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Formation gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé

Affinez vos compétences en gestion et élaboration de business plan pour un impact maximal.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous voulez devenir un expert en gestion d’entreprise ? Vous êtes à la recherche d’une formation de qualité pour booster vos compétences en pilotage d’activité ? Vous êtes au bon endroit, car ce qui suit va changer votre vision de la gestion d’entreprise.

Dans un monde en constante évolution, la maîtrise des outils de gestion d’entreprise est devenue une nécessité. Que vous soyez chef d’entreprise, manager, responsable administratif, financier, ou simplement passionné par l’entrepreneuriat, cette compétence est essentielle pour optimiser vos performances et accélérer votre carrière. Elle vous permet de prendre des décisions éclairées, de structurer votre activité et de piloter efficacement votre entreprise ou unité d’affaires. En maîtrisant l’élaboration d’un business plan et la conception de tableaux de bord de gestion, vous contribuez à la pérennité et à la compétitivité de votre entreprise. C’est un atout indéniable qui vous distingue dans votre domaine, vous rend plus attractif sur le marché du travail et amplifie vos opportunités professionnelles.

Ne laissez pas cette chance vous échapper. Il est temps d’investir en vous et en votre avenir.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’occasion d’acquérir des compétences essentielles en gestion d’entreprise. Grâce à un programme de formation en e-learning, vous aurez l’opportunité de développer vos compétences à votre rythme et selon vos disponibilités. Votre Formateur Expert Métier vous guide tout au long de votre parcours et vous fournit les outils nécessaires pour optimiser l’activité de votre entreprise. Cette formation, accessible sans prérequis, vous initie aux aspects économiques, juridiques, financiers de la gestion d’entreprise et vous apprend à utiliser des outils de gestion pour piloter efficacement votre activité. Elle vous aide également à formaliser le processus de décision et à identifier des leviers pour accroître la rentabilité. Avec Expertisme, vous avez la garantie d’une formation adaptée à vos besoins, efficace et orientée vers la pratique.

N’attendez pas que l’opportunité vous passe sous le nez. Prenez votre avenir en main dès aujourd’hui. Boostez vos compétences en gestion d’entreprise avec Expertisme et donnez un coup d’accélérateur à votre carrière. L’avenir vous appartient, saisissez-le !

En résumé

Cette formation avancée en Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan vous donne une vision claire, chiffrée et stratégique de votre activité. Vous apprenez à bâtir un business plan solide, à analyser vos résultats financiers et à piloter votre entreprise avec des tableaux de bord performants.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez les fondamentaux économiques, juridiques et financiers pour sécuriser vos décisions.
• Construisez un business plan robuste, crédible et orienté résultats.
• Analysez vos coûts, votre rentabilité et vos flux de trésorerie pour optimiser la performance.
• Concevez des tableaux de bord de gestion sur mesure pour piloter votre activité au quotidien.
• Parlez le langage des banquiers et investisseurs pour faciliter vos financements et vos négociations.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public diversifié, englobant les chefs d’entreprise, les professionnels libéraux, les artisans, ainsi que les commerçants. Elle offre une formation pertinente pour les collaborateurs de services bancaires ayant besoin de renforcer leur compréhension des outils de gestion d’entreprise. Les managers, les responsables administratifs et financiers, les contrôleurs de gestion, ainsi que les responsables comptables trouveront également cette formation enrichissante et adaptée à leurs besoins. De plus, les dirigeants de PME ou de business units pourront optimiser la gestion de leur entreprise grâce aux compétences acquises. Cette formation est également ouverte à toute personne souhaitant développer un projet entrepreneurial, en leur offrant des outils et méthodes pour structurer et suivre leur performance.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur, pour suivre les modules en e-learning et participer aux éventuelles sessions interactives.
Être capable de comprendre et de s’exprimer en français, tant à l’oral qu’à l’écrit, pour suivre le contenu de la formation et échanger avec les formateurs et les autres participants.
Être en position de manager ou de dirigeant d’une PME, ou avoir pour objectif de le devenir, pour pouvoir mettre en application les connaissances acquises lors de la formation.

Objectifs

Acquérir une méthodologie robuste pour l’élaboration d’un business plan efficace, intégrant l’analyse de l’environnement économique et financier de l’entreprise.
Développer la compétence d’analyse financière afin d’évaluer la situation financière d’une entreprise, y compris l’identification des coûts de revient et le calcul des seuils de rentabilité.
Maîtriser l’utilisation des tableaux de bord de gestion et d’autres outils de contrôle de gestion, en vue d’un pilotage efficace de l’activité et de l’optimisation de la trésorerie.
Acquérir la capacité de dialoguer efficacement avec les partenaires financiers (investisseurs, banques) en utilisant le langage et les documents de gestion appropriés.
Apprendre à identifier et mettre en œuvre des leviers d’accroissement de la rentabilité de l’entreprise, incluant la formalisation du processus de décision et l’optimisation de la visibilité financière.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION D'ENTREPRISE
- Comprendre l’importance de la gestion d’entreprise
- Découverte des différents outils de gestion
- Présentation des compétences clés pour un gestionnaire d’entreprise
2. COMPRÉHENSION DES OUTILS DE GESTION FINANCIÈRE
- Analyse du bilan
- Analyse du compte de résultat
- Analyse des flux de trésorerie
- Utilisation de ces outils pour le pilotage de l’activité
3. ÉLABORATION ET SUIVI DE BUDGETS
- Construction de budgets
- Interprétation de budgets
- Suivi des budgets et ajustements nécessaires
4. ANALYSE DE LA RENTABILITÉ
- Méthodes pour calculer la rentabilité
- Interprétation des résultats de rentabilité
- Utilisation de l’analyse de rentabilité dans la prise de décision
5. CALCUL DES COÛTS
- Comprendre la différence entre coûts complets et coûts partiels
- Méthodes de calcul des coûts
- Utilisation de ces informations pour optimiser l’activité de l’entreprise
6. ÉLABORATION D'UN BUSINESS PLAN
- Les différentes parties d’un business plan
- Rédaction d’un business plan convaincant
- Utilisation du business plan comme outil de pilotage de l’activité
7. CONCEPTION DE TABLEAUX DE BORD DE GESTION
- Les différents types de tableaux de bord de gestion
- Création de tableaux de bord adaptés à votre entreprise
- Utilisation des tableaux de bord pour le suivi de la performance
8. RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE
- Les signes qu’une restructuration est nécessaire
- Les différentes méthodes de restructuration
- Mise en place d’une restructuration réussie
9. ATELIERS PRATIQUES
- Application des connaissances acquises à des cas concrets
- Analyse et discussion des résultats obtenus

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, exercices appliqués à votre réalité, ateliers de mise en situation.
• Formation en e-learning flexible, accessible où que vous soyez, avec un rythme adaptable à vos contraintes professionnelles.
• Outils, trames et modèles directement réutilisables dans votre entreprise (business plan, tableaux de bord, grilles d’analyse).
• Accompagnement personnalisé : votre formateur répond à vos questions, vous aide à transposer les méthodes à votre propre activité.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer la stratégie globale de l’entreprise au-delà du seul business plan financier.	Formation Stratégie d'Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable	Complète la gestion d’entreprise en vous aidant à définir une vision stratégique, des axes de développement et une performance durable, à articuler ensuite dans votre business plan.
Développer une activité de conseil ou de direction de transition en gestion d’entreprise.	Formation Développer sa Posture de Consultant	Renforce votre posture de consultant pour accompagner des dirigeants dans la construction de leur business plan et le pilotage de leur performance.
Financer des projets stratégiques via des ressources privées complémentaires (mécénat, fondations, dons).	Formation Mécénat, Fondations et Collecte de Fonds Privés	Apporte une vision complémentaire des leviers de financement privés à intégrer dans votre stratégie financière et votre business plan.
Repenser en profondeur le modèle économique et l’organisation de l’entreprise.	Formation Transformation d'Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants	Permet de concevoir un modèle socio-économique innovant, que vous pourrez ensuite chiffrer et formaliser dans un business plan structuré.
Renforcer la dimension marketing et commerciale pour soutenir les hypothèses de chiffre d’affaires du business plan.	Formation Marketing : Apprenez les Stratégies Efficaces	Vous aide à construire une stratégie marketing solide, à lier vos actions commerciales à vos prévisions financières et à sécuriser vos objectifs de vente.

Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé disponible partout en France

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Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle accessible à distance ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Gestion d'entreprise et maîtrise du business plan ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre les modules en e-learning et participer aux éventuelles sessions interactives. Vous devez également être en mesure de comprendre et de vous exprimer en français, à l’oral comme à l’écrit. Cette formation est particulièrement adaptée si vous êtes déjà manager ou dirigeant de PME, ou si vous avez l’objectif de le devenir à court ou moyen terme.
La formation est-elle adaptée si je débute en gestion d’entreprise ?
Oui, la formation ne nécessite pas de prérequis techniques avancés en finance ou en gestion. Les concepts sont expliqués de façon progressive et illustrés par des cas concrets. En revanche, elle est conçue pour des profils qui souhaitent appliquer rapidement les outils de gestion à une activité réelle ou à un projet entrepreneurial.
Vais-je travailler sur mon propre business plan pendant la formation ?
Oui, la pédagogie privilégie l’application directe à votre contexte. Vous êtes encouragé à travailler sur le business plan de votre entreprise ou de votre projet. Le Formateur Expert Métier vous accompagne dans la structuration, l’analyse et l’amélioration de votre document pour en faire un véritable outil de pilotage.
Les formateurs sont-ils de véritables experts de la gestion d’entreprise ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent les réalités des dirigeants, des PME et des porteurs de projet, et apportent des réponses concrètes à vos problématiques de terrain.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : DC-90646

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.