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Formation stratégie d’entreprise : Développement, innovation et performance durable

Propulsez votre entreprise vers un avenir durable grâce à une stratégie innovante et performante.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Avez-vous envisagé de donner un nouvel élan à votre entreprise grâce à une stratégie d’entreprise efficace ? Cherchez-vous à maîtriser l’art de la stratégie Océan Bleu pour vous démarquer sur le marché ? Ne cherchez plus, nous avons exactement ce qu’il vous faut.

L’élaboration d’une stratégie d’entreprise solide est devenue cruciale à l’heure actuelle. Elle vous permet de comprendre et d’exploiter efficacement les forces de votre entreprise, tout en tenant compte des facteurs internes et externes. Une stratégie bien conçue peut vous aider à identifier les opportunités de croissance, développer une offre innovante, et garantir une croissance durable. De plus, elle peut vous aider à définir des indicateurs de performance clés (KPI) précis pour suivre et évaluer vos progrès. C’est une compétence essentielle qui peut vous aider à accélérer votre carrière et à vous démarquer dans votre domaine.

Alors, êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre avenir professionnel ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez développer et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise efficace. Notre formation vous offre une approche complète pour analyser, diagnostiquer et adapter votre stratégie d’entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les différentes étapes de la création d’un business model innovant, en s’appuyant sur la stratégie Océan Bleu. Vous apprendrez à identifier les leviers de croissance, à élaborer une stratégie commerciale robuste et à définir des KPI pour évaluer vos progrès. De plus, notre formation intègre des éléments de gouvernance et de durabilité pour construire un modèle d’affaires responsable et pérenne. Grâce à notre formation, vous serez en mesure d’innover, de vous démarquer et de relancer votre activité dans un marché concurrentiel.

N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. En vous inscrivant à notre formation, vous faites le choix de l’efficacité et de la réussite. Mettez toutes les chances de votre côté en maîtrisant les clés de la stratégie d’entreprise. Faites le premier pas vers une carrière prometteuse en vous inscrivant dès maintenant à notre formation en stratégie d’entreprise.

En résumé

Cette formation Stratégie d’Entreprise vous guide pas à pas pour analyser votre environnement, construire un business model innovant, déployer une stratégie claire et mesurable, et intégrer les enjeux de gouvernance et de durabilité. Vous repartez avec une feuille de route concrète, directement applicable à votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez les fondamentaux de la stratégie d’entreprise et les outils clés de diagnostic
• Construisez un schéma directeur clair : mission, vision, valeurs et objectifs stratégiques
• Créez ou revisitez votre business model grâce à la stratégie Océan Bleu
• Déployez une stratégie commerciale robuste, pilotée par des KPI pertinents
• Intégrez la RSE, la gouvernance et la durabilité au cœur de votre modèle d’affaires

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large spectre de professionnels soucieux d’acquérir des compétences en stratégie d’entreprise. Les dirigeants et cadres supérieurs, ainsi que les membres des comités de direction, trouveront un contenu riche pour affiner leurs capacités décisionnelles. Les managers, responsables de business units, directeurs marketing et chefs de projets bénéficieront d’outils pour identifier les leviers de croissance et opportunités commerciales. Cette formation est également pertinente pour les responsables innovation et R&D, qui pourront y apprendre à créer et adapter des business models innovants. Les entrepreneurs, créateurs ou repreneurs d’entreprises, ainsi que les directeurs juridiques, financiers et commerciaux, y trouveront des clés pour se démarquer dans un marché concurrentiel. Enfin, les responsables RSE, de la communication et des achats, pourront intégrer des éléments de durabilité et de gouvernance à leur stratégie.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience préalable en gestion de projets ou d’équipes est recommandé pour suivre cette formation.
Une compréhension de base du logiciel Excel est également souhaitable.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes de la stratégie d’entreprise pour améliorer la performance de leur organisation
Maîtriser l’analyse et le diagnostic stratégique afin d’identifier les leviers de croissance et les opportunités commerciales
Concevoir et mettre en œuvre un business model innovant en utilisant la stratégie Océan Bleu pour développer des offres uniques et compétitives
Élaborer une stratégie commerciale robuste et adaptée à leur environnement, en planifiant des actions stratégiques et en définissant des indicateurs de performance clés (KPI)
Intégrer les principes de gouvernance et de durabilité dans leur modèle d’affaires pour évaluer et optimiser l’impact de leurs activités sur toutes les parties prenantes.

Programme

1. COMPRENDRE LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE
- Définition et importance de la stratégie d’entreprise
- Les divers types de stratégies et leurs implications
- Les composants d’une stratégie d’entreprise efficace
2. LA CONSTRUCTION DU SCHÉMA DIRECTEUR
- Définir la politique générale de l’entreprise : mission, vision, valeurs
- Élaboration des objectifs stratégiques en fonction de la vision de l’entreprise
- Alignement des objectifs stratégiques avec les objectifs opérationnels
3. L'ANALYSE DU CONTEXTE DE L'ENTREPRISE
- Comprendre l’impact de la mondialisation sur l’entreprise
- Comprendre les enjeux du développement durable pour l’entreprise
- Analyser l’environnement externe : utilisation des outils tels que l’analyse PEST
4. LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
- Analyse interne : évaluation des ressources et compétences de l’entreprise
- Identification des concurrents et analyse de leur stratégie
- Utilisation des outils d’analyse tels que les matrices SWOT et BCG
5. CADRAGE DES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
- Définition des avantages concurrentiels de l’entreprise
- Identification des opportunités de croissance
- Élaboration de la stratégie d’entreprise à partir du diagnostic stratégique
6. LE DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE
- Comment prendre en compte la culture d’entreprise dans le déploiement de la stratégie
- Techniques de communication efficace pour la mise en œuvre de la stratégie
- Gestion des résistances au changement et développement du leadership
7. L'ÉVALUATION DE LA STRATÉGIE
- Importance des indicateurs de performance clés (KPI)
- Comment définir et suivre les KPI pertinents pour la stratégie de l’entreprise
- Évaluation de l’efficacité de la stratégie et ajustements nécessaires
8. LA STRATÉGIE OCEAN BLEU
- Introduction à la stratégie Océan Bleu
- Comment créer un espace de marché inexploré et rendre la concurrence insignifiante
- Application de la stratégie Océan Bleu à l’entreprise
9. LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE RESPONSABLE
- Comprendre l’importance de la gouvernance et de la durabilité en entreprise
- Comment intégrer les principes de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) dans la stratégie d’entreprise
- Étude de cas : entreprises qui ont réussi à construire un modèle d’affaires responsable et pérenne.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Notre pédagogie repose sur l’alternance de cas réels, de mises en situation, d’outils immédiatement réutilisables et d’échanges ciblés sur vos enjeux. Chaque séquence vise un objectif concret : vous permettre de prendre de meilleures décisions stratégiques et de les transformer en actions mesurables.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Stratégie d’Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus ancrés dans la réalité des entreprises : croissance, repositionnement, innovation, digitalisation, RSE, gouvernance.
• Outils directement exploitables : matrices de diagnostic, canevas de business model, grilles de priorisation, modèles de tableaux de bord KPI.
• Approche personnalisée : le formateur adapte les exemples, exercices et études de cas à votre secteur, votre taille d’entreprise et vos objectifs.
• Certification QUALIOPI : un gage de qualité sur l’ingénierie pédagogique, le suivi et l’évaluation de la formation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Stratégie d’Entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer la stratégie globale de l’entreprise, définir un positionnement clair et des KPI de pilotage	Formation Stratégie d'Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable	Vision stratégique complète, outils de diagnostic, business model innovant et feuille de route opérationnelle
Sécuriser la gestion financière et comptable pour soutenir une stratégie de croissance maîtrisée	Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité	Meilleure fiabilité des données financières pour éclairer vos décisions stratégiques et vos arbitrages d’investissement
Raconter la stratégie, la vision et la proposition de valeur de l’entreprise de manière impactante	Formation Storytelling : Maîtriser l'art de raconter une histoire	Capacité à embarquer clients, investisseurs et équipes autour de votre stratégie grâce à un récit clair et convaincant
Aligner la stratégie de développement avec une gestion commerciale efficace et outillée	Formation Sage 100c - Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise	Outils concrets pour traduire vos orientations stratégiques en performance commerciale mesurable
Protéger la performance et la réputation de l’entreprise en sécurisant les processus internes	Formation Prévention des Fraudes Internes en Entreprise	Réduction des risques internes pour sécuriser l’exécution de votre stratégie et préserver vos ressources clés

Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Chambéry, Rouen.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Stratégie d’Entreprise est-elle accessible à distance ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs en Stratégie d’Entreprise chez EXPERTISME ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien la stratégie d’entreprise, le diagnostic, le pilotage de la performance et l’accompagnement de dirigeants et d’équipes.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Stratégie d’Entreprise ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une expérience préalable en gestion de projets ou d’équipes est recommandée pour tirer pleinement parti de la formation. Une compréhension de base du logiciel Excel est également souhaitable pour la partie KPI et tableaux de bord.
La formation propose-t-elle des outils concrets réutilisables dans mon entreprise ?
Oui, tout au long de la formation, vous travaillez avec des outils opérationnels : matrices SWOT et BCG, analyse PEST, canevas de business model, grilles de diagnostic, modèles de KPI et de tableaux de bord. Vous pouvez les réutiliser, les adapter et les déployer dans votre organisation.
Cette formation convient-elle à un entrepreneur ou créateur d’entreprise ?
Oui, elle est particulièrement utile pour structurer la vision, le positionnement, le business model et la feuille de route d’un projet entrepreneurial. Elle vous aide à éviter les erreurs de départ et à bâtir une stratégie solide, différenciante et durable.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Rouen.
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Référence : DC-94984

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.