Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Dirigeants & Créateurs

Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à révolutionner votre modèle socio-économique ? Souhaitez-vous intégrer des pratiques durables et innovantes pour une disruption positive de votre secteur ? Il est temps de transformer votre organisation avec une formation adaptée à vos ambitions.

Dans un monde en constante évolution, un modèle socio-économique solide et innovant est l’atout stratégique qui permet à votre entreprise de faire la différence. En optimisant ce modèle, vous ne renforcez pas seulement votre compétitivité ; vous assurez la pérennité de votre organisation en intégrant les dimensions sociales et économiques de vos activités. Grâce à un modèle socio-économique bien élaboré, vous pouvez générer un impact social positif tout en optimisant les performances économiques. Cette compétence est d’autant plus cruciale dans le contexte actuel où les consommateurs, de plus en plus exigeants, privilégient les entreprises responsables et engagées. En maîtrisant cette compétence, vous pourrez transformer votre entreprise en une organisation à mission et assurer sa transition vers un modèle à impact, vous démarquant ainsi dans votre secteur et accélérant votre progression professionnelle.

Soyez prêt à relever les défis de l’avenir avec un modèle socio-économique solide et innovant.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation spécialement conçue pour vous aider à concevoir ou à améliorer votre modèle socio-économique. Qu’il s’agisse d’intégrer la transformation numérique, d’exploiter l’intelligence artificielle ou de développer de nouvelles offres responsables, notre formation vous offre les outils nécessaires pour stimuler l’innovation et vous adapter aux besoins changeants des consommateurs. Votre formateur expert métier vous guidera à travers des études de cas réels et des travaux pratiques sur des feuilles de route personnalisées. Vous bénéficierez d’une formation adaptative et efficace qui répond à vos besoins spécifiques et qui vous aidera à maximiser l’impact de vos activités sur les employés, la société, les clients et l’environnement. La formation met également l’accent sur l’importance de l’économie de partage et de l’économie circulaire, des facteurs clés pour concevoir un modèle économique durable.

N’attendez plus, c’est le moment d’agir ! Investissez dans votre avenir et celui de votre organisation. Donnez-vous les moyens de faire la différence avec un modèle socio-économique innovant et durable. Transformez votre entreprise en une organisation à mission avec Expertisme.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels souhaitant intégrer des pratiques durables et responsables dans leurs modèles économiques. En premier lieu, les directeurs généraux seront les premiers concernés. Ils sont en effet en position de décision et de pilotage stratégique, ce qui leur permet d’orienter l’entreprise vers une transition écologique et sociale. Les responsables marketing constituent une autre cible privilégiée pour cette formation. Ils sont en effet en charge de la communication de l’entreprise et ont donc une influence déterminante sur la façon dont celle-ci se positionne face à ces enjeux. Enfin, cette formation est également ouverte aux employés de tous niveaux hiérarchiques désireux de participer à la transformation de leur entreprise en une organisation à mission. Ils peuvent ainsi devenir des acteurs du changement au sein de leur organisation, en proposant et en mettant en œuvre des initiatives innovantes.

Objectifs

  • Comprendre et analyser les principes clés d’un modèle socio-économique innovant et durable
  • Identifier et exploiter les opportunités offertes par la transformation numérique et l’intelligence artificielle pour optimiser le modèle économique de l’entreprise
  • Concevoir et développer des offres responsables qui répondent aux besoins des consommateurs et contribuent à la différenciation de l’entreprise sur le marché
  • Évaluer de manière objective l’impact des activités de l’entreprise sur les employés, la société, les clients et l’environnement, en utilisant des indicateurs pertinents
  • Intégrer des pratiques durables dans la stratégie d’entreprise et élaborer un plan d’action pour sa mise en œuvre.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE
    • Définition et pertinence du modèle socio-économique
    • Comprendre l’importance stratégique d’un modèle socio-économique
    • Les différents types de modèles socio-économiques et leurs caractéristiques
  • 2. L'INNOVATION ET LA DISRUPTION DANS LES MODÈLES SOCIO-ÉCONOMIQUES
    • Définition et exemples d’innovation et de disruption
    • Analyse de modèles socio-économiques innovants et disruptifs
    • Impact de l’innovation et de la disruption sur les industries traditionnelles
  • 3. L'ÉCONOMIE DE PARTAGE ET LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
    • Définition et importance de l’économie de partage
    • Comprendre l’impact de la transformation numérique sur les modèles socio-économiques
    • Étude de cas : intégration de l’économie de partage et de la transformation numérique dans des business models existants
  • 4. L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET LES MODÈLES SOCIO-ÉCONOMIQUES
    • Comprendre le rôle de l’intelligence artificielle dans les modèles socio-économiques
    • Comment l’intelligence artificielle peut contribuer à l’innovation et à la disruption
    • Étude de cas : utilisation de l’intelligence artificielle pour améliorer un modèle socio-économique
  • 5. FORMALISATION D'UN MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE
    • Comment formaliser un modèle socio-économique
    • Les outils et techniques pour formaliser un modèle socio-économique
    • Travaux pratiques : formalisation d’un modèle socio-économique
  • 6. LA CRÉATION DE BUSINESS MODELS DURABLES ET RESPONSABLES
    • Comprendre l’importance des business models durables et responsables
    • Comment intégrer des pratiques d’économie circulaire dans un modèle socio-économique
    • Travaux pratiques : création d’un modèle socio-économique durable et responsable
  • 7. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION DU MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE
    • Comment évaluer l’efficacité d’un modèle socio-économique
    • Les outils et techniques pour améliorer un modèle socio-économique
    • Travaux pratiques : évaluation et amélioration d’un modèle socio-économique
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Discussion sur les tendances futures des modèles socio-économiques
    • Échanges et partages d’expériences

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Posséder une expérience préalable en management.
Avoir une solide compréhension des bases du marketing et de la gestion d’entreprise.
Disposer d’un intérêt pour la conception de modèles socio-économiques innovants et durables.
Posséder un esprit d’analyse et de synthèse pour élaborer ou améliorer des business models.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-97941

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : DC-97941

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Dirigeants & Créateurs sur-mesure

Formation Maximiser l’Impact de Votre Stratégie Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Knowledge Management : optimiser l’ère digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable 7 heures soit 1 jour

Formation Protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours

Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour

Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours

Formation Améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours

Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour

Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour

Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours

Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour

Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour

Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante 7 heures soit 1 jour

Formation Création et Développement d’Entreprise pour Futurs Entrepreneurs 28 heures soit 4 jours

Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

Formation Protection et Exploitation des Actifs Immatériels en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Droit de la propriété intellectuelle – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie et Principes Fondamentaux de la Propriété Intellectuelle 7 heures soit 1 jour

Formation Droit de Propriété Intellectuelle et Innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion d’entreprise inclusive et diversifiée 14 heures soit 2 jours

Formation Élaborer un business model efficace et rentable 14 heures soit 2 jours

Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Animer des ateliers créatifs avec la gamification et le Mind Mapping 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Sage 100c – Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Odoo Version 18 – Niveau Avancé : optimiser la gestion de votre entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité 7 heures soit 1 jour

Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise 2 jours

Nouveauté

Formation E-Marketing : les fondamentaux du marketing digital 2 jours

Formation marketing digital : Apprendre à être visible sur le Web 4 jours

Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux 1 jour

Formation Stratégie digitale : Optimiser le processus de transformation digitale 3 jours

Formation Définir la stratégie digitale et Social Média de son entreprise Selon objectifs

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?

error: Ce contenu est protégé