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Formation élaborer un business plan – Niveau Avancé

Maîtrisez l'art du business plan pour une stratégie d'entreprise infaillible.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer vos compétences en élaboration de business plan ? Vous voulez vous démarquer dans votre domaine grâce à une expertise solide en stratégie d’entreprise ? Vous êtes au bon endroit. Restez avec nous et découvrez comment transformer vos ambitions en réalité.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’élaboration d’un business plan est une compétence essentielle. Elle est la clé pour convaincre les investisseurs, obtenir les financements nécessaires et aligner vos équipes sur des objectifs communs. Plus qu’un simple document, un business plan bien conçu est un outil stratégique qui vous permet de naviguer dans un environnement économique fluctuant, d’anticiper les défis potentiels et de piloter votre entreprise vers le succès. Cette compétence est particulièrement pertinente pour les responsables financiers, les analystes financiers, les chargés d’affaires, les contrôleurs de gestion et les chefs de projet. En la maîtrisant, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées, de soutenir la croissance durable de votre entreprise et de vous positionner comme un leader influent dans votre secteur.

Mais comment préparer un business plan solide et stratégique qui vous distingue ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé. Cette formation a été conçue pour vous aider à développer des compétences avancées en élaboration de business plans. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des outils de prévision financière avancés, des stratégies d’innovation et de transformation digitale, ainsi que des plans de contingence et des stratégies d’atténuation des risques. Vous apprendrez à analyser de manière critique les composantes clés d’un business plan et à les adapter en fonction des contextes économiques et sectoriels. La formation est adaptée à vos besoins et est conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.

Ne laissez pas passer cette opportunité. Investir dans vos compétences aujourd’hui est le meilleur moyen d’assurer votre succès demain. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Elaborer un business plan – Niveau Avancé et donnez un nouvel élan à votre carrière.

En résumé

Cette formation avancée vous permet de concevoir, structurer et défendre un business plan crédible, chiffré et orienté résultats, capable de convaincre vos investisseurs, votre direction et vos partenaires.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser la structure complète d’un business plan professionnel et convaincant
• Construire des prévisions financières robustes, réalistes et défendables
• Analyser finement votre marché, votre positionnement et vos avantages concurrentiels
• Définir une stratégie claire, chiffrée et alignée avec les objectifs de votre entreprise
• Présenter efficacement votre business plan à des décideurs, banques et investisseurs

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels occupant des rôles clés dans l’organisation et la gestion financière d’une entreprise. Plus précisément, elle est conçue pour les responsables financiers qui cherchent à acquérir des compétences en élaboration de business plan pour diriger leur entreprise vers une croissance rentable. Les analystes financiers trouveront également cette formation utile pour mieux comprendre le cadre stratégique de leurs analyses. Par ailleurs, les chargés d’affaires qui souhaitent peaufiner leurs compétences en planification d’entreprise y trouveront une grande valeur ajoutée. Les contrôleurs de gestion, quant à eux, pourront utiliser les connaissances acquises pour optimiser l’efficacité financière de leur organisation. Enfin, cette formation est également pertinente pour les chefs de projet et responsables d’un centre de profit, qui pourront développer une vision globale de leur projet ou centre de profit grâce à l’élaboration d’un business plan solide.

Pré-requis

Être porteur d’un projet d’entreprise ou d’initiative entrepreneuriale
Avoir des connaissances générales en finance d’entreprise, notamment la gestion des coûts, l’analyse financière et la planification budgétaire
Être capable d’analyser et de comprendre les enjeux commerciaux et économiques d’un projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour participer efficacement aux sessions de formation en ligne
Avoir une motivation à apprendre et à mettre en œuvre les compétences acquises pour élaborer un business plan solide et viable.

Objectifs

  • Comprendre les composantes clés d’un business plan
  • Savoir identifier et analyser les différentes sources de financement possibles pour son projet
  • Être capable de définir de manière précise et réaliste les objectifs stratégiques de son entreprise
  • Savoir comment réaliser une analyse de marché pertinente pour son activité
  • Acquérir les compétences pour rédiger un business plan clair, convaincant et professionnel.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CONCEPT DU BUSINESS PLAN

    • Introduction au business plan : définition, objectifs et importance
    • Les différents types de business plan
    • Les destinataires d’un business plan : investisseurs, banques, partenaires, etc.
    • Les erreurs courantes à éviter lors de l’élaboration d’un business plan
  • 2. IDENTIFICATION ET ANALYSE DU MARCHÉ

    • Comment identifier et définir son marché cible
    • Analyse du marché : étude de la demande, de l’offre, de l’environnement et de la concurrence
    • Techniques d’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
  • 3. DÉFINITION DU PROJET D'ENTREPRISE

    • Présentation de l’entreprise et du projet d’entreprise
    • La proposition de valeur de l’entreprise : qu’offre-t-on et pourquoi c’est unique
    • Les objectifs à court, moyen et long terme de l’entreprise
  • 4. STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING

    • Définition de la stratégie commerciale : choix des canaux de distribution, politique de prix, etc.
    • Élaboration du plan marketing : stratégies de communication, de promotion, etc.
    • Prévision des ventes : méthodes et outils
  • 5. ORGANISATION ET GESTION DE L'ENTREPRISE

    • Structure organisationnelle de l’entreprise : organigramme, équipe dirigeante, etc.
    • Plan de recrutement et de formation du personnel
    • Gestion des ressources matérielles : équipements, locaux, etc.
  • 6. PLANIFICATION FINANCIÈRE

    • Établissement du plan de financement : besoins et ressources financières
    • Prévision des flux de trésorerie : entrées et sorties d’argent prévues
    • Analyse de la rentabilité : seuil de rentabilité, retour sur investissement, etc.
  • 7. RÉDACTION ET PRÉSENTATION DU BUSINESS PLAN

    • Comment structurer le business plan : sommaire, introduction, corps et conclusion
    • Élaboration du résumé exécutif : résumé du projet, de la stratégie, du marché et des prévisions financières
    • Techniques de présentation du business plan aux partenaires, investisseurs, etc.
    • Relecture et corrections : comment s’assurer que le business plan est parfait
  • 8. EXERCICES PRATIQUES ET ÉTUDE DE CAS

    • Exercices pratiques : élaboration d’un business plan étape par étape
    • Étude de cas : analyse de business plans réels et discussion
    • Simulation de présentation de business plan

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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• Une pédagogie centrée sur la pratique : cas concrets, exercices, simulations de présentation, modèles réutilisables.
• Des contenus actualisés, en phase avec les attentes réelles des investisseurs, banquiers et directions générales.
• Une adaptation à votre secteur et à votre niveau : exemples, illustrations et recommandations contextualisées.
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Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Élaborer un business plan.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer et présenter un business plan complet à des investisseursFormation Élaboration et Présentation de Business Plan - Niveau AvancéApprofondir la dimension pitch, storytelling et mise en scène de votre business plan pour maximiser l’impact auprès des financeurs.
Renforcer la dimension marketing stratégique de votre business planFormation en Marketing Stratégique avec Simulation PratiqueAffiner votre positionnement, vos segments cibles et votre stratégie de conquête pour alimenter un business plan plus solide et différenciant.
Intégrer les enjeux de diversité et d’inclusion dans la stratégie d’entrepriseFormation Gestion d'entreprise inclusive et diversifiéeRenforcer l’attractivité, la performance et la responsabilité sociale de votre projet pour enrichir la partie organisation et RH de votre business plan.
Évaluer l’intégration d’actifs numériques dans votre stratégie financièreFormation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre PatrimoineComprendre les enjeux, risques et opportunités liés au Bitcoin pour éclairer vos choix de financement ou de diversification dans le business plan.
Sécuriser juridiquement vos décisions de dirigeant et vos montages d’affairesFormation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes - Prévenir les RisquesIntégrer les risques juridiques et de conformité dans votre analyse de risques et votre gouvernance de projet.

Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel est le niveau requis pour suivre cette formation Élaborer un business plan - Niveau Avancé ?

    Cette formation s’adresse à des professionnels disposant déjà de connaissances générales en finance d’entreprise (gestion des coûts, analyse financière, planification budgétaire) et d’une bonne compréhension des enjeux économiques et commerciaux d’un projet. Elle est idéale si vous êtes porteur d’un projet d’entreprise, responsable d’un centre de profit, chef de projet, responsable financier, analyste financier, chargé d’affaires ou contrôleur de gestion.

  • Dois-je avoir un projet concret pour suivre la formation ?

    Il est fortement recommandé d’avoir un projet d’entreprise ou un projet interne réel (création, développement, investissement, lancement d’offre, etc.). Cela permet d’appliquer immédiatement les outils et méthodes à votre propre contexte, de repartir avec une trame de business plan opérationnelle et de bénéficier de retours personnalisés du Formateur Expert Métier.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts du business plan ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent l’élaboration et l’analyse de business plans au quotidien (finance, stratégie, direction de projet, accompagnement d’entreprises) et connaissent parfaitement les attentes des investisseurs, banques et directions générales.

  • Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation en ligne ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque) afin de participer pleinement aux sessions en visioconférence, aux échanges et aux exercices pratiques. Un environnement calme est également recommandé pour faciliter la concentration et l’interaction.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé ?

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Référence : DC-90659

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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