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Accueil / Nos formations digitales / Formation Lean Startup – Niveau Avancé : Création et reprise d’entreprise Agile et innovante
Vous envisagez de créer ou de reprendre une entreprise mais ne savez pas par où commencer ? Vous cherchez une formation qui vous guide pas à pas dans l’élaboration d’un business plan solide ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit.
La compétence d’entreprendre est une nécessité dans le monde actuel. Elle permet aux individus de créer de la valeur, de générer des revenus et de réaliser leurs ambitions. Que vous soyez un professionnel expérimenté cherchant à diversifier vos activités, un jeune diplômé désireux de lancer votre start-up ou un salarié souhaitant reprendre une entreprise existante, la formation Création ou reprise d’activité est faite pour vous. Elle vous permettra d’acquérir des compétences essentielles en matière de gestion d’entreprise, de planification stratégique et de prise de décision. En la suivant, vous serez en mesure de concevoir un modèle économique solide, d’identifier les principaux risques et de tester rapidement vos hypothèses. Ce qui vous distinguera dans votre domaine et accélérera votre carrière.
Prêt à franchir le pas et à devenir un véritable entrepreneur ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez bénéficier d’une formation unique en son genre. Celle-ci est spécialement conçue pour vous guider dans le passage de l’idée initiale à l’élaboration d’un business plan solide. Elle comprend un atelier entrepreneurial qui offre un accompagnement pratique, ainsi qu’un pack e-learning axé sur les principes du Lean Startup, favorisant une approche agile et innovante pour créer ou reprendre une entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils et des techniques éprouvés pour vous aider à créer ou reprendre une entreprise avec succès. La flexibilité et l’efficacité de cette formation vous permettront d’adapter les connaissances et les compétences acquises à votre situation spécifique.
En suivant cette formation, vous serez en mesure de concevoir un modèle économique solide, d’identifier les principaux risques et de tester rapidement vos hypothèses. Vous bénéficierez également d’un accompagnement personnalisé pour rédiger un business plan convaincant et pour mettre en œuvre les compétences acquises dans votre milieu professionnel.
Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière et d’accéder à un avenir entrepreneurial prometteur. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Création ou reprise d’activité et faites le premier pas vers la réalisation de vos ambitions entrepreneuriales.
Vous avez une idée ou un projet de reprise, mais vous ne voulez ni perdre du temps ni investir à l’aveugle. Cette formation Lean Startup vous donne une méthode claire, agile et pragmatique pour transformer votre idée en un modèle économique testé, crédible et finançable.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Construisez un business plan robuste en vous appuyant sur les outils Lean Startup (Lean Canvas, tests terrain, itérations rapides).
• Validez votre marché, votre proposition de valeur et votre modèle économique avant d’engager des ressources lourdes.
• Choisissez un statut juridique adapté et bâtissez un prévisionnel financier réaliste pour convaincre partenaires et financeurs.
Cette formation s’adresse principalement aux individus ayant une volonté entrepreneuriale manifeste, que vous soyez un manager souhaitant améliorer l’efficacité de vos équipes, un dirigeant à la recherche de nouvelles approches de gestion d’entreprise, ou un chef d’entreprise désireux d’innover et de renforcer sa stratégie. Elle s’adresse également aux professionnels libéraux, artisans et commerçants qui envisagent de créer ou reprendre une activité et qui cherchent à acquérir des compétences dans la conception d’un business plan solide. Les collaborateurs du secteur bancaire, chargés d’accompagner les entrepreneurs dans leur démarche, pourront aussi tirer profit de cette formation pour mieux comprendre et appréhender les enjeux de la création ou de la reprise d’activité.
Disposer d’un projet ou d’une idée d’entreprise à créer ou à reprendre. Ce point est essentiel pour pouvoir appliquer concrètement les enseignements et les ateliers proposés lors de la formation.
Avoir des connaissances de base en management. Cela vous permettra d’aborder plus aisément certains aspects de la formation et d’en tirer pleinement profit.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Choisir EXPERTISME pour votre formation Lean Startup, c’est bénéficier :
• D’une pédagogie centrée sur votre projet réel
Vous ne travaillez pas sur des cas théoriques, mais sur votre propre création ou reprise d’entreprise. Chaque outil, chaque méthode Lean Startup est immédiatement appliqué à votre situation.
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Startup avec plus de 7 ans d’expérience.
Nos intervenants sont des praticiens de terrain : entrepreneurs, consultants en stratégie, spécialistes de l’innovation et de la création d’entreprise. Ils connaissent les contraintes du marché, des financeurs et des dirigeants.
• D’outils concrets, réutilisables et directement actionnables
Modèles de business plan, Lean Canvas, grilles de risques, matrices d’analyse stratégique, trames de prévisionnel financier : vous repartez avec une véritable boîte à outils prête à l’emploi.
• D’un accompagnement personnalisé
La taille des groupes est maîtrisée pour permettre des échanges individualisés, des retours ciblés sur votre projet et des recommandations concrètes pour sécuriser vos décisions.
• D’une démarche agile, pragmatique et orientée résultats
L’approche Lean Startup vous permet de tester, mesurer et ajuster rapidement, plutôt que de bâtir un projet figé. Vous gagnez en réactivité, en lucidité et en maîtrise des risques.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Lean Startup.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer un projet entrepreneurial et le traduire en business plan avancé, avec une forte dimension Lean Startup. | Formation Élaboration et Présentation de Business Plan - Niveau Avancé | Approfondit la construction, la mise en forme et la présentation de votre business plan pour maximiser l’impact auprès des financeurs et partenaires. |
| Renforcer votre posture de conseil pour accompagner d’autres entrepreneurs ou intrapreneurs en mode Lean Startup. | Formation Développer sa Posture de Consultant | Vous aide à adopter une posture de consultant crédible, à structurer vos interventions et à mieux accompagner des projets de création ou de reprise. |
| Maximiser l’impact marketing de votre offre une fois votre modèle économique validé avec le Lean Startup. | Formation Maximiser l'Impact de Votre Stratégie Marketing | Permet de transformer un projet validé en un plan marketing puissant, orienté acquisition, conversion et fidélisation clients. |
| Sécuriser les aspects juridiques, digitaux et de propriété intellectuelle de votre projet de création ou reprise. | Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-Juristes | Clarifie les enjeux juridiques clés pour choisir vos montages, protéger vos actifs immatériels et sécuriser votre activité. |
| Anticiper ou gérer une situation de difficulté d’entreprise dans une logique de pivot ou de restructuration. | Formation Cession et Restructuration d'Entreprises en Difficulté | Apporte une vision stratégique et opérationnelle des options de cession, restructuration ou rebond en cas de difficultés avérées. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Narbonne, Strasbourg.
Découvrir nos centres de formation
Oui. La formation est justement conçue pour vous aider à partir d’une idée, même encore floue, et la transformer progressivement en projet structuré, testé et finançable. Le seul prérequis est de disposer d’une idée ou d’un projet de création ou de reprise sur lequel vous travaillerez tout au long du parcours.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : une pratique concrète de l’entrepreneuriat (création, reprise, accompagnement de dirigeants) et une maîtrise opérationnelle des méthodes Lean Startup.
Vous devez disposer d’un projet ou d’une idée d’entreprise à créer ou à reprendre, afin de pouvoir appliquer directement les apports de la formation. Des connaissances de base en management sont recommandées pour aborder plus aisément les aspects stratégiques et financiers. Un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur est nécessaire pour le suivi en distanciel.
L’objectif de la formation est de vous permettre de structurer et d’avancer significativement sur votre business plan, en appliquant les principes du Lean Startup. Selon le niveau de maturité initial de votre projet et votre investissement personnel, vous pouvez repartir avec un business plan quasi finalisé, un Lean Canvas opérationnel et un plan d’action clair pour finaliser les derniers éléments.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Narbonne, Strasbourg.
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Référence : DC-90530
Durée : 7 heures soit 1 jour
Tarif : 1280€ HT / Personne
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Référence : DC-90530
Durée : 7 heures soit 1 jour
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Dirigeants & Créateurs sur-mesure
Formation prévention et conformité anti-corruption selon la loi Sapin 2 14 heures soit 2 jours
Formation Mécénat, Fondations et collecte de Fonds Privés 14 heures soit 2 jours
Formation prévention des fraudes Internes en entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation initiation au Droit des contrats et Sociétés pour non-juristes et Veille Juridique 14 heures soit 2 jours
Formation création d’entreprise 21 heures soit 3 jours
Formation en marketing stratégique avec Simulation pratique 70 heures soit 10 jours
Formation maîtrisez les processus de Fusion Acquisition 14 heures soit 2 jours
Formation Marketing : Apprenez les stratégies efficaces 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez les fondamentaux du marketing 21 heures soit 3 jours
Formation finance décentralisée : Comprendre les acteurs, écosystèmes et pratiques 14 heures soit 2 jours
Formation Factur-X : Maîtrise de la facturation électronique et contraintes fiscales 7 heures soit 1 jour
Formation en Droit des sociétés, Droit du digital et Propriété Intellectuelle pour non-juristes 14 heures soit 2 jours
Formation Droit de propriété industrielle et Concurrence – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation fiscalité d’entreprise : Maîtrisez les enjeux clés 70 heures soit 10 jours
Formation Investissement Bitcoin pour maximiser votre Patrimoine 14 heures soit 2 jours
Formation dirigeant d’entreprise : Optimiser sa gestion patrimoniale 14 heures soit 2 jours
Formation optimisez vos encaissements – stratégies de relance des factures pour non-financiers 14 heures soit 2 jours
Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants non-juristes – prévenir les risques 14 heures soit 2 jours
Formation structurer efficacement ses activités libérales 14 heures soit 2 jours
Formation Cession et Restructuration d’entreprises en Difficulté 7 heures soit 1 jour
Formation maximiser l’Impact de votre stratégie marketing 14 heures soit 2 jours
Formation Knowledge management : Optimiser l’ère digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation transformation d’entreprise : Conception de modèles socio-économiques durables et innovants 14 heures soit 2 jours
Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie 7 heures soit 1 jour
Formation stratégie d’entreprise : Développement, innovation et performance durable 7 heures soit 1 jour
Formation protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours
Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours
Formation Storytelling : Maîtrisez l’art de la Narration pour le marketing 7 heures soit 1 jour
Formation développer sa posture de consultant 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours
Formation Dirigeants et Créateurs : Comment évaluer le potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours
Formation comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour
Formation sur le Droit à la Déconnexion et gestion du stress numérique 7 heures soit 1 jour
Formation élaborer un business plan efficace et rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation élaboration et présentation de business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation construire une stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours
Formation élaborer un business plan efficace 14 heures soit 2 jours
Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours
Formation gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion d’entreprise et optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le Tableau de bord pour piloter votre entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation stratégie digitale : Clés pour la transformation numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour
Formation Dirigeants et Créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour
Formation Lean Startup – Niveau Avancé : Création et reprise d’entreprise Agile et innovante 7 heures soit 1 jour
Formation création et développement d’entreprise pour futurs entrepreneurs 28 heures soit 4 jours
Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours
Formation protection et Exploitation des Actifs Immatériels en entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation Droit de la Propriété Intellectuelle – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation stratégie et principes fondamentaux de la Propriété Intellectuelle 7 heures soit 1 jour
Formation Droit de Propriété Intellectuelle et innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours
Formation gestion d’entreprise inclusive et diversifiée 14 heures soit 2 jours
Formation élaborer un business model efficace et rentable 14 heures soit 2 jours
Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation animer des ateliers créatifs avec la gamification et le Mind Mapping 7 heures soit 1 jour
Formation stratégies de transformation digitale et conduite du changement numérique en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Sage 100c – Niveau Initiation : Optimisez la gestion commerciale de votre entreprise 21 heures soit 3 jours
Formation Odoo Version 18 – Niveau Avancé : Optimiser la gestion de votre entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Odoo : Maîtrisez la comptabilité 7 heures soit 1 jour
Formation mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise 2 jours
Formation E-marketing : Les fondamentaux du marketing digital 2 jours
Formation Marketing digital : Apprendre à être visible sur le Web 4 jours
Formation stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux 1 jour
Formation stratégie digitale : Optimiser le processus de transformation digitale 3 jours
Formation définir la stratégie digitale et social média de son entreprise Selon objectifs
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