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Formation transformation d’entreprise : Conception de modèles socio-économiques durables et innovants

Concevez des modèles d'affaires durables pour propulser la rentabilité et l'innovation de votre entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à révolutionner votre modèle socio-économique ? Souhaitez-vous intégrer des pratiques durables et innovantes pour une disruption positive de votre secteur ? Il est temps de transformer votre organisation avec une formation adaptée à vos ambitions.

Dans un monde en constante évolution, un modèle socio-économique solide et innovant est l’atout stratégique qui permet à votre entreprise de faire la différence. En optimisant ce modèle, vous ne renforcez pas seulement votre compétitivité ; vous assurez la pérennité de votre organisation en intégrant les dimensions sociales et économiques de vos activités. Grâce à un modèle socio-économique bien élaboré, vous pouvez générer un impact social positif tout en optimisant les performances économiques. Cette compétence est d’autant plus cruciale dans le contexte actuel où les consommateurs, de plus en plus exigeants, privilégient les entreprises responsables et engagées. En maîtrisant cette compétence, vous pourrez transformer votre entreprise en une organisation à mission et assurer sa transition vers un modèle à impact, vous démarquant ainsi dans votre secteur et accélérant votre progression professionnelle.

Soyez prêt à relever les défis de l’avenir avec un modèle socio-économique solide et innovant.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation spécialement conçue pour vous aider à concevoir ou à améliorer votre modèle socio-économique. Qu’il s’agisse d’intégrer la transformation numérique, d’exploiter l’intelligence artificielle ou de développer de nouvelles offres responsables, notre formation vous offre les outils nécessaires pour stimuler l’innovation et vous adapter aux besoins changeants des consommateurs. Votre formateur expert métier vous guidera à travers des études de cas réels et des travaux pratiques sur des feuilles de route personnalisées. Vous bénéficierez d’une formation adaptative et efficace qui répond à vos besoins spécifiques et qui vous aidera à maximiser l’impact de vos activités sur les employés, la société, les clients et l’environnement. La formation met également l’accent sur l’importance de l’économie de partage et de l’économie circulaire, des facteurs clés pour concevoir un modèle économique durable.

N’attendez plus, c’est le moment d’agir ! Investissez dans votre avenir et celui de votre organisation. Donnez-vous les moyens de faire la différence avec un modèle socio-économique innovant et durable. Transformez votre entreprise en une organisation à mission avec Expertisme.

En résumé

Cette formation Transformation d’Entreprise vous guide pas à pas pour concevoir, formaliser et déployer un modèle socio-économique durable, innovant et réellement différenciant. Vous structurez votre réflexion stratégique, intégrez le numérique et l’intelligence artificielle, et faites évoluer votre business model vers une organisation à mission, compétitive et responsable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifiez et redéfinissez le modèle socio-économique de votre organisation pour renforcer sa performance globale.
• Intégrez transformation numérique, IA, économie de partage et économie circulaire au cœur de votre stratégie.
• Créez des offres responsables, alignées sur les attentes de consommateurs exigeants et engagés.
• Mesurez l’impact social, sociétal, client et environnemental de vos activités avec des indicateurs pertinents.
• Construisez une feuille de route opérationnelle pour piloter une transformation durable et innovante.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels souhaitant intégrer des pratiques durables et responsables dans leurs modèles économiques. En premier lieu, les directeurs généraux seront les premiers concernés. Ils sont en effet en position de décision et de pilotage stratégique, ce qui leur permet d’orienter l’entreprise vers une transition écologique et sociale. Les responsables marketing constituent une autre cible privilégiée pour cette formation. Ils sont en effet en charge de la communication de l’entreprise et ont donc une influence déterminante sur la façon dont celle-ci se positionne face à ces enjeux. Enfin, cette formation est également ouverte aux employés de tous niveaux hiérarchiques désireux de participer à la transformation de leur entreprise en une organisation à mission. Ils peuvent ainsi devenir des acteurs du changement au sein de leur organisation, en proposant et en mettant en œuvre des initiatives innovantes.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Posséder une expérience préalable en management.
Avoir une solide compréhension des bases du marketing et de la gestion d’entreprise.
Disposer d’un intérêt pour la conception de modèles socio-économiques innovants et durables.
Posséder un esprit d’analyse et de synthèse pour élaborer ou améliorer des business models.

Objectifs

Comprendre et analyser les principes clés d’un modèle socio-économique innovant et durable
Identifier et exploiter les opportunités offertes par la transformation numérique et l’intelligence artificielle pour optimiser le modèle économique de l’entreprise
Concevoir et développer des offres responsables qui répondent aux besoins des consommateurs et contribuent à la différenciation de l’entreprise sur le marché
Évaluer de manière objective l’impact des activités de l’entreprise sur les employés, la société, les clients et l’environnement, en utilisant des indicateurs pertinents
Intégrer des pratiques durables dans la stratégie d’entreprise et élaborer un plan d’action pour sa mise en œuvre.

Programme

1. INTRODUCTION AU MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE
- Définition et pertinence du modèle socio-économique
- Comprendre l’importance stratégique d’un modèle socio-économique
- Les différents types de modèles socio-économiques et leurs caractéristiques
2. L'INNOVATION ET LA DISRUPTION DANS LES MODÈLES SOCIO-ÉCONOMIQUES
- Définition et exemples d’innovation et de disruption
- Analyse de modèles socio-économiques innovants et disruptifs
- Impact de l’innovation et de la disruption sur les industries traditionnelles
3. L'ÉCONOMIE DE PARTAGE ET LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
- Définition et importance de l’économie de partage
- Comprendre l’impact de la transformation numérique sur les modèles socio-économiques
- Étude de cas : intégration de l’économie de partage et de la transformation numérique dans des business models existants
4. L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET LES MODÈLES SOCIO-ÉCONOMIQUES
- Comprendre le rôle de l’intelligence artificielle dans les modèles socio-économiques
- Comment l’intelligence artificielle peut contribuer à l’innovation et à la disruption
- Étude de cas : utilisation de l’intelligence artificielle pour améliorer un modèle socio-économique
5. FORMALISATION D'UN MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE
- Comment formaliser un modèle socio-économique
- Les outils et techniques pour formaliser un modèle socio-économique
- Travaux pratiques : formalisation d’un modèle socio-économique
6. LA CRÉATION DE BUSINESS MODELS DURABLES ET RESPONSABLES
- Comprendre l’importance des business models durables et responsables
- Comment intégrer des pratiques d’économie circulaire dans un modèle socio-économique
- Travaux pratiques : création d’un modèle socio-économique durable et responsable
7. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION DU MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE
- Comment évaluer l’efficacité d’un modèle socio-économique
- Les outils et techniques pour améliorer un modèle socio-économique
- Travaux pratiques : évaluation et amélioration d’un modèle socio-économique
8. POUR ALLER PLUS LOIN
- Discussion sur les tendances futures des modèles socio-économiques
- Échanges et partages d’expériences

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Transformation d’Entreprise, vous bénéficiez :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Transformation d’Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie centrée sur vos cas concrets : chaque concept est immédiatement appliqué à votre organisation.
• D’outils, matrices et méthodes réutilisables pour structurer, formaliser et piloter votre modèle socio-économique.
• D’un accompagnement personnalisé grâce à des travaux pratiques, des retours individualisés et une feuille de route sur mesure.
• D’une formation conçue pour générer des résultats tangibles : clarification de votre modèle, nouvelles offres, indicateurs d’impact, plan d’action.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Transformation d’Entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Lancer ou structurer un nouveau projet ou une nouvelle entité avant de penser transformation globale	Formation Création d’entreprise	Acquérir les bases de la création d’entreprise pour partir sur un socle juridique, financier et stratégique solide avant de déployer une transformation d’ampleur.
Mobiliser les équipes autour d’un plan de transformation numérique déjà défini	Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise	Savoir embarquer les collaborateurs, lever les résistances au changement et sécuriser l’adhésion autour de votre projet de transformation digitale.
Adopter une démarche agile et innovante pour créer ou reprendre une entreprise	Formation Lean Startup - Niveau avancé : Création et Reprise d'Entreprise Agile et Innovante	Tester, ajuster et valider rapidement votre business model grâce aux principes Lean Startup, en complément de la réflexion socio-économique de la transformation d’entreprise.
Protéger les actifs immatériels et l’innovation dans le cadre d’un nouveau modèle socio-économique	Formation Droit de la propriété intellectuelle - Niveau Avancé	Sécuriser vos innovations, marques, créations et données pour soutenir durablement votre avantage concurrentiel lors de la transformation de votre modèle.
Maîtriser les risques juridiques liés aux décisions stratégiques de transformation	Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes - Prévenir les Risques	Anticiper et prévenir les risques pénaux liés aux choix de gouvernance, de financement ou d’organisation dans vos projets de transformation d’entreprise.

Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Besançon, Cannes.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs pour cette formation Transformation d'Entreprise ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une pratique concrète de la transformation d’entreprise, des modèles socio-économiques et des enjeux de durabilité, ce qui leur permet de relier en permanence théorie et réalité du terrain.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une expérience préalable en management est requise, ainsi qu’une bonne compréhension des bases du marketing et de la gestion d’entreprise. Un intérêt réel pour la conception de modèles socio-économiques innovants et durables, ainsi qu’un esprit d’analyse et de synthèse, sont également recommandés pour tirer pleinement parti de la formation.
La formation est-elle adaptée si mon entreprise est déjà engagée dans une démarche RSE ?
Oui. La formation ne se limite pas à la RSE ; elle vous aide à intégrer vos engagements sociaux et environnementaux au cœur même de votre modèle socio-économique et de votre stratégie. Si vous avez déjà des actions RSE, vous pourrez les structurer, les renforcer et les articuler avec votre business model pour gagner en cohérence, en impact et en performance.
Obtiendrai-je des livrables concrets à l’issue de la formation ?
Oui. Tout au long de la formation, vous travaillez sur votre propre contexte : diagnostic de votre modèle socio-économique actuel, pistes d’innovation, intégration du numérique et de l’IA, indicateurs d’impact. Vous repartez avec une formalisation structurée de votre modèle cible et une feuille de route opérationnelle pour piloter votre transformation d’entreprise.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants ?

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Référence : DC-97941

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.