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Formation Knowledge Management : optimiser l’ère digitale en entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Cherchez-vous à optimiser l’organisation de votre entreprise à l’ère digitale ? Vous demandez-vous comment mettre en place une communauté de pratiques efficace grâce au Knowledge Management ?

Dans un monde où l’information est le nerf de la guerre, savoir gérer et partager les connaissances devient une compétence cruciale. Maîtriser le Knowledge Management n’est plus une option, mais une nécessité vitale pour toute organisation moderne. Cela permet de capitaliser sur les savoirs, d’encourager l’innovation, de renforcer la solidarité et la coopération, tout en brisant les silos organisationnels. En misant sur le partage et la valorisation des connaissances, vous vous démarquez, propulsez votre carrière et accélérez votre avantage concurrentiel. Le Knowledge Management est un levier puissant pour développer les talents et stimuler la productivité de votre équipe.

Mais comment se former efficacement à cette compétence incontournable ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez apprendre à instaurer une communauté de pratiques en entreprise grâce au Knowledge Management. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous apprendrez à explorer de nouvelles idées, stimuler l’innovation, accroître votre capacité d’action, accélérer le changement et décloisonner les silos organisationnels. Votre Formateur Expert Métier vous guidera pas à pas pour comprendre et appliquer le Knowledge Management, en identifier les outils et enjeux, et mettre en place un dispositif de transfert de compétences stratégique. La formation est adaptable et efficace, que vous soyez un responsable de direction métier, un directeur des systèmes d’information (DSI) ou une personne impliquée dans un projet de gestion des connaissances.

N’attendez plus. Boostez votre carrière et faites de la gestion des connaissances un atout majeur pour votre organisation. Avec Expertisme, prenez le contrôle de votre futur professionnel en acquérant la maîtrise du Knowledge Management. Enrichissez votre profil, développez vos compétences et soyez acteur de l’innovation grâce à notre formation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables de directions métiers désireux d’optimiser les processus et la productivité de leur organisation grâce à une meilleure gestion et partage des connaissances. Les directeurs des systèmes d’information (DSI) y trouveront également des outils précieux pour valoriser l’information et les savoir-faire au sein de leur entreprise, en vue de favoriser l’innovation et la collaboration. De même, toute personne impliquée dans un projet de gestion des connaissances y trouvera des techniques et des méthodologies efficaces pour instaurer une véritable communauté de pratiques. Enfin, les community managers pourront améliorer leur maîtrise des outils et des stratégies de partage de l’information en contexte professionnel. La formation peut être adaptée en format individuel, intra-entreprise ou sur-mesure selon les besoins spécifiques de chaque participant.

Objectifs

  • Comprendre les concepts fondamentaux et les enjeux du Knowledge Management en entreprise, notamment dans le contexte de l’ère digitale.
  • Maîtriser les techniques et outils du Knowledge Management pour favoriser le partage et valoriser les connaissances au sein de l’organisation.
  • Savoir instaurer une communauté de pratiques efficace, favorisant le développement des compétences, la confiance, la solidarité, et brisant l’isolement.
  • Appliquer les principes du Knowledge Management pour stimuler l’innovation, accroître la capacité d’action, et accélérer le changement au sein de l’entreprise.
  • Concevoir et mettre en place un dispositif de transfert de compétences stratégique, notamment en réponse à des départs à la retraite ou des mobilités.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU KNOWLEDGE MANAGEMENT
    • Définition et importance du Knowledge Management (KM)
    • Les bénéfices de la mise en place d’une communauté de pratiques
    • Les challenges et obstacles potentiels à la mise en place d’une communauté de pratiques
    • Présentation des différentes formes de connaissances : tacites et explicites
  • 2. FONDAMENTAUX ET HISTORIQUE DU KM
    • L’évolution du KM à travers les âges
    • Les théories et modèles de KM
    • Les pionniers et les penseurs clés du KM
    • Revue des grands principes du KM : partage, collaboration, apprentissage et innovation
  • 3. LE KM À L'ÈRE DU DIGITAL
    • Impact du digital sur les pratiques de KM
    • Présentation des outils digitaux du KM : bases de données, réseaux sociaux d’entreprise, plateformes collaboratives
    • Le KM et les nouvelles technologies : big data, intelligence artificielle, machine learning
    • Les défis du KM digital : cybersécurité, confidentialité, gestion des données
  • 4. LA MISE EN PLACE D'UNE COMMUNAUTÉ DE PRATIQUES
    • Les étapes clés pour instaurer une communauté de pratiques
    • Définition des rôles et responsabilités au sein de la communauté
    • Comment encourager le partage et la collaboration
    • Le rôle de l’animateur de communauté
  • 5. STRATÉGIES DE KM ADAPTÉES AUX ENVIRONNEMENTS NUMÉRIQUES
    • Comment définir une stratégie de KM efficace
    • L’importance de l’alignement avec la stratégie globale de l’organisation
    • Les facteurs clés de succès pour une stratégie de KM
    • Comment mesurer l’efficacité de la stratégie de KM
  • 6. ÉTUDES DE CAS ET EXEMPLES PRATIQUES
    • Présentation de cas concrets d’organisations ayant réussi à instaurer une communauté de pratiques
    • Analyse des facteurs de succès et des éventuels échecs
    • Comment tirer des leçons des expériences passées
  • 7. CONCLUSION ET PLAN D'ACTION PERSONNALISÉ
    • Récapitulatif des concepts clés et des compétences acquises
    • Comment appliquer ce qui a été appris au contexte spécifique de chaque participant
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour la mise en place d’une communauté de pratiques
    • Évaluation finale et feedback
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Suggestions pour des formations complémentaires pour approfondir certaines thématiques
    • Ressources en ligne pour continuer à se former et à se tenir au courant des évolutions du KM

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Cette formation est destinée aux managers de la connaissance mais est accessible à tous sans exigence préalable.
Elle requiert simplement une volonté d’apprendre et de s’engager dans une nouvelle approche de gestion des connaissances.
Il est essentiel d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour participer activement à la formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-97931

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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