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Dirigeants & Créateurs

Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous souhaitez maîtriser la transformation numérique de votre entreprise ? Vous voulez comprendre et appliquer une stratégie digitale efficace ? Alors, ce qui suit est fait pour vous !

Au cœur de l’évolution constante du monde des affaires, la maîtrise de la stratégie digitale est devenue une compétence incontournable. C’est une clé essentielle pour naviguer dans l’économie numérique et pour rester compétitif face aux modèles économiques disruptifs. Savoir comment créer, évaluer et optimiser une stratégie digitale offre des avantages professionnels indéniables. Cela peut propulser votre carrière vers de nouveaux sommets, que vous soyez un dirigeant d’entreprise, un responsable métier, un chef de projet ou un consultant. L’importance de l’innovation et de la performance digitale est indéniable dans le contexte actuel de transformation digitale.

Personnalisez votre parcours, apprenez à identifier les opportunités offertes par la technologie, et surmontez les obstacles de la transformation digitale.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation sur la stratégie digitale axée sur la réussite de la transformation numérique de votre entreprise. Vous apprendrez à intégrer les opportunités offertes par les technologies émergentes comme le Cloud, le Big Data, et l’Internet des objets. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des exemples concrets et des cas réels inspirés des entreprises du CAC 40. Cette formation offre une adaptabilité et une efficacité exceptionnelles, vous permettant d’acquérir les clés essentielles pour mener à bien cette transition. En outre, vous serez formé à l’élaboration de stratégies digitales efficaces, et à suivre et optimiser les performances de vos actions digitales. Vous maîtriserez également les outils de webmarketing, les campagnes de marketing digital, ainsi que les technologies émergentes.

Il est temps de passer à l’action ! Ne manquez pas cette occasion de booster votre carrière et de transformer votre entreprise grâce à la stratégie digitale. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez votre voyage vers le succès numérique.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large palette de professionnels souhaitant comprendre et maîtriser les enjeux de la transformation digitale.

Les dirigeants d’entreprise y trouveront les clés pour accompagner leur structure dans cette transition numérique. Les directeurs financiers et responsables métiers pourront appréhender les impacts financiers et organisationnels de cette mutation.

Les chefs de projet, responsables informatiques, consultants et auditeurs tireront profit des méthodologies proposées pour piloter efficacement des projets digitaux. Les responsables marketing, communication et commerciaux y découvriront comment intégrer le digital à leurs stratégies et actions. Les e-commerçants bénéficieront de conseils pour optimiser leur présence en ligne.

Enfin, cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, des aménagements spécifiques pouvant être réalisés sur demande.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les perspectives de la transformation numérique des entreprises, et être capable de les intégrer dans un plan stratégique.
  • Développer et mettre en œuvre une stratégie digitale efficace, notamment pour des PME, en utilisant les outils et les méthodes appropriés.
  • Maîtriser les outils de webmarketing, et savoir comment planifier, lancer et optimiser des campagnes de marketing digital.
  • Identifier les opportunités offertes par les technologies émergentes, telles que le Cloud, le Big Data et les objets connectés, et savoir comment les exploiter pour améliorer la performance de l’entreprise.
  • Adopter de nouvelles méthodes de management, comme DevOps et Scrum, afin de mener à bien la transformation digitale de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA TRANSFORMATION DIGITALE
    • Définition et enjeux de la transformation digitale
    • Comprendre l’impact des nouvelles technologies sur l’économie et les entreprises
    • Analyse de l’évolution de l’économie numérique
    • Étude des stratégies adoptées par les entreprises traditionnelles pour s’adapter au numérique
  • 2. LE RÔLE DES TECHNOLOGIES DIGITALES DANS LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
    • Importance de l’innovation digitale pour la compétitivité des entreprises
    • Étude des technologies émergentes : Cloud, Big Data, Internet des Objets
    • Analyse des méthodes pour évaluer la performance digitale
    • Gestion des coûts liés à la transformation digitale
  • 3. STRATÉGIE ET GOUVERNANCE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
    • Rôle des systèmes d’information dans la stratégie digitale
    • Gouvernance des systèmes d’information : intégration et management
    • Ouverture du SI à l’écosystème digital : enjeux et méthodes
  • 4. LES NOUVELLES STRATÉGIES DIGITALES
    • Importance de l’implication des dirigeants dans la transformation digitale
    • Business Model nouvelle génération : principes et mise en œuvre
    • Étude des nouvelles stratégies digitales : Crowdsourcing, Crowdfunding
    • Impact de ces stratégies sur l’organisation et le modèle économique
  • 5. LES COMPOSANTES DE L'ENTREPRISE DIGITALE
    • Les réseaux sociaux comme leviers de la transformation digitale
    • Importance des applications mobiles dans la stratégie digitale
    • Les objets connectés : opportunités et défis
    • Impact des composantes digitales sur la structure de l’entreprise
  • 6. TRANSFORMER SON ENTREPRISE : MÉTHODES ET OUTILS
    • Les clés pour réussir sa transformation digitale
    • Évaluation de l’efficacité d’une stratégie digitale
    • Outils et méthodes pour mener à bien la transition numérique
    • Étude de cas : transformation digitale réussie d’une PME
    • Synthèse des enjeux de la transformation digitale
    • Analyse prospective : tendances et innovations à venir
    • Les défis de la transformation digitale : culture d’entreprise, compétences, sécurité
    • Élaboration d’un plan d’action pour mener à bien sa transformation digitale

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel supplémentaire ou de connaissances techniques spécifiques n’est nécessaire pour cette formation. Que vous soyez novice ou expert en numérique, cette formation est conçue pour vous.
Vous devez être prêt à partager vos défis et aspirations en matière de numérique. Cette formation est interactive et encourage la participation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90602

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2900€ HT / Personne

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