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Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers

Maîtrisez les outils fondamentaux de gestion pour piloter votre entreprise avec assurance.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre prise de décision en tant que manager ? Vous voulez améliorer vos compétences en gestion d’entreprise ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans un monde où l’économie évolue à une vitesse sans précédent, la gestion efficace d’une entreprise est devenue une compétence essentielle pour tout manager. Que vous soyez un entrepreneur, un cadre ou un professionnel cherchant à évoluer dans votre carrière, comprendre les mécanismes fondamentaux de la gestion d’entreprise peut être un véritable atout. Non seulement cela vous permettra de prendre des décisions plus éclairées, mais cela peut aussi vous aider à identifier de nouvelles opportunités d’affaires, à gérer efficacement les ressources de votre entreprise et à vous adapter rapidement aux changements du marché. En outre, une bonne compréhension des outils de gestion peut vous aider à évaluer les performances de votre entreprise, à anticiper les risques financiers et à piloter votre entreprise vers le succès.

Alors, êtes-vous prêt à saisir cette opportunité pour améliorer vos compétences en gestion et accélérer votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation initiation à la Gestion d’entreprise pour managers : s’approprier les outils de gestion. Cette formation a été conçue pour vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre les fondamentaux de la gestion d’entreprise et maîtriser les outils de gestion. Que vous soyez un manager débutant ou un professionnel expérimenté, cette formation vous aidera à développer une approche stratégique de la gestion, à améliorer votre prise de décision basée sur des données et à renforcer vos compétences en communication et leadership. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différents aspects de la gestion d’entreprise, en mettant l’accent sur l’application pratique des concepts et des outils enseignés. De plus, notre approche pédagogique interactive et pragmatique vous permettra de mettre en pratique ce que vous avez appris dès le premier jour.

En d’autres termes, notre formation en gestion d’entreprise vous offre une occasion unique de vous distinguer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de contribuer à la croissance et au succès de votre entreprise.

Ne manquez pas cette occasion unique d’améliorer vos compétences en gestion d’entreprise et de propulser votre carrière au niveau supérieur. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation d’initiation à la Gestion d’entreprise pour managers et commencez dès aujour’hui à construire l’avenir de votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers, qu’ils soient juniors ou seniors, de toutes les branches d’activité. Elle est également pertinente pour toute personne, qu’elle soit entrepreneur, consultant ou chargé de projet, désirant acquérir ou approfondir des connaissances en gestion d’entreprise et en techniques financières. Les profils ciblés par cette formation sont ceux qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont amenés à prendre des décisions stratégiques, à piloter des projets, à gérer des budgets ou à superviser des équipes. Que vous soyez en charge d’un département, d’une division ou d’une petite entreprise, cette formation vous donnera les outils pour comprendre et maîtriser les mécanismes financiers, comptables et de gestion qui régissent le monde de l’entreprise. En bref, cette formation est idéale pour toute personne cherchant à développer ses compétences en gestion et à optimiser ses performances managériales.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Disposer d’une expérience préalable en management ou en supervision d’équipe
Avoir des connaissances de base en économie et en finance
Être en mesure de comprendre et de s’exprimer en français, à l’écrit comme à l’oral
Avoir une bonne compréhension des principes de base du fonctionnement d’une entreprise
Avoir une attitude ouverte et être prêt à apprendre de nouvelles méthodes de gestion.

Objectifs

Interpréter et comprendre le contexte économique et financier d’une entreprise
Analyser en détail et de manière critique les états financiers d’une entreprise pour évaluer sa santé financière
Maîtriser l’usage des outils de gestion clés pour le pilotage efficace d’une entreprise
Appliquer les techniques d’analyse financière pour prendre des décisions éclairées en matière de gestion d’entreprise
Développer une stratégie de gestion financière solide à l’aide des outils de gestion acquis lors de la formation.

Programme

1. INTRODUCTION : CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER
- Description de l’environnement économique et financier de l’entreprise
- Compréhension du contexte juridique et fiscal des entreprises
- Identification des cycles économiques et financiers
2. LA FINANCE COMME OUTIL DE PLANIFICATION
- Présentation du cycle stratégique et opérationnel
- Discussion sur le rôle de la finance dans l’entreprise et ses relations avec les opérationnels
- Brainstorming : principales fonctions de la finance
3. ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIÈRE D'UNE ENTREPRISE
- Apprentissage de l’analyse des états financiers : bilan et compte de résultat
- Interprétation du compte de résultat et du bilan
- Atelier pratique « Évaluer la situation financière d’une entreprise »
4. CALCUL DES INDICATEURS FINANCIERS
- Les grands équilibres financiers du bilan
- Passage du résultat à la capacité d’autofinancement : calcul et analyse
- Présentation du tableau des flux de trésorerie : utilité, élaboration et interprétation
- Atelier : calcul et interprétation des principaux indicateurs et des éléments de l’équilibre financier
5. UTILISATION DES OUTILS DE GESTION POUR LE PILOTAGE DE L'ENTREPRISE
- La différence entre comptabilité générale et comptabilité de gestion ou comptabilité analytique
- La notion de charges par nature
- Les coûts par destination
- L’importance de l’analyse des coûts dans la prise de décision et le pilotage de la performance
- Présentation des objectifs et enjeux de la comptabilité analytique
- Construction d’un schéma de gestion pertinent
- Exercice d’application : élaboration du schéma de gestion de l’entreprise
6. CALCUL DES COÛTS SELON DIFFÉRENTES MÉTHODES
- Apprentissage du calcul et de l’analyse des coûts de revient
- Distinction entre les différentes méthodes : coûts complets, coûts partiels
- Établissement des comptes d’exploitation analytiques : intérêt et modalités de construction
- Cas pratique : calcul d’un coût de revient selon les méthodes de coût complet et coût partiel

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90645

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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