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Formation gestion d’entreprise et optimisation de Business Unit

Optimisez vos business units pour maximiser rentabilité et croissance stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Envie de propulser votre carrière en gestion d’entreprise ? Cherchez-vous à maîtriser les outils nécessaires pour optimiser et piloter efficacement votre activité ? Alors, prenez les rênes de votre succès avec notre formation avancée en gestion d’entreprise pour managers.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la capacité à gérer efficacement une entreprise est indispensable. C’est une compétence qui vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. En tant que gestionnaire, il est crucial d’avoir une solide compréhension des outils et des stratégies pour piloter votre activité, optimiser les ressources, et prendre des décisions éclairées. Que vous soyez à la tête d’une petite start-up ou d’une grande entreprise, cette compétence vous offre un avantage concurrentiel indéniable. De plus, la maîtrise des techniques de gestion d’entreprise peut vous aider à atteindre vos objectifs professionnels et personnels, tout en augmentant votre satisfaction et votre épanouissement au travail.

C’est là que notre formation intervient.

Poussez les portes de l’expertise en gestion d’entreprise avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI. Notre formation avancée en gestion d’entreprise pour managers est conçue pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour piloter efficacement votre activité. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes techniques et outils de gestion, vous aidant à maîtriser l’optimisation du besoin en fonds de roulement, l’analyse financière et budgétaire, ainsi que la conception de tableaux de bord et d’indicateurs clés de performance. Grâce à cette formation, vous serez en mesure d’établir un business plan solide, de mettre en œuvre un processus budgétaire et de reporting efficace, et de piloter votre activité de manière proactive et stratégique. De plus, notre formation est flexible et adaptée à vos besoins, vous permettant d’apprendre à votre rythme et de manière efficace.

Alors, êtes-vous prêt à prendre en main votre carrière et à devenir un leader dans votre domaine ? Rejoignez notre formation avancée en gestion d’entreprise pour managers dès aujourd’hui et commencez à bâtir votre avenir professionnel. N’oubliez pas, le succès attend ceux qui sont prêts à saisir les opportunités. Ne laissez pas cette occasion vous échapper, agissez dès maintenant !

En résumé

Vous gérez une équipe, un service ou une Business Unit sans être financier de formation, mais vos décisions ont un impact direct sur le chiffre d’affaires, la marge et la trésorerie. Cette formation EXPERTISME vous donne les méthodes, les outils et les réflexes pour piloter votre activité comme un véritable directeur de centre de profit.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser les leviers de trésorerie et d’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) pour sécuriser votre activité
• Construire un business plan solide, argumenté et orienté décision
• Mettre en place un processus budgétaire et de reporting clair, simple et utile pour vos décisions
• Piloter votre Business Unit avec des indicateurs pertinents, des coûts de revient fiables et des marges maîtrisées
• Adapter vos pratiques de management et de gestion aux spécificités des réseaux de franchise

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers et cadres, en particulier ceux qui gèrent un service ou une unité d’entreprise sans avoir une expertise spécifique en comptabilité ou en finance. Ainsi, les directeurs de département, chefs de service, responsables d’unité opérationnelle, managers de Business Unit ou tout cadre supérieur souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d’entreprise, trouveront un véritable intérêt à suivre cette formation. De plus, elle convient parfaitement aux personnes envisageant une promotion au sein de leur structure ou souhaitant se reconvertir dans des fonctions de direction. Par ailleurs, cette formation est aussi pertinente pour ceux qui souhaitent acquérir une maîtrise des techniques financières et de gestion spécifiques aux réseaux de franchise. Enfin, elle est également adaptée pour les entrepreneurs et les dirigeants de petites et moyennes entreprises désireux d’optimiser et de piloter efficacement leur activité.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable dans la gestion d’une activité ou d’un service. Cette expérience peut être obtenue à travers divers rôles de management, mais l’accent est mis sur la gestion d’entreprise et d’unités commerciales.
Avoir suivi la formation Gestion d’entreprise pour managers ou posséder une connaissance des outils et des principes de gestion d’entreprise.
Être à l’aise avec les relations de travail et les dynamiques dans un contexte de franchise, y compris la compréhension des relations entre franchiseur et franchisé.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Une motivation à apprendre et à approfondir ses compétences en gestion d’entreprise, ainsi qu’une volonté d’appliquer ces compétences dans un contexte de travail réel.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie des mécanismes de gestion d’entreprise, notamment l’optimisation du besoin en fonds de roulement et l’analyse de la trésorerie
Maîtriser l’élaboration d’un business plan et l’identification des sources de financement pour des projets d’investissement
Acquérir des compétences pour mettre en œuvre efficacement un processus budgétaire et de reporting, y compris l’élaboration d’objectifs budgétaires
Apprendre à construire et à utiliser des indicateurs de gestion pour piloter une business unit, incluant le calcul des coûts de revient et des marges de rentabilité
Savoir déterminer les prix de vente en fonction des coûts et de la stratégie de l’entreprise
S’initier au pilotage de l’activité à l’aide de tableaux de bord et à l’analyse des écarts budgétaires pour concevoir des actions correctives
Intégrer les pratiques de management des réseaux de franchise pour optimiser la performance de l’entreprise.

Programme

1. COMPRÉHENSION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (BFR) ET OPTIMISATION
- Définition du BFR et importance pour l’entreprise
- Analyse des composantes du BFR et des équilibres financiers
- Identification des leviers d’amélioration du BFR
- Mise en œuvre de plans d’action pour l’optimisation du BFR
- Cas pratiques : application des concepts et méthodes pour améliorer le BFR
2. MAÎTRISE DE L'ANALYSE FINANCIÈRE ET BUDGÉTAIRE
- Compréhension des tableaux de flux de trésorerie
- Identification des sources de financement disponibles
- Élaboration et analyse d’un business plan pour évaluer la faisabilité et la rentabilité des projets d’investissement
- Exercices pratiques : élaboration d’un business plan à partir d’un cas d’étude
3. OUTILS ET INDICATEURS DE GESTION POUR PILOTER VOTRE ACTIVITÉ
- Présentation des outils de comptabilité analytique pour le calcul des coûts
- Pilotage de la performance via des tableaux de bord
- Évaluation des marges et de la rentabilité par activité et par produit
- Mise en pratique : création d’un tableau de bord pour une activité donnée
4. PROCESSUS BUDGÉTAIRE ET REPORTING
- Elaboration du budget : méthodes et processus
- Négociation du budget à l’interne
- Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
- Mise en place d’actions correctives pour ajuster les prévisions en cours d’année
- Cas d’étude : analyse d’écarts et proposition d’actions correctives
5. PRATIQUES DE MANAGEMENT DANS LES RÉSEAUX DE FRANCHISE
- Compréhension du fonctionnement des réseaux de franchise
- Identification des spécificités du management dans un réseau de franchise
- Mise en pratique : étude de cas d’un réseau de franchise et proposition d’un plan de management

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Avec cette formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit, vous bénéficiez :

• D’un diagnostic de vos pratiques de pilotage : nous partons de votre réalité (vos chiffres, vos enjeux, vos contraintes) pour rendre les outils immédiatement utiles.
• D’apports méthodologiques clairs, illustrés par des cas concrets issus d’entreprises, de Business Units et de réseaux de franchise.
• De mises en situation et d’exercices pratiques pour vous entraîner à construire un business plan, un budget, un tableau de bord et un plan d’actions.
• D’échanges personnalisés avec un Formateur Expert Métier, qui connaît les contraintes des managers de terrain, des dirigeants de PME et des responsables de Business Unit.
• D’outils et de modèles réutilisables dans votre entreprise (tableaux de bord, trames de business plan, grilles d’analyse de BFR, modèles de reporting…).

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre pédagogie repose sur :
• Une alternance équilibrée entre théorie utile, cas concrets, ateliers et échanges de pratiques
• Une adaptation du discours à votre niveau et à votre fonction : on parle le langage des managers, pas celui des seuls financiers
• Une focalisation sur le « comment faire » et « quoi décider » plutôt que sur les seules notions théoriques

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Vous démarrez un projet ou une activité et devez structurer votre entreprise avant d’optimiser une Business Unit.	Formation Création d’entreprise	Acquérir les bases indispensables pour créer, lancer et sécuriser votre entreprise avant de passer à un pilotage avancé par Business Unit.
Vous souhaitez intégrer pleinement les enjeux d’inclusion et de diversité dans la gestion de votre activité.	Formation Gestion d'entreprise inclusive et diversifiée	Adapter vos pratiques de management et de pilotage pour concilier performance économique, inclusion et responsabilité sociale.
Vous voulez structurer, capitaliser et partager les connaissances au sein de votre Business Unit ou de votre organisation.	Formation Knowledge Management : optimiser l'ère digitale en entreprise	Mettre en place une démarche de Knowledge Management pour fluidifier la transmission des savoirs et soutenir la performance de votre activité.
Vous devez développer la visibilité et l’attractivité commerciale de votre Business Unit ou de votre marque sur le web.	Formation marketing digital : Apprendre à être visible sur le Web	Construire une présence digitale efficace pour générer du trafic, des leads et du chiffre d’affaires en soutien de vos objectifs de Business Unit.
Vous êtes dirigeant, créateur ou responsable de marque et souhaitez articuler pilotage économique et développement de marque.	Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque	Aligner stratégie de marque, positionnement, prix, offre et gestion économique pour renforcer durablement la performance de votre activité.

Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dunkerque, Rennes.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Dois-je avoir un profil financier pour suivre cette formation ?
Non, cette formation est justement conçue pour les managers, responsables de Business Unit, dirigeants de PME et cadres qui n’ont pas une formation initiale en finance ou en comptabilité, mais qui doivent piloter une activité et prendre des décisions à fort impact économique.
Les formateurs sont-ils de vrais experts du terrain ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont exercé des responsabilités opérationnelles en gestion d’entreprise, direction de Business Unit ou direction de réseaux, ce qui garantit une approche concrète et orientée résultats.
Pourrai-je utiliser concrètement les outils vus en formation dans mon entreprise ?
Oui. La formation est construite autour de cas pratiques, de modèles de tableaux de bord, de grilles d’analyse de BFR, de trames de business plan et de modèles de reporting que vous pourrez adapter et réutiliser directement dans votre contexte professionnel.
Cette formation est-elle adaptée aux réseaux de franchise ?
Oui, un module est spécifiquement dédié aux pratiques de management et de gestion dans les réseaux de franchise. Vous y verrez comment adapter vos indicateurs, vos tableaux de bord, vos modes de pilotage et votre management à la relation franchiseur / franchisé.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dunkerque, Rennes.
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Référence : DC-90647

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.