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Formations UX/CX Design

Formation Lean Start-up – Niveau Avancé : Stimuler l’innovation et optimiser la gestion de produits

Boostez l'innovation produit avec des stratégies Lean Start-up avancées.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à booster l’innovation au sein de votre équipe ? Vous voulez apprendre à développer des produits et services dans un contexte start-up ? Découvrez comment notre formation en Lean Start-up et management de l’innovation peut transformer votre carrière.

Dans un monde où le changement est la seule constante, l’innovation devient un impératif stratégique. Le Lean Start-up, une méthode agile centrée sur le client, est un véritable atout pour minimiser les risques liés à l’innovation. Comprendre et maîtriser cette approche peut vous aider à optimiser les ressources, à tester rapidement vos idées sur le marché et à créer un environnement de travail propice à la créativité et à l’amélioration continue. En intégrant des stratégies de management, vous stimulerez l’innovation au quotidien au sein de votre équipe. Plus qu’une compétence, c’est une véritable philosophie qui vous permettra de vous démarquer au sein de votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Prêt à mettre votre carrière sur la voie de l’innovation et du leadership ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez accès à une formation complète et pratique sur l’application des principes du Lean Start-up. Vous apprendrez à identifier des opportunités d’innovation, à intégrer cette démarche dans vos processus d’innovation et à développer un Produit Minimum Viable (MVP) en mode agile. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers cette méthode itérative, vous offrant des outils concrets pour l’appliquer immédiatement. Vous découvrirez comment stimuler la créativité de votre équipe, développer des projets novateurs et favoriser un changement organisationnel propice à l’innovation. Grâce à cette formation en Lean Start-up et Innovation, vous serez en mesure de faire face aux défis de l’environnement en constante évolution d’aujourd’hui et de demain.

Il est temps de passer à l’action ! Ne laissez pas passer cette opportunité de développer vos compétences en Lean Start-up et management de l’innovation. Rejoignez-nous chez Expertisme et transformez votre carrière dès aujourd’hui.

En résumé

Cette formation Lean Start-up avancée vous donne une méthode claire, structurée et immédiatement opérationnelle pour innover plus vite, réduire les risques et piloter vos produits comme une véritable start-up, même au sein d’une grande organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer la philosophie Lean Start-up dans vos projets pour réduire les risques et accélérer l’innovation
• Concevoir, tester et ajuster un MVP (Produit Minimum Viable) en mode agile, centré utilisateur
• Structurer un processus d’innovation continu, mesurable et orienté résultats business

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels ayant un intérêt pour l’innovation et le développement de produits ou services innovants. Les chefs de projet en Recherche et Développement et en marketing trouveront cette formation particulièrement pertinente, car elle leur fournira des outils et des techniques pour tester rapidement leurs idées sur le marché et optimiser l’utilisation des ressources.
Les managers, quant à eux, y trouveront des stratégies pour encourager l’innovation au sein de leurs équipes et créer un environnement de travail propice à la créativité et à l’amélioration continue.
Enfin, cette formation peut également être utile aux entrepreneurs et aux responsables de la stratégie d’entreprise, qui souhaitent intégrer les principes du Lean Start-up dans leur approche du développement de produits et services.

Pré-requis

Aucun prérequis de compétences ou de connaissances techniques n’est nécessaire pour cette formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Ces outils vous permettront de communiquer avec le formateur en Distanciel.
Bien que non obligatoire, une connaissance de base des termes PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP serait un avantage pour mieux comprendre certains concepts abordés durant la formation.
Enfin, une volonté d’apprendre et une ouverture d’esprit sont essentielles pour tirer le meilleur parti de cette formation et appliquer les connaissances acquises dans votre environnement de travail.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthode Lean Start-up pour optimiser l’utilisation des ressources et accélérer le processus d’innovation
Maîtriser les outils spécifiques de la méthode Lean Start-up pour tester rapidement et efficacement les idées sur le marché
Développer des stratégies de management propices à l’innovation pour stimuler la créativité et l’engagement des équipes
Concevoir et mettre en œuvre des projets novateurs en intégrant les techniques de gestion du Lean Start-up
Évaluer et améliorer continuellement les processus d’innovation en utilisant les principes du Lean Start-up pour favoriser une culture d’amélioration continue.

Programme

1. COMPRENDRE LE LEAN START-UP
- Introduction aux principes de base du Lean Start-up
- Comparaison avec d’autres méthodes comme l’agilité et le design thinking
- Les avantages et les défis de l’approche Lean Start-up
- Cas d’étude : Application réussie du Lean Start-up
2. IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉS D'INNOVATION
- Techniques de brainstorming pour stimuler la créativité
- Utilisation des outils de lean canvas pour formaliser les idées
- Définir des objectifs clairs pour orienter les efforts d’innovation
- Stratégies pour identifier et cibler le marché approprié
3. DÉVELOPPER UN PRODUIT MINIMUM VIABLE (MVP)
- Comment définir un MVP
- Techniques agiles pour le développement de produits
- Stratégies pour tester rapidement et efficacement le MVP sur le marché
- Études de cas : Développement réussi de MVP
4. MESURE ET AJUSTEMENT
- Introduction aux techniques de mesure de l’impact
- Recueil et analyse du feedback des clients
- Comment ajuster le concept en fonction du feedback
- Études de cas : Ajustements réussis basés sur le feedback des clients
5. INTÉGRER LA DÉMARCHE LEAN START-UP DANS LES PROCESSUS D'INNOVATION
- Comment intégrer la démarche Lean Start-up dans l’organisation
- Techniques pour encourager l’adoption de la démarche Lean Start-up
- Gestion du changement pour surmonter les obstacles à l’innovation
- Études de cas : Intégration réussie de la démarche Lean Start-up
6. OUTILS CRÉATIFS
- Utiliser efficacement les outils créatifs
- Techniques pour animer des sessions de brainstorming
7. MISE EN ŒUVRE PRATIQUE
- Création d’un plan d’action pour la mise en œuvre des concepts appris
- Exercices pratiques pour appliquer les techniques et outils appris
- Stratégies pour maintenir l’élan d’innovation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Start-up avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : cas réels, ateliers, exercices et retours d’expérience issus du terrain.
• Des contenus actualisés, alignés sur les meilleures pratiques d’innovation, d’agilité et de management de produits.
• Une adaptation fine au contexte de chaque participant : type d’organisation, maturité digitale, enjeux business.
• Un accompagnement structuré pour vous aider à transposer immédiatement la méthode Lean Start-up à vos projets.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la création et la conception de vos projets Lean Start-up.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer une démarche d’innovation continue centrée sur l’utilisateur et l’expérience client.	Formation UX/CX Design : Maîtrisez l'Ergonomie et l'Innovation Agile	Alliez Lean Start-up et UX/CX pour concevoir des produits à forte valeur perçue, ergonomiques et alignés sur les attentes réelles des utilisateurs.
Renforcer votre leadership sur des projets UX et d’innovation digitale complexes.	Formation leadership en UX Design pour une gestion de projets efficace	Développez votre posture de leader sur les projets d’innovation, complétant la méthode Lean Start-up par un pilotage humain et stratégique.
Piloter des produits digitaux avec une vision stratégique UX forte et une gouvernance structurée.	Formation Leadership UX : Maîtrisez l'UX-PM Niveau 3	Combinez Lean Start-up et leadership UX pour prendre des décisions produits fondées sur la valeur, l’expérience utilisateur et les objectifs business.
Mettre en place des Design Systems pour industrialiser la conception de vos produits.	Formation Design Systems : Maîtrise et Application Pratique	Renforcez vos démarches Lean Start-up grâce à des Design Systems qui accélèrent la production, harmonisent l’UX et réduisent les coûts de développement.
Acquérir les fondamentaux de l’UX Design avant ou en complément de la démarche Lean Start-up.	Formation UX Design - Niveau Initiation : Maîtrisez les Fondamentaux et Pratiques Clés	Maîtrisez les bases de l’UX pour mieux définir vos problématiques, vos personas et vos parcours, et ainsi concevoir des MVP plus pertinents et efficaces.

Formation Lean Start-up – Niveau Avancé : Stimuler l’Innovation et Optimiser la Gestion de Produits disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Laval, Tarbes.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Lean Start-up est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Lean Start-up ?
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Il vous suffit de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour le distanciel. Une connaissance de base des termes PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP est un plus mais n’est pas obligatoire. L’essentiel : avoir envie d’apprendre, d’expérimenter et d’appliquer la méthode dans votre environnement de travail.
Cette formation est-elle adaptée si je ne travaille pas dans une start-up ?
Oui. La méthode Lean Start-up est parfaitement applicable dans les PME, ETI, grands groupes et organisations publiques. Le formateur vous montrera comment adapter les outils et les pratiques à votre contexte, vos contraintes et vos processus internes.
Les formateurs sont-ils des experts du Lean Start-up ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le Lean Start-up sur le terrain et illustrent la formation par de nombreux cas réels.
Quels livrables ou supports vais-je obtenir à l’issue de la formation ?
Vous repartez avec un support de formation complet, des modèles d’outils (Lean Canvas, grilles de tests, matrices de priorisation…), ainsi qu’un plan d’action concret pour déployer la démarche Lean Start-up sur vos projets. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de votre session selon les modalités prévues.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Lean Start-up – Niveau Avancé : Stimuler l’Innovation et Optimiser la Gestion de Produits ?

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Référence : UX-92014

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 4860€ HT / Personne

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Référence : UX-92014

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.