Dirigeants & Créateurs

Formation Élaborer un business model efficace et rentable

Concevez un business model robuste et boostez votre rentabilité avec des stratégies éprouvées.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à lancer votre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer pour créer votre business model ? Vous êtes manager et vous voulez améliorer la stratégie de votre entreprise ? La formation Créer son Business Model vous offre la clé pour transformer vos idées en réussites commerciales.

Dans notre économie dynamique, la capacité à conceptualiser, développer et exécuter un business model solide est une compétence précieuse. C’est un atout indispensable pour les entrepreneurs, les chefs d’entreprise, les responsables de produits, les directeurs de business unit et les managers opérationnels. Savoir construire un business model efficace, c’est savoir identifier et mettre en avant vos sources de revenus, votre structure de coûts, vos partenariats clés et votre proposition de valeur. C’est aussi une compréhension claire de la vision et de la mission de votre entreprise. Cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de rester compétitif dans un contexte économique en constante évolution.

Vous êtes prêt à développer vos compétences et à propulser votre carrière au niveau supérieur ? Accordez-vous cette opportunité de croissance professionnelle et personnelle.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez apprendre à maîtriser les concepts fondamentaux du business model et à utiliser des outils modernes tels que le Business Model Canvas pour visualiser et structurer vos idées. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des analyses et évaluations de business models existants, vous aidera à identifier leurs forces et faiblesses, et vous enseignera comment tirer des leçons applicables à votre propre projet. Vous apprendrez également à développer des compétences pratiques et à concevoir un business model adapté à votre contexte particulier. Enfin, notre formation encourage l’innovation et stimule la créativité dans la conception de business models, en tenant compte des tendances émergentes et des nouvelles technologies.

Ne laissez pas passer cette occasion de transformer vos idées d’entreprise en modèles économiques viables et durables. Avec notre formation, vous serez équipé pour naviguer avec confiance dans l’environnement concurrentiel actuel et pour faire prospérer votre entreprise.

Alors, êtes-vous prêt à donner une nouvelle direction à votre carrière et à votre entreprise ? Faites le pas aujourd’hui et inscrivez-vous à notre formation Créer son Business Model. Les opportunités n’attendent pas, et le temps est venu pour vous de prendre les rênes de votre réussite.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer et affiner leur modèle d’affaires. Elle est particulièrement pertinente pour les entrepreneurs en phase de création ou de développement de leur entreprise, souhaitant acquérir une expertise solide en matière de business model. Les chefs d’entreprise, qu’ils soient à la tête de PME ou de grandes structures, pourront également y trouver des outils pour repenser et optimiser leur modèle économique.

Les responsables de produits, en charge de la gestion et du développement d’une gamme, seront amenés à comprendre comment leur produit s’insère dans un business model global et comment l’optimiser. Les directeurs de business unit, qui doivent piloter leur entité comme un centre de profit, gagneront à maîtriser les subtilités du business model pour améliorer leur performance. Enfin, les managers opérationnels pourront, grâce à cette formation, comprendre comment leurs actions quotidiennes influencent le modèle d’affaires de leur entreprise.

Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions adapter notre formation à vos besoins spécifiques.

Pré-requis

Une connaissance de base des concepts économiques et financiers. Cette formation implique une compréhension certaine des notions économiques pour pouvoir élaborer et mettre en place un business model pertinent et efficace.
Une connaissance de l’outil Excel. L’utilisation d’Excel sera nécessaire pour la modélisation financière et l’analyse des données. Une maîtrise minimale de cet outil est donc requise.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Analyser les composants clés d’un modèle d’affaires pour mieux comprendre son fonctionnement et ses enjeux.
Maîtriser l’utilisation des outils modernes et des techniques innovantes pour la création et l’optimisation d’un business model.
Identifier et évaluer les opportunités et les risques associés à différents modèles économiques pour prendre des décisions éclairées.
Adapter et faire évoluer son business model en fonction des variations du marché et des besoins spécifiques des clients.
Réaliser un business model viable, rentable et durable en appliquant les concepts et les pratiques enseignées lors de la formation.

Programme

1. INTRODUCTION AU BUSINESS MODEL
- Comprendre l’importance du business model dans la stratégie d’entreprise
- Définition et éléments clés d’un business model
- Analyser l’entreprise : forces, faiblesses et avantages concurrentiels
- Étude du marché et de l’environnement de l’entreprise
- Détermination des facteurs-clés de succès d’un marché
- Travaux pratiques : analyse d’un business model existant
2. CONSTRUCTION DU BUSINESS MODEL
- Réalisation de modèles économiques à partir de trames préconçues
- Identification des avantages concurrentiels d’une entreprise
- Utilisation de matrices complémentaires : PESTEL, 5 forces de Porter
- Détermination des facteurs-clés de succès d’un marché
- Travaux pratiques : complétion du modèle économique mis en place
3. TYPOLOGIES ET ANALYSE DES BUSINESS MODELS
- Identification des différentes typologies de modèles économiques : Freemium, longue traîne, etc.
- Analyse des modèles à BFR négatif et alignement du Cash Flow avec la performance
- Étude de l’environnement externe : concurrence et tendances actuelles
- Travaux pratiques : échanges autour de différents modèles économiques et utilisation d’outils complémentaires à la matrice Canevas
4. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION DU BUSINESS MODEL
- Génération de nouvelles idées de business model en anticipant les scénarios possibles
- Remise en cause des hypothèses dominantes et sélection des plus prometteuses
- Rénovation du business model par la conception de prototypes différenciés
- Création d’un avantage concurrentiel durable et identification des contraintes du changement
- Adoption d’un langage commun et narration d’une histoire visuelle à travers le storytelling
- Travaux pratiques : jeux de créativité en groupe sur la transformation et la création de prototypes de business model

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90528

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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