Dirigeants & Créateurs
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Accueil / Dirigeants & Créateurs / Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé
Accueil / Nos formations digitales / Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé
Vous cherchez à renforcer vos compétences en élaboration de business plan ? Vous voulez vous démarquer dans votre domaine grâce à une expertise solide en stratégie d’entreprise ? Vous êtes au bon endroit. Restez avec nous et découvrez comment transformer vos ambitions en réalité.
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’élaboration d’un business plan est une compétence essentielle. Elle est la clé pour convaincre les investisseurs, obtenir les financements nécessaires et aligner vos équipes sur des objectifs communs. Plus qu’un simple document, un business plan bien conçu est un outil stratégique qui vous permet de naviguer dans un environnement économique fluctuant, d’anticiper les défis potentiels et de piloter votre entreprise vers le succès. Cette compétence est particulièrement pertinente pour les responsables financiers, les analystes financiers, les chargés d’affaires, les contrôleurs de gestion et les chefs de projet. En la maîtrisant, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées, de soutenir la croissance durable de votre entreprise et de vous positionner comme un leader influent dans votre secteur.
Mais comment préparer un business plan solide et stratégique qui vous distingue ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé. Cette formation a été conçue pour vous aider à développer des compétences avancées en élaboration de business plans. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des outils de prévision financière avancés, des stratégies d’innovation et de transformation digitale, ainsi que des plans de contingence et des stratégies d’atténuation des risques. Vous apprendrez à analyser de manière critique les composantes clés d’un business plan et à les adapter en fonction des contextes économiques et sectoriels. La formation est adaptée à vos besoins et est conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.
Ne laissez pas passer cette opportunité. Investir dans vos compétences aujourd’hui est le meilleur moyen d’assurer votre succès demain. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Elaborer un business plan – Niveau Avancé et donnez un nouvel élan à votre carrière.
Cette formation s’adresse à une variété de professionnels occupant des rôles clés dans l’organisation et la gestion financière d’une entreprise. Plus précisément, elle est conçue pour les responsables financiers qui cherchent à acquérir des compétences en élaboration de business plan pour diriger leur entreprise vers une croissance rentable. Les analystes financiers trouveront également cette formation utile pour mieux comprendre le cadre stratégique de leurs analyses. Par ailleurs, les chargés d’affaires qui souhaitent peaufiner leurs compétences en planification d’entreprise y trouveront une grande valeur ajoutée. Les contrôleurs de gestion, quant à eux, pourront utiliser les connaissances acquises pour optimiser l’efficacité financière de leur organisation. Enfin, cette formation est également pertinente pour les chefs de projet et responsables d’un centre de profit, qui pourront développer une vision globale de leur projet ou centre de profit grâce à l’élaboration d’un business plan solide.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être porteur d’un projet d’entreprise ou d’initiative entrepreneuriale
Avoir des connaissances générales en finance d’entreprise, notamment la gestion des coûts, l’analyse financière et la planification budgétaire
Être capable d’analyser et de comprendre les enjeux commerciaux et économiques d’un projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour participer efficacement aux sessions de formation en ligne
Avoir une motivation à apprendre et à mettre en œuvre les compétences acquises pour élaborer un business plan solide et viable.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : DC-90659
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
Cette formation vous intéresse ?
Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !
Remplissez le formulaire suivant :
L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.
Référence : DC-90659
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !
Formations complémentaires - Dirigeants & Créateurs sur-mesure
Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour
Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours
Formation Améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours
Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours
Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour
Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour
Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours
Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours
Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour
Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour
Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante 7 heures soit 1 jour
Formation Création et Développement d’Entreprise pour Futurs Entrepreneurs 28 heures soit 4 jours
Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours
Formation Protection et Exploitation des Actifs Immatériels en Entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation Droit de la propriété intellectuelle – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Stratégie et Principes Fondamentaux de la Propriété Intellectuelle 7 heures soit 1 jour
Formation Droit de Propriété Intellectuelle et Innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion d’entreprise inclusive et diversifiée 14 heures soit 2 jours
Formation Élaborer un business model efficace et rentable 14 heures soit 2 jours
Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation Animer des ateliers créatifs avec la gamification et le Mind Mapping 7 heures soit 1 jour
Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Sage 100c – Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise 21 heures soit 3 jours
Formation Odoo Version 18 – Niveau Avancé : optimiser la gestion de votre entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité 7 heures soit 1 jour
Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise 2 jours
Nouveauté
Formation E-Marketing : les fondamentaux du marketing digital 2 joursFormation marketing digital : Apprendre à être visible sur le Web 4 jours
Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux 1 jour
Formation Stratégie digitale : Optimiser le processus de transformation digitale 3 jours
Formation Définir la stratégie digitale et Social Média de son entreprise Selon objectifs
2025 © Expertisme - Tous droits réservés