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Formation Lean Start-up – Niveau Avancé : Stimuler l’Innovation et Optimiser la Gestion de Produits

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à booster l’innovation au sein de votre équipe ? Vous voulez apprendre à développer des produits et services dans un contexte start-up ? Découvrez comment notre formation en Lean Start-up et management de l’innovation peut transformer votre carrière.

Dans un monde où le changement est la seule constante, l’innovation devient un impératif stratégique. Le Lean Start-up, une méthode agile centrée sur le client, est un véritable atout pour minimiser les risques liés à l’innovation. Comprendre et maîtriser cette approche peut vous aider à optimiser les ressources, à tester rapidement vos idées sur le marché et à créer un environnement de travail propice à la créativité et à l’amélioration continue. En intégrant des stratégies de management, vous stimulerez l’innovation au quotidien au sein de votre équipe. Plus qu’une compétence, c’est une véritable philosophie qui vous permettra de vous démarquer au sein de votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Prêt à mettre votre carrière sur la voie de l’innovation et du leadership ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez accès à une formation complète et pratique sur l’application des principes du Lean Start-up. Vous apprendrez à identifier des opportunités d’innovation, à intégrer cette démarche dans vos processus d’innovation et à développer un Produit Minimum Viable (MVP) en mode agile. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers cette méthode itérative, vous offrant des outils concrets pour l’appliquer immédiatement. Vous découvrirez comment stimuler la créativité de votre équipe, développer des projets novateurs et favoriser un changement organisationnel propice à l’innovation. Grâce à cette formation en Lean Start-up et Innovation, vous serez en mesure de faire face aux défis de l’environnement en constante évolution d’aujourd’hui et de demain.

Il est temps de passer à l’action ! Ne laissez pas passer cette opportunité de développer vos compétences en Lean Start-up et management de l’innovation. Rejoignez-nous chez Expertisme et transformez votre carrière dès aujourd’hui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels ayant un intérêt pour l’innovation et le développement de produits ou services innovants. Les chefs de projet en Recherche et Développement et en marketing trouveront cette formation particulièrement pertinente, car elle leur fournira des outils et des techniques pour tester rapidement leurs idées sur le marché et optimiser l’utilisation des ressources.
Les managers, quant à eux, y trouveront des stratégies pour encourager l’innovation au sein de leurs équipes et créer un environnement de travail propice à la créativité et à l’amélioration continue.
Enfin, cette formation peut également être utile aux entrepreneurs et aux responsables de la stratégie d’entreprise, qui souhaitent intégrer les principes du Lean Start-up dans leur approche du développement de produits et services.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthode Lean Start-up pour optimiser l’utilisation des ressources et accélérer le processus d’innovation
Maîtriser les outils spécifiques de la méthode Lean Start-up pour tester rapidement et efficacement les idées sur le marché
Développer des stratégies de management propices à l’innovation pour stimuler la créativité et l’engagement des équipes
Concevoir et mettre en œuvre des projets novateurs en intégrant les techniques de gestion du Lean Start-up
Évaluer et améliorer continuellement les processus d’innovation en utilisant les principes du Lean Start-up pour favoriser une culture d’amélioration continue.

Programme

1. COMPRENDRE LE LEAN START-UP
- Introduction aux principes de base du Lean Start-up
- Comparaison avec d’autres méthodes comme l’agilité et le design thinking
- Les avantages et les défis de l’approche Lean Start-up
- Cas d’étude : Application réussie du Lean Start-up
2. IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉS D'INNOVATION
- Techniques de brainstorming pour stimuler la créativité
- Utilisation des outils de lean canvas pour formaliser les idées
- Définir des objectifs clairs pour orienter les efforts d’innovation
- Stratégies pour identifier et cibler le marché approprié
3. DÉVELOPPER UN PRODUIT MINIMUM VIABLE (MVP)
- Comment définir un MVP
- Techniques agiles pour le développement de produits
- Stratégies pour tester rapidement et efficacement le MVP sur le marché
- Études de cas : Développement réussi de MVP
4. MESURE ET AJUSTEMENT
- Introduction aux techniques de mesure de l’impact
- Recueil et analyse du feedback des clients
- Comment ajuster le concept en fonction du feedback
- Études de cas : Ajustements réussis basés sur le feedback des clients
5. INTÉGRER LA DÉMARCHE LEAN START-UP DANS LES PROCESSUS D'INNOVATION
- Comment intégrer la démarche Lean Start-up dans l’organisation
- Techniques pour encourager l’adoption de la démarche Lean Start-up
- Gestion du changement pour surmonter les obstacles à l’innovation
- Études de cas : Intégration réussie de la démarche Lean Start-up
6. OUTILS CRÉATIFS
- Utiliser efficacement les outils créatifs
- Techniques pour animer des sessions de brainstorming
7. MISE EN ŒUVRE PRATIQUE
- Création d’un plan d’action pour la mise en œuvre des concepts appris
- Exercices pratiques pour appliquer les techniques et outils appris
- Stratégies pour maintenir l’élan d’innovation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de compétences ou de connaissances techniques n’est nécessaire pour cette formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Ces outils vous permettront de communiquer avec le formateur en Distanciel.
Bien que non obligatoire, une connaissance de base des termes PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP serait un avantage pour mieux comprendre certains concepts abordés durant la formation.
Enfin, une volonté d’apprendre et une ouverture d’esprit sont essentielles pour tirer le meilleur parti de cette formation et appliquer les connaissances acquises dans votre environnement de travail.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : UX-92014

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 4860€ HT / Personne

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Référence : UX-92014

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»