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Dirigeants & Créateurs

Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous envisagez de créer ou de reprendre une entreprise mais ne savez pas par où commencer ? Vous cherchez une formation qui vous guide pas à pas dans l’élaboration d’un business plan solide ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit.

La compétence d’entreprendre est une nécessité dans le monde actuel. Elle permet aux individus de créer de la valeur, de générer des revenus et de réaliser leurs ambitions. Que vous soyez un professionnel expérimenté cherchant à diversifier vos activités, un jeune diplômé désireux de lancer votre start-up ou un salarié souhaitant reprendre une entreprise existante, la formation Création ou reprise d’activité est faite pour vous. Elle vous permettra d’acquérir des compétences essentielles en matière de gestion d’entreprise, de planification stratégique et de prise de décision. En la suivant, vous serez en mesure de concevoir un modèle économique solide, d’identifier les principaux risques et de tester rapidement vos hypothèses. Ce qui vous distinguera dans votre domaine et accélérera votre carrière.

Prêt à franchir le pas et à devenir un véritable entrepreneur ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez bénéficier d’une formation unique en son genre. Celle-ci est spécialement conçue pour vous guider dans le passage de l’idée initiale à l’élaboration d’un business plan solide. Elle comprend un atelier entrepreneurial qui offre un accompagnement pratique, ainsi qu’un pack e-learning axé sur les principes du Lean Startup, favorisant une approche agile et innovante pour créer ou reprendre une entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils et des techniques éprouvés pour vous aider à créer ou reprendre une entreprise avec succès. La flexibilité et l’efficacité de cette formation vous permettront d’adapter les connaissances et les compétences acquises à votre situation spécifique.

En suivant cette formation, vous serez en mesure de concevoir un modèle économique solide, d’identifier les principaux risques et de tester rapidement vos hypothèses. Vous bénéficierez également d’un accompagnement personnalisé pour rédiger un business plan convaincant et pour mettre en œuvre les compétences acquises dans votre milieu professionnel.

Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière et d’accéder à un avenir entrepreneurial prometteur. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Création ou reprise d’activité et faites le premier pas vers la réalisation de vos ambitions entrepreneuriales.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux individus ayant une volonté entrepreneuriale manifeste, que vous soyez un manager souhaitant améliorer l’efficacité de vos équipes, un dirigeant à la recherche de nouvelles approches de gestion d’entreprise, ou un chef d’entreprise désireux d’innover et de renforcer sa stratégie. Elle s’adresse également aux professionnels libéraux, artisans et commerçants qui envisagent de créer ou reprendre une activité et qui cherchent à acquérir des compétences dans la conception d’un business plan solide. Les collaborateurs du secteur bancaire, chargés d’accompagner les entrepreneurs dans leur démarche, pourront aussi tirer profit de cette formation pour mieux comprendre et appréhender les enjeux de la création ou de la reprise d’activité.

Objectifs

  • Définir et contextualiser son projet entrepreneurial, en identifiant clairement le besoin du marché et le positionnement de l’entreprise
  • Élaborer une stratégie d’entreprise solide, basée sur une analyse PESTEL et SWOT rigoureuse, afin de définir des objectifs stratégiques clairs et réalisables
  • Acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un prévisionnel financier réaliste et solide, en maîtrisant les outils et les concepts de base de la finance d’entreprise
  • Choisir le statut juridique adapté à son projet d’entreprise, en comprenant les implications juridiques, fiscales et sociales de chaque option
  • Rédiger un business plan convaincant et professionnel, capable de séduire les partenaires financiers et de guider l’implémentation du projet
  • Mettre en pratique les acquis de la formation dans le milieu professionnel, en utilisant les ressources et l’accompagnement post-formation pour consolider les compétences acquises et optimiser la mise en œuvre du projet.

Programme

  • 1. PRÉPARATION AU PROJET ENTREPRENEURIAL
    • Définition des objectifs personnels
    • Identification des motivations et des aspirations
    • Définition des objectifs à court, moyen et long termes
    • Introduction au projet entrepreneurial
    • Exploration de l’idée initiale
    • Compréhension du contexte entrepreneurial
  • 2. STRUCTURATION DU BUSINESS PLAN
    • Étude de marché
    • Analyse de l’environnement (matrice PESTEL)
    • Étude des forces concurrentielles (modèle de Porter)
    • Analyse des opportunités et des menaces (SWOT)
    • Stratégie
    • Définition de la proposition de valeur
    • Élaboration du plan marketing et commercial
    • Prévisionnels financiers
    • Estimation des revenus et des coûts
    • Élaboration du plan financier
    • Choix du statut juridique
    • Présentation des différentes formes juridiques
    • Choix en fonction des besoins et des contraintes
  • 3. ATELIER PRATIQUE : APPLICATION DES CONCEPTS
    • Application des concepts appris pour structurer le business plan
    • Synthèse et réflexion sur les applications concrètes
    • Réflexion sur l’application des acquis dans le projet entrepreneurial
  • 4. PRINCIPES DU LEAN STARTUP
    • Identification des risques
    • Évaluation des risques liés au projet
    • Proposition de solutions pour les atténuer
    • Application de la méthode Lean Canvas
    • Présentation du modèle Lean Canvas
    • Application pratique pour le projet entrepreneurial
  • 5. GESTION ET ORGANISATION DE L'ENTREPRISE
    • Devenir entrepreneur
    • Compréhension du rôle et des responsabilités de l’entrepreneur
    • Gestion du temps et organisation du travail
    • Gestion de l’entreprise
    • Gestion des ressources humaines et matérielles
    • Gestion financière et comptable

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Disposer d’un projet ou d’une idée d’entreprise à créer ou à reprendre. Ce point est essentiel pour pouvoir appliquer concrètement les enseignements et les ateliers proposés lors de la formation.
Avoir des connaissances de base en management. Cela vous permettra d’aborder plus aisément certains aspects de la formation et d’en tirer pleinement profit.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90530

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1280€ HT / Personne

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