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Formation stratégies de transformation digitale et conduite du changement numérique en entreprise

Orchestrez la transformation digitale pour un changement durable et stratégique en entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à comprendre les défis et opportunités de la transformation digitale ? Vous souhaitez vous démarquer dans l’ère numérique et accélérer votre carrière ? C’est le moment de vous plonger dans le monde passionnant du numérique.

Aujourd’hui, la maîtrise des enjeux du numérique est devenue une compétence essentielle. À l’ère du Cloud, de l’Intelligence Artificielle et du Big Data, comprendre les implications juridiques et organisationnelles de la transition numérique est crucial. Cette compétence est d’autant plus importante pour les dirigeants, cadres, responsables stratégiques et opérationnels, qui sont les acteurs clés de la transformation digitale de leur entreprise. La formation à la transformation digitale offre des bénéfices professionnels et personnels significatifs. En plus d’améliorer l’efficacité du traitement des informations numériques, elle permet d’accompagner les projets de dématérialisation et de se conformer aux normes européennes. À titre personnel, elle vous donne un avantage concurrentiel dans votre domaine, en vous permettant de vous démarquer par une meilleure compréhension des technologies émergentes et de leurs implications.

Mais comment faire pour acquérir ces compétences indispensables et être à la pointe de la technologie numérique ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre une formation complète sur les enjeux et perspectives du numérique. Cette formation se concentre sur la transition et la transformation digitales, explorant l’évolution des technologies et proposant des stratégies clés pour réussir cette transformation au sein des entreprises. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les complexités du droit numérique, vous aidera à identifier et à analyser les défis posés par les technologies émergentes, et vous proposera des solutions juridiques adaptées. Il mettra l’accent sur la dématérialisation, la sécurité, l’archivage et la facturation électronique, des aspects essentiels de la transition numérique. En outre, il abordera les initiatives digitales du secteur public et les normes européennes de dématérialisation, vous préparant à conduire des projets numériques conformes et performants. Finalement, cette formation est conçue pour s’adapter à vos besoins et garantir une efficacité optimale, en combinant théorie et pratique.

N’attendez plus. Il est temps d’agir et d’investir dans votre avenir numérique. Inscrivez-vous dès maintenant à cette formation et faites un pas de géant dans la transformation digitale. Avec Expertisme, le futur numérique est à portée de main.

En résumé

Cette formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise vous donne les clés pour comprendre, structurer et piloter efficacement la transition digitale de votre organisation, en sécurisant vos choix technologiques, juridiques et organisationnels.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux business, technologiques et juridiques de la transformation digitale pour prendre des décisions éclairées.
• Structurer une démarche de transformation digitale de bout en bout : diagnostic, feuille de route, déploiement, conduite du changement.
• Sécuriser vos projets de dématérialisation, de facturation électronique et de signature électronique dans le respect du RGPD et d’eIDAS.
• Adapter votre organisation, vos processus et vos compétences à l’ère du numérique pour gagner en performance et en agilité.
• Bénéficier de l’expertise d’un Formateur Expert Métier pour transposer immédiatement les bonnes pratiques à votre contexte.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large gamme de professionnels impliqués dans la digitalisation de leurs activités.

Les dirigeants, cadres et responsables stratégiques trouveront des outils pour orienter leur vision et gérer la transition numérique de leur entreprise. Les responsables opérationnels, tels que les directeurs financiers ou responsables IT, y trouveront des informations précises sur les implications de la dématérialisation des documents comptables et les usages de la signature électronique.

Les consultants et chefs de projet y apprendront à monter des projets digitaux efficaces. Les responsables RH y découvriront comment adapter l’organisation de leur entreprise à l’ère du digital. Toute personne souhaitant s’informer sur les tendances technologiques actuelles et futures y trouvera également son compte. Enfin, cette formation est accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, pour lesquelles des aménagements spécifiques sont prévus.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir des notions de base en systèmes d’information. Bien que la formation ne requière pas de connaissances spécifiques, une première culture digitale vous aidera à mieux comprendre les enjeux de la transition numérique.
Une expérience en gestion de projets informatiques ou en mise en place de processus métier est un atout. Si vous avez déjà travaillé dans ces domaines, vous pourrez plus facilement appliquer les concepts abordés dans la formation à des situations concrètes.

Objectifs

  • Identifier et analyser les enjeux juridiques et technologiques liés au numérique et à la transition digitale.
  • Comprendre les impacts des nouvelles technologies sur la société et le droit et proposer des solutions innovantes pour s’y adapter.
  • Acquérir une vision globale de la transformation digitale, y compris la gestion du changement et le leadership nécessaire pour piloter cette transition.
  • Maîtriser les fondamentaux des technologies numériques, la sécurité des architectures et l’importance du Big Data et de l’Intelligence Artificielle.
  • Évaluer et mettre en œuvre des projets de dématérialisation en conformité avec les normes et règlements européens, notamment le RGPD et eIDAS.
  • Développer une stratégie digitale efficace pour la transformation digitale dans le secteur public et l’administration.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE NUMÉRIQUE ET SES ENJEUX

    • Présentation du numérique : définition, évolution et importance
    • Les grands enjeux du numérique : globalisation, accélération des innovations, transformation des modes de consommation et de production
    • Impact du numérique sur le monde professionnel : nouveaux métiers, nouvelles compétences requises, enjeux de la formation continue
    • Les risques et défis du numérique : sécurité des données, cybercriminalité, dépendance technologique, enjeux éthiques
  • 2. TRANSITION ET TRANSFORMATION DIGITALE

    • Comprendre la transition digitale : définition, enjeux et bénéfices
    • Les étapes clés de la transformation digitale : diagnostic, planification, déploiement, évaluation
    • Les facteurs de succès d’une transformation digitale : leadership, culture d’innovation, formation continue, gestion du changement
    • Cas pratiques : analyse de cas de transformations digitales réussies et échouées
  • 3. DÉMATÉRIALISATION DES DOCUMENTS

    • Présentation de la dématérialisation : définition, avantages et limites
    • Les enjeux juridiques de la dématérialisation : droit à l’oubli, protection des données personnelles, sécurité des transactions
    • Les outils de la dématérialisation : logiciels de GED (Gestion Électronique des Documents), plateformes de stockage en ligne, solutions de signature électronique
    • Mise en place d’un projet de dématérialisation : étapes, bonnes pratiques, pièges à éviter
  • 4. SIGNATURE ÉLECTRONIQUE ET RÈGLEMENT EUROPÉEN eIDAS

    • Introduction à la signature électronique : définition, avantages, contraintes
    • Le règlement européen eIDAS : présentation, implications, mise en conformité
    • Utilisation de la signature électronique : cas d’usage, bonnes pratiques, limites
    • Impact de la signature électronique sur les processus d’entreprise : gain de temps, fiabilité, traçabilité
  • 5. ADAPTATION DES ORGANISATIONS À L'ÈRE DU DIGITAL

    • Impact du numérique sur l’organisation des entreprises : télétravail, flexibilité, réactivité
    • Les compétences clés à l’ère du digital : compétences techniques, compétences comportementales, compétences stratégiques
    • Mise en place d’une culture d’innovation : méthodes, outils, bonnes pratiques
    • Transformation des processus de gestion : digitalisation des processus, automatisation, optimisation des performances.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie concrète : chaque notion est illustrée par des cas réels, des exemples terrain et des retours d’expérience issus de projets de transformation digitale.
• Un programme structuré pour passer de la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle : vous repartez avec des outils, des méthodes et des plans d’actions directement mobilisables.
• Une approche personnalisée : le formateur adapte les exemples, les cas pratiques et les recommandations à votre secteur, à la taille de votre organisation et à vos enjeux spécifiques.
• Une veille permanente sur les évolutions réglementaires (RGPD, eIDAS, dématérialisation, facturation électronique) et technologiques afin de vous proposer un contenu à jour et pertinent.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Définir une vision globale de la transformation digitale et structurer la conduite du changement dans l’entreprise.Cette formationVous construisez une feuille de route de transformation digitale, intégrez les dimensions juridiques, organisationnelles et humaines, et apprenez à piloter la transition sur la durée.
Gagner en visibilité en ligne et générer plus de trafic et de prospects grâce au digital.Formation marketing digital : Apprendre à être visible sur le WebVous apprenez à utiliser les leviers du marketing digital (SEO, réseaux sociaux, contenus, campagnes) pour développer votre présence et vos résultats sur le Web.
Construire ou affiner une stratégie digitale globale centrée sur le business et la digitalisation de l’entreprise.Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l'entreprise et enjeux digitauxVous structurez une stratégie digitale alignée avec vos objectifs business, vos clients et votre positionnement, en cohérence avec vos projets de transformation.
Renforcer l’identité de marque et la cohérence de votre image dans un environnement de plus en plus digital.Formation Construire une Stratégie de Marque solideVous clarifiez votre plateforme de marque, votre promesse et vos messages pour gagner en impact et en différenciation sur tous vos supports, y compris digitaux.
Maîtriser la facturation électronique et les contraintes fiscales liées à la dématérialisation des factures.Formation Factur-X : Maîtrise de la Facturation Électronique et Contraintes FiscalesVous sécurisez vos processus de facturation électronique, comprenez les exigences réglementaires et préparez votre organisation aux obligations à venir.

Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Grenoble, La Rochelle.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel est le niveau requis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé de disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Des notions de base en systèmes d’information et une première culture digitale sont un plus pour tirer pleinement profit de la formation. Une expérience en gestion de projets informatiques ou en mise en place de processus métier constitue un atout, mais n’est pas obligatoire.

  • La formation aborde-t-elle les aspects juridiques comme le RGPD et le règlement eIDAS ?

    Oui, la formation traite les enjeux juridiques de la transformation digitale, notamment la protection des données personnelles, le droit à l’oubli, la sécurité des transactions, le RGPD et le règlement européen eIDAS. Vous verrez comment intégrer ces exigences dans vos projets de dématérialisation et de signature électronique.

  • Les formateurs sont-ils des experts du sujet ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets de transformation digitale, de dématérialisation et de conduite du changement, ce qui leur permet d’illustrer la formation par de nombreux cas concrets.

  • La formation est-elle adaptée aux personnes en situation de handicap ?

    Oui, la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être prévus en fonction de vos besoins (rythme, supports, modalités d’animation). Contactez-nous en amont afin que nous puissions étudier ensemble les adaptations nécessaires.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise ?

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Référence : DC-90482

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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