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Formation Optimisez vos encaissements – Stratégies de relance des factures pour non-financiers

Améliorez vos flux de trésorerie avec des stratégies de relance efficaces et non financières.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos encaissements et renforcer votre gestion des factures impayées ? Vous voulez accélérer le paiement de vos factures en développant un langage clair et assertif avec vos clients ?

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la maîtrise de la finance pour les non-financiers est devenue une compétence essentielle pour assurer la viabilité et la croissance de toute entreprise. Cette compétence vous permet d’optimiser votre gestion des flux de trésorerie, de comprendre les mécanismes financiers et de dialoguer efficacement avec vos équipes comptables et financières. Elle offre des bénéfices professionnels indéniables, tels que l’amélioration de la performance de votre entreprise et l’accélération de votre carrière. En outre, elle vous offre des avantages personnels, tels que la confiance en soi, l’autonomie et le développement de vos compétences de communication et de négociation.

Que diriez-vous d’acquérir ces compétences précieuses dès maintenant avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI ? Notre formation Finance pour non-financiers : Relancer les factures pour accélérer les encaissements a été conçue spécialement pour vous. Elle vous offre des bénéfices concrets et immédiats, tels que la maîtrise des mécanismes financiers, le développement d’une communication claire et assertive avec vos clients et l’optimisation des délais de paiement. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers un parcours structuré, en présentiel ou à distance, adapté à vos besoins spécifiques. Vous apprendrez à réaliser des analyses financières rapides, à identifier les leviers de performance et à créer un plan de progrès personnalisé. En plus, vous aurez l’opportunité d’appliquer vos nouvelles compétences à travers des jeux de rôle et des mises en situation pratiques.

Il est temps d’agir maintenant et de prendre votre carrière en main. Ne manquez pas cette opportunité unique d’acquérir des compétences précieuses qui vous permettront de vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Finance pour non-financiers : Relancer les factures pour accélérer les encaissements et commencez à optimiser vos encaissements dès aujourd’hui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels. En premier lieu, elle est pertinente pour les responsables non-financiers qui souhaitent renforcer leur maîtrise des techniques de relance des factures pour optimiser les encaissements et soutenir leur gestion de trésorerie. Elle convient également aux chargés de relance, quelle que soit leur expérience, qui cherchent à améliorer leur efficacité et leur communication avec les clients. De plus, cette formation est idéale pour les assistants comptables qui souhaiteraient développer leurs compétences dans le suivi des factures impayées. Enfin, le personnel de l’administration des ventes, notamment ceux en charge du suivi des comptes clients, trouveront dans cette formation des outils concrets pour accélérer les encaissements.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne compréhension du français, tant à l’oral qu’à l’écrit, pour pouvoir suivre les explications du formateur et participer aux échanges.
Être capable d’utiliser les outils de base de bureautique (traitement de texte, tableur), ce qui sera utile pour la gestion des factures.
Il est recommandé d’avoir une certaine expérience dans le domaine des relations client ou de la gestion de projet pour pouvoir appliquer efficacement les stratégies et techniques enseignées pendant la formation. Cependant, cette expérience n’est pas obligatoire.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les fondamentaux du compte de résultat et du bilan pour une meilleure gestion financière de l’organisation
  • Analyser et interpréter les indicateurs clés de performance économique tels que l’EBITDA, le ROCE et le flux de trésorerie disponible pour optimiser la prise de décision
  • Développer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour sécuriser et accélérer les encaissements, y compris le suivi rigoureux et la relance des factures impayées
  • Cultiver une communication claire et assertive avec les clients pour faciliter la résolution des litiges et renforcer la relation commerciale
  • Acquérir des techniques pour gérer les situations difficiles et inciter les clients à passer à l’action, contribuant ainsi à la stabilité financière de l’organisation.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA LOGIQUE FINANCIÈRE

    • Compréhension de l’importance d’investir et de financer pour générer des bénéfices
    • Étude du compte de résultat et du bilan
    • Explication des mécanismes d’amortissement et de provisions
  • 2. ÉVALUATION DES ÉQUILIBRES FINANCIERS

    • Gestion du fonds de roulement
    • Solutions aux crises de trésorerie
    • Examen de l’impact du modèle économique sur les capitaux employés
  • 3. ANALYSE DE L'ACTIVITÉ ET DE LA RENTABILITÉ

    • Interprétation des ventes
    • Exploration des principaux indicateurs financiers tels que la marge commerciale et la capacité d’autofinancement
    • Exploitation de divers ratios de marge, de structure financière et de rentabilité
  • 4. ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE

    • Compréhension et utilisation des flux de trésorerie
    • Identification des indicateurs clés de performance financière
  • 5. DIAGNOSTIC FINANCIER

    • Approche structurée du diagnostic financier
    • Études de cas pratiques sur des PME
    • Analyse de l’incidence chiffrée des actions opérationnelles sur la marge et l’investissement
  • 6. GESTION DES RELANCES DE FACTURES

    • Techniques de suivi et de relance des factures impayées
    • Stratégies pour améliorer la trésorerie et résoudre les impayés
    • Développement d’une communication claire et assertive avec les clients pour sécuriser les encaissements
  • 7. STRATÉGIES D'OPTIMISATION DES DÉLAIS DE PAIEMENT

    • Identification des meilleures pratiques pour optimiser les délais de paiement
    • Techniques pour renforcer la gestion des flux de trésorerie

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : DC-99399

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 2170€ HT / Personne

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    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Formation Initiation au Droit des Contrats et Sociétés pour Non-juristes et Veille Juridique 14 heures soit 2 jours

    Formation Création d’entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation en Marketing Stratégique avec Simulation Pratique 70 heures soit 10 jours

    Formation Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition 14 heures soit 2 jours

    Formation Marketing : Apprenez les Stratégies Efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtrisez les fondamentaux du marketing 21 heures soit 3 jours

    Formation Finance Décentralisée : Comprendre les Acteurs, Écosystèmes et Pratiques 14 heures soit 2 jours

    Formation Factur-X : Maîtrise de la Facturation Électronique et Contraintes Fiscales 7 heures soit 1 jour

    Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-Juristes 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit de Propriété Industrielle et Concurrence – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Fiscalité d’Entreprise : Maîtrisez les Enjeux Clés 70 heures soit 10 jours

    Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine 14 heures soit 2 jours

    Formation Dirigeant d’entreprise : Optimiser sa Gestion patrimoniale 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisez vos encaissements – Stratégies de relance des factures pour non-financiers 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes – Prévenir les Risques 14 heures soit 2 jours

    Formation Structurer efficacement ses activités libérales 14 heures soit 2 jours

    Formation Cession et Restructuration d’Entreprises en Difficulté 7 heures soit 1 jour

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    Formation Knowledge Management : optimiser l’ère digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants 14 heures soit 2 jours

    Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie 7 heures soit 1 jour

    Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable 7 heures soit 1 jour

    Formation Protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour

    Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours

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    Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours

    Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour

    Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour

    Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours

    Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours

    Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours

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