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Formation Lean Startup – Niveau Avancé : Création et reprise d’entreprise Agile et innovante

Propulsez votre entreprise avec une approche Lean Startup agile et innovante pour une croissance durable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous envisagez de créer ou de reprendre une entreprise mais ne savez pas par où commencer ? Vous cherchez une formation qui vous guide pas à pas dans l’élaboration d’un business plan solide ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit.

La compétence d’entreprendre est une nécessité dans le monde actuel. Elle permet aux individus de créer de la valeur, de générer des revenus et de réaliser leurs ambitions. Que vous soyez un professionnel expérimenté cherchant à diversifier vos activités, un jeune diplômé désireux de lancer votre start-up ou un salarié souhaitant reprendre une entreprise existante, la formation Création ou reprise d’activité est faite pour vous. Elle vous permettra d’acquérir des compétences essentielles en matière de gestion d’entreprise, de planification stratégique et de prise de décision. En la suivant, vous serez en mesure de concevoir un modèle économique solide, d’identifier les principaux risques et de tester rapidement vos hypothèses. Ce qui vous distinguera dans votre domaine et accélérera votre carrière.

Prêt à franchir le pas et à devenir un véritable entrepreneur ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez bénéficier d’une formation unique en son genre. Celle-ci est spécialement conçue pour vous guider dans le passage de l’idée initiale à l’élaboration d’un business plan solide. Elle comprend un atelier entrepreneurial qui offre un accompagnement pratique, ainsi qu’un pack e-learning axé sur les principes du Lean Startup, favorisant une approche agile et innovante pour créer ou reprendre une entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils et des techniques éprouvés pour vous aider à créer ou reprendre une entreprise avec succès. La flexibilité et l’efficacité de cette formation vous permettront d’adapter les connaissances et les compétences acquises à votre situation spécifique.

En suivant cette formation, vous serez en mesure de concevoir un modèle économique solide, d’identifier les principaux risques et de tester rapidement vos hypothèses. Vous bénéficierez également d’un accompagnement personnalisé pour rédiger un business plan convaincant et pour mettre en œuvre les compétences acquises dans votre milieu professionnel.

Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière et d’accéder à un avenir entrepreneurial prometteur. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Création ou reprise d’activité et faites le premier pas vers la réalisation de vos ambitions entrepreneuriales.

En résumé

Vous avez une idée ou un projet de reprise, mais vous ne voulez ni perdre du temps ni investir à l’aveugle. Cette formation Lean Startup vous donne une méthode claire, agile et pragmatique pour transformer votre idée en un modèle économique testé, crédible et finançable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Construisez un business plan robuste en vous appuyant sur les outils Lean Startup (Lean Canvas, tests terrain, itérations rapides).
• Validez votre marché, votre proposition de valeur et votre modèle économique avant d’engager des ressources lourdes.
• Choisissez un statut juridique adapté et bâtissez un prévisionnel financier réaliste pour convaincre partenaires et financeurs.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux individus ayant une volonté entrepreneuriale manifeste, que vous soyez un manager souhaitant améliorer l’efficacité de vos équipes, un dirigeant à la recherche de nouvelles approches de gestion d’entreprise, ou un chef d’entreprise désireux d’innover et de renforcer sa stratégie. Elle s’adresse également aux professionnels libéraux, artisans et commerçants qui envisagent de créer ou reprendre une activité et qui cherchent à acquérir des compétences dans la conception d’un business plan solide. Les collaborateurs du secteur bancaire, chargés d’accompagner les entrepreneurs dans leur démarche, pourront aussi tirer profit de cette formation pour mieux comprendre et appréhender les enjeux de la création ou de la reprise d’activité.

Pré-requis

Disposer d’un projet ou d’une idée d’entreprise à créer ou à reprendre. Ce point est essentiel pour pouvoir appliquer concrètement les enseignements et les ateliers proposés lors de la formation.
Avoir des connaissances de base en management. Cela vous permettra d’aborder plus aisément certains aspects de la formation et d’en tirer pleinement profit.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Définir et contextualiser son projet entrepreneurial, en identifiant clairement le besoin du marché et le positionnement de l’entreprise
  • Élaborer une stratégie d’entreprise solide, basée sur une analyse PESTEL et SWOT rigoureuse, afin de définir des objectifs stratégiques clairs et réalisables
  • Acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un prévisionnel financier réaliste et solide, en maîtrisant les outils et les concepts de base de la finance d’entreprise
  • Choisir le statut juridique adapté à son projet d’entreprise, en comprenant les implications juridiques, fiscales et sociales de chaque option
  • Rédiger un business plan convaincant et professionnel, capable de séduire les partenaires financiers et de guider l’implémentation du projet
  • Mettre en pratique les acquis de la formation dans le milieu professionnel, en utilisant les ressources et l’accompagnement post-formation pour consolider les compétences acquises et optimiser la mise en œuvre du projet.

Programme

  • 1. PRÉPARATION AU PROJET ENTREPRENEURIAL

    • Définition des objectifs personnels
    • Identification des motivations et des aspirations
    • Définition des objectifs à court, moyen et long termes
    • Introduction au projet entrepreneurial
    • Exploration de l’idée initiale
    • Compréhension du contexte entrepreneurial
  • 2. STRUCTURATION DU BUSINESS PLAN

    • Étude de marché
    • Analyse de l’environnement (matrice PESTEL)
    • Étude des forces concurrentielles (modèle de Porter)
    • Analyse des opportunités et des menaces (SWOT)
    • Stratégie
    • Définition de la proposition de valeur
    • Élaboration du plan marketing et commercial
    • Prévisionnels financiers
    • Estimation des revenus et des coûts
    • Élaboration du plan financier
    • Choix du statut juridique
    • Présentation des différentes formes juridiques
    • Choix en fonction des besoins et des contraintes
  • 3. ATELIER PRATIQUE : APPLICATION DES CONCEPTS

    • Application des concepts appris pour structurer le business plan
    • Synthèse et réflexion sur les applications concrètes
    • Réflexion sur l’application des acquis dans le projet entrepreneurial
  • 4. PRINCIPES DU LEAN STARTUP

    • Identification des risques
    • Évaluation des risques liés au projet
    • Proposition de solutions pour les atténuer
    • Application de la méthode Lean Canvas
    • Présentation du modèle Lean Canvas
    • Application pratique pour le projet entrepreneurial
  • 5. GESTION ET ORGANISATION DE L'ENTREPRISE

    • Devenir entrepreneur
    • Compréhension du rôle et des responsabilités de l’entrepreneur
    • Gestion du temps et organisation du travail
    • Gestion de l’entreprise
    • Gestion des ressources humaines et matérielles
    • Gestion financière et comptable

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation Lean Startup, c’est bénéficier :

• D’une pédagogie centrée sur votre projet réel
Vous ne travaillez pas sur des cas théoriques, mais sur votre propre création ou reprise d’entreprise. Chaque outil, chaque méthode Lean Startup est immédiatement appliqué à votre situation.

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Startup avec plus de 7 ans d’expérience.
Nos intervenants sont des praticiens de terrain : entrepreneurs, consultants en stratégie, spécialistes de l’innovation et de la création d’entreprise. Ils connaissent les contraintes du marché, des financeurs et des dirigeants.

• D’outils concrets, réutilisables et directement actionnables
Modèles de business plan, Lean Canvas, grilles de risques, matrices d’analyse stratégique, trames de prévisionnel financier : vous repartez avec une véritable boîte à outils prête à l’emploi.

• D’un accompagnement personnalisé
La taille des groupes est maîtrisée pour permettre des échanges individualisés, des retours ciblés sur votre projet et des recommandations concrètes pour sécuriser vos décisions.

• D’une démarche agile, pragmatique et orientée résultats
L’approche Lean Startup vous permet de tester, mesurer et ajuster rapidement, plutôt que de bâtir un projet figé. Vous gagnez en réactivité, en lucidité et en maîtrise des risques.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Lean Startup.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer un projet entrepreneurial et le traduire en business plan avancé, avec une forte dimension Lean Startup.Formation Élaboration et Présentation de Business Plan - Niveau AvancéApprofondit la construction, la mise en forme et la présentation de votre business plan pour maximiser l’impact auprès des financeurs et partenaires.
Renforcer votre posture de conseil pour accompagner d’autres entrepreneurs ou intrapreneurs en mode Lean Startup.Formation Développer sa Posture de ConsultantVous aide à adopter une posture de consultant crédible, à structurer vos interventions et à mieux accompagner des projets de création ou de reprise.
Maximiser l’impact marketing de votre offre une fois votre modèle économique validé avec le Lean Startup.Formation Maximiser l'Impact de Votre Stratégie MarketingPermet de transformer un projet validé en un plan marketing puissant, orienté acquisition, conversion et fidélisation clients.
Sécuriser les aspects juridiques, digitaux et de propriété intellectuelle de votre projet de création ou reprise.Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-JuristesClarifie les enjeux juridiques clés pour choisir vos montages, protéger vos actifs immatériels et sécuriser votre activité.
Anticiper ou gérer une situation de difficulté d’entreprise dans une logique de pivot ou de restructuration.Formation Cession et Restructuration d'Entreprises en DifficultéApporte une vision stratégique et opérationnelle des options de cession, restructuration ou rebond en cas de difficultés avérées.

Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Narbonne, Strasbourg.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Lean Startup est-elle adaptée si je n’ai qu’une simple idée de projet et pas encore d’entreprise créée ?

    Oui. La formation est justement conçue pour vous aider à partir d’une idée, même encore floue, et la transformer progressivement en projet structuré, testé et finançable. Le seul prérequis est de disposer d’une idée ou d’un projet de création ou de reprise sur lequel vous travaillerez tout au long du parcours.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs intervenant sur cette formation Lean Startup ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : une pratique concrète de l’entrepreneuriat (création, reprise, accompagnement de dirigeants) et une maîtrise opérationnelle des méthodes Lean Startup.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Lean Startup avancée ?

    Vous devez disposer d’un projet ou d’une idée d’entreprise à créer ou à reprendre, afin de pouvoir appliquer directement les apports de la formation. Des connaissances de base en management sont recommandées pour aborder plus aisément les aspects stratégiques et financiers. Un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur est nécessaire pour le suivi en distanciel.

  • Vais-je repartir avec un business plan complet à l’issue de la formation ?

    L’objectif de la formation est de vous permettre de structurer et d’avancer significativement sur votre business plan, en appliquant les principes du Lean Startup. Selon le niveau de maturité initial de votre projet et votre investissement personnel, vous pouvez repartir avec un business plan quasi finalisé, un Lean Canvas opérationnel et un plan d’action clair pour finaliser les derniers éléments.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante ?

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Référence : DC-90530

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1280€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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