et orienté décision
• Évaluer la solidité d’un business plan existant et l’améliorer de manière argumentée

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels évoluant dans le domaine de la gestion financière, du contrôle de gestion et du management de projet. En premier lieu, elle est particulièrement pertinente pour les responsables comptables, les directeurs administratifs et financiers, les responsables administratifs et financiers et les contrôleurs de gestion. Ces professionnels ont généralement besoin de maîtriser l’élaboration et la présentation d’un business plan pour piloter efficacement leur activité et prendre des décisions stratégiques éclairées. En outre, cette formation est également adaptée aux experts-comptables, souvent amenés à conseiller leurs clients sur la création et l’évolution de leur entreprise. De même, les asset managers, dont le rôle est de gérer et d’optimiser les investissements, peuvent également trouver un intérêt à cette formation. Enfin, les chefs de projet, les managers ou les directeurs de business unit ayant déjà des bases en comptabilité et en analyse financière peuvent se perfectionner grâce à cette formation. Ils pourront ainsi renforcer leur capacité à élaborer un business plan solide et convaincant pour la réalisation de leurs projets.

Pré-requis

Être capable de comprendre et d’analyser des données financières de base.
Avoir des notions de base en gestion d’entreprise et en stratégie d’affaires.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

Comprendre les fondamentaux d’un business plan et ses différents composants
Savoir élaborer une étude de marché pertinente et réaliste pour soutenir le business plan
Maîtriser la conception de la partie financière du business plan, incluant les prévisions de revenus et les calculs de rentabilité
Développer des compétences pour présenter efficacement le business plan à des investisseurs ou des partenaires potentiels
Apprendre à évaluer et à améliorer la solidité d’un business plan déjà établi.

Programme

1. ÉLABORATION DE LA PARTIE PRÉVISIONNELLE ET FINANCIÈRE DU BUSINESS PLAN
- Mise en œuvre de la structure financière du business plan
- Compréhension des différents flux de trésorerie
- Gestion des dépenses d’investissement (CAPEX, Working capital)
- Prévisions d’activité (OPEX)
- Compréhension de la relation entre comptes de résultat, bilans et tableaux des flux de trésorerie prévisionnels
- Cas pratique : détermination des free cash-flows sous Excel
2. ANALYSE DE LA RENTABILITÉ D'UN BUSINESS PLAN
- Identification des critères habituels de rentabilité
- Compréhension de la Valeur Actuelle Nette (VAN)
- Estimation et usage du taux d’actualisation
- Compréhension du Taux de Rendement Interne (TRI)
- Compréhension du délai de récupération (Pay-back)
- Cas pratique : calcul des indicateurs de rentabilité sous Excel
3. CHOIX DES SOURCES DE FINANCEMENT DU BUSINESS PLAN
- Compréhension du coût du capital
- Identification des différentes sources de financement et leurs coûts
- Compréhension des flux de financement
- Pratique et analyse d’un plan de financement
- Gestion de la trésorerie cumulée et de l’équilibre financier
- Cas pratique : vérification de l’équilibre financier de l’opération
4. PRÉSENTATION ET ARGUMENTATION DU BUSINESS PLAN
- Élaboration du document de présentation du business plan
- Identification des objectifs et besoins des interlocuteurs
- Scénarisation de l’histoire en fonction du public
- Compréhension des différents formats de présentation
- Compréhension du contenu standard et des principes généraux de construction
- Présentation des outils exploitables pour les présentations
- Passage de la logique économique à sa traduction financière
- Compréhension de la RSE et des critères extra-financiers
- Illustrations : exploration de business plans de différents formats sur divers sujets
5. CONSTRUCTION D'UN MODÈLE FINANCIER DE BUSINESS PLAN
- Compréhension de l’arborescence du business plan et modélisation sous Excel
- Prévision du chiffre d’affaires et des revenus d’activités
- Estimation des dépenses d’exploitation
- Calcul des immobilisations et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Choix de la durée d’analyse et des valeurs résiduelles
- Compréhension des modalités de financement
- Prise en compte des événements complexes (fiscalité, risques…)
- Cas pratique fil rouge : établissement du business plan d’une entreprise de logiciel informatique
6. ÉVALUATION DE LA SOLIDITÉ D'UN BUSINESS PLAN ÉTABLI
- Mesure de l’impact des variantes et options dans un business plan
- Identification et évaluation des variantes
- Impact des changements d’hypothèses et simulations
- Prise de décisions lors de la construction d’un business plan
- Analyse de la situation future
- Cas pratique fil rouge : simulation de changements d’hypothèses et conclusion sur les impacts
7. ANALYSE CRITIQUE DE BUSINESS PLANS ÉTABLIS
- Analyse de la sensibilité
- Construction de scénarios
- Évaluation de la robustesse du modèle et du projet
- Cas pratiques : analyse critique de business plans établis
8. POUR ALLER PLUS LOIN
- Accès à des ressources complémentaires pour un apprentissage continu

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Notre valeur ajoutée pour votre formation Élaboration et Présentation de Business Plan :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Élaboration et Présentation de Business Plan avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, exercices Excel, analyse de business plans réels, mises en situation de présentation.
• Des supports et modèles directement réutilisables dans votre entreprise, votre cabinet ou vos projets.
• Une adaptation au niveau et aux enjeux des participants : nous partons de vos problématiques concrètes (projets en cours, besoins d’investissement, demandes d’arbitrage…).
• Un accompagnement structuré pour passer de la compréhension théorique à la mise en œuvre opérationnelle et mesurable.

En choisissant EXPERTISME, vous investissez dans une formation exigeante, conçue pour produire des résultats tangibles : des business plans plus robustes, mieux argumentés, plus convaincants et plus facilement finançables.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Élaboration et Présentation de Business Plan.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer une vision d’entreprise globale et intégrer le business plan dans une stratégie long terme	Formation Stratégie d'Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable	Développer une stratégie cohérente (croissance, innovation, performance durable) pour que votre business plan s’inscrive dans un projet d’entreprise solide et lisible pour les investisseurs.
Passer de l’idée de création à un projet structuré avant de bâtir un business plan financier avancé	Formation Création d’entreprise	Clarifier votre modèle économique, votre offre, votre cible et votre positionnement afin de disposer de fondations solides avant de construire un business plan chiffré complexe.
Protéger vos innovations, marques et actifs immatériels intégrés dans le business plan	Formation Droit de la propriété intellectuelle - Niveau Avancé	Sécuriser juridiquement vos actifs clés (brevets, marques, logiciels, contenus) et renforcer la crédibilité et la valorisation de votre business plan auprès des investisseurs.
Comprendre les fondamentaux de la propriété intellectuelle avant d’en mesurer l’impact financier dans un business plan	Formation Stratégie et Principes Fondamentaux de la Propriété Intellectuelle	Intégrer dès la conception de vos projets les enjeux de propriété intellectuelle pour mieux anticiper les coûts, les risques et les opportunités de valorisation dans le business plan.
Aligner votre business plan avec une stratégie digitale et une transformation numérique ambitieuse	Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME	Structurer une stratégie digitale claire (acquisition, data, outils, automatisation) et chiffrer son impact dans votre business plan (investissements, gains de productivité, nouveaux revenus).

Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé disponible partout en France

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• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Élaboration et Présentation de Business Plan est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quel est le niveau requis pour suivre cette formation avancée sur le business plan ?
Il est nécessaire de comprendre et d’analyser des données financières de base et de disposer de notions en gestion d’entreprise et en stratégie d’affaires. La formation s’adresse à des professionnels déjà familiarisés avec les états financiers et les enjeux économiques, souhaitant structurer ou professionnaliser leurs business plans.
Les formateurs sont-ils de véritables experts du business plan ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien l’élaboration, l’analyse et la présentation de business plans, ce qui garantit une approche concrète, pragmatique et directement applicable.
La formation est-elle plutôt théorique ou pratique ?
La formation est résolument pratique : chaque grande partie du programme s’appuie sur des cas concrets, des exercices sous Excel, un cas fil rouge de business plan d’entreprise de logiciel informatique et des mises en situation de présentation. L’objectif est que vous repartiez avec des outils opérationnels immédiatement réutilisables.
Pourrai-je travailler sur mon propre projet de business plan pendant la formation ?
Oui, dans la mesure du possible, le formateur encourage l’utilisation de vos projets réels comme fil conducteur. Vous pouvez venir avec vos données et hypothèses ; elles pourront être discutées, structurées et enrichies pendant les séquences pratiques, tout en respectant la confidentialité nécessaire.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

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« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
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« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

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Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.