Dirigeants & Créateurs

Formation Elaborer un Business Plan Efficace

Élaborez un business plan percutant pour concrétiser vos ambitions entrepreneuriales.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous aspirez à transformer votre idée en un projet d’entreprise viable ? Êtes-vous à la recherche de compétences efficaces pour rédiger un business plan solide ? Arrêtez votre quête, vous êtes au bon endroit. Découvrez notre formation Réussir son Business Plan, conçue pour faire de vous un expert en stratégie d’entreprise.

Dans le monde économique actuel, la maîtrise de la rédaction d’un business plan est une compétence essentielle. C’est un outil qui non seulement convainc les partenaires financiers, mais guide également la stratégie et les opérations de votre entreprise. Cette compétence est d’autant plus importante que le paysage économique est en constante évolution. Les entrepreneurs et les gestionnaires doivent être en mesure d’adapter leurs plans d’affaires pour répondre aux changements du marché. En maîtrisant l’art de la rédaction d’un business plan, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière. Les bénéfices professionnels sont nombreux : attractivité sur le marché de l’emploi, accès facilité au financement, capacité d’adaptation face aux changements économiques, anticipation des nouvelles opportunités, participation active à la stratégie d’entreprise.

C’est là que nous intervenons. Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons une opportunité unique d’acquérir ces compétences de manière rapide et efficace.

Notre Formation sur le Business Plan a été conçue par notre Formateur Expert Métier pour vous doter des compétences nécessaires pour élaborer, structurer et présenter efficacement un business plan. Que vous soyez un entrepreneur en phase de lancement, un manager cherchant à développer une nouvelle branche d’activité, ou un porteur de projet au sein d’une organisation, cette formation est pour vous. Elle vous permettra de comprendre les principes de base du business management, de développer votre capacité à structurer un business plan de manière logique et cohérente, d’acquérir les compétences nécessaires pour présenter un business plan de manière persuasive, et de savoir évaluer la viabilité d’un projet à travers l’analyse critique de chaque composant du business plan.

L’efficacité et l’adaptabilité de notre formation sont garanties par un programme complet et structuré qui comprend une analyse stratégique, la conception du projet, l’évaluation de la rentabilité économique, la simulation de différents scénarios, l’évaluation des risques et la présentation du projet. Notre approche pédagogique privilégie l’interaction et l’apprentissage par l’expérience, avec des mises en situation réelles et des exercices pratiques.

Ne laissez pas cette opportunité vous échapper. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation sur le Business Plan. Faites le choix d’une formation de qualité, reconnue et valorisée par les professionnels. Agissez maintenant, votre réussite n’attend pas !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large gamme de professionnels désireux d’acquérir ou d’approfondir leurs connaissances en matière de business plan. En particulier, les responsables de projets qui souhaitent définir, organiser et planifier efficacement leur travail trouveront cette formation pertinente. Elle est également destinée aux cadres de gestion qui cherchent à aligner les objectifs financiers et opérationnels de leur organisation. Les commerciaux, qui ont besoin de comprendre comment leur travail s’intègre dans une vision stratégique globale, bénéficieront également de cette formation. De même, les professionnels de la production et de la R&D pourront utiliser ces connaissances pour justifier et planifier leurs initiatives. Enfin, cette formation est idéale pour les porteurs de projets au sein d’une organisation qui cherchent à obtenir un soutien financier et organisationnel. Pour ceux qui souhaitent approfondir le plan de financement, la formation Business plan financier (réf. 7660) est recommandée.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Comprendre le rôle et l’importance d’un business plan dans le développement d’une entreprise
Maîtriser les différentes étapes de la réalisation d’un business plan, de l’étude de marché à la prévision financière
Savoir identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de son projet grâce à l’analyse SWOT
Apprendre à rédiger un executive summary qui synthétise et valorise le projet
Acquérir les compétences pour réaliser un prévisionnel financier réaliste et pertinent
Appréhender les risques potentiels liés au projet et savoir comment les anticiper et les gérer
Développer ses compétences en présentation pour défendre efficacement son projet devant des investisseurs ou des partenaires potentiels.

Programme

1. INTRODUCTION À L'UTILITÉ DU BUSINESS PLAN
- Comprendre l’importance du business plan dans le pilotage d’un projet
- Approche des quatre axes fondamentaux : concevoir, convaincre, communiquer, piloter
- Présentation des 8 clés pour convaincre
2. RÉALISATION DE L'ANALYSE STRATÉGIQUE DU PROJET
- Étude des macro-tendances à travers l’analyse PESTEL
- Analyse du secteur d’activité via la matrice de PORTER
- Identification des facteurs clés de succès, du modèle économique et de revenu
- Segmentation stratégique et marketing, DAS
- Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses
- Mise en situation : réalisation d’une matrice EMOFF sur un cas concret
3. CONCEPTION DU PROJET
- Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Présentation des plans d’action critiques
- Lien entre les plans d’action opérationnels, les objectifs stratégiques et l’engagement RSE
- Présentation du modèle économique et de revenu
4. ÉVALUATION DE LA RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE DU PROJET
- Compréhension de la logique financière de l’entreprise : activité, investissement et financement
- Évaluation de la rentabilité d’un projet à partir des flux de trésorerie
- Choix d’un taux d’actualisation cohérent avec le risque projet
- Interprétation des critères financiers : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, Valeur Actualisée Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI), Indice de Profitabilité (IP)
- La courbe de trésorerie et le besoin de financement
- Mise en situation : évaluation de la rentabilité d’un investissement de productivité
5. SIMULATION DE DIFFÉRENTS SCÉNARIOS
- Proposition d’actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité du projet
- Mise en situation : évaluation de la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs
6. ÉVALUATION DES RISQUES
- Évaluation des risques d’un projet : définition, sensibilité, scénario à l’abandon (crash plan)
7. SOUTENIR SON PROJET À L'ÉCRIT ET À L'ORAL
- Les 8 clés pour convaincre : conseils de rédaction
- Présentation des objectifs stratégiques, du modèle économique, des plans d’action opérationnels, des scénarios alternatifs
- Prise en compte des facteurs de durabilité
- Définition du plan le plus adapté au projet

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90644

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : DC-90644

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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