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Dirigeants & Créateurs

Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise

Optimisez votre impact organisationnel en alignant valeurs d'entreprise et stratégie de croissance.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à instaurer une culture d’entreprise forte et pérenne ? Vous vous demandez comment transformer vos valeurs d’entreprise en actions concrètes ? Votre parcours vers une entreprise guidée par ses valeurs commence ici.

La compétence à décliner les valeurs de son entreprise est plus qu’essentielle, elle est cruciale pour le développement et la pérennité de toute organisation. Dans un monde de plus en plus compétitif, avoir des valeurs clairement définies et vécues au quotidien est un véritable atout stratégique. Ces valeurs guident non seulement les décisions prises, mais elles façonnent aussi l’image de marque de l’entreprise, renforcent la cohésion interne et contribuent à fidéliser les employés. Cette compétence permet, en outre, d’améliorer la réputation de l’entreprise, d’accroître l’engagement des collaborateurs et de favoriser un environnement de travail aligné sur des principes éthiques partagés. En d’autres termes, savoir décliner les valeurs de son entreprise permet de se démarquer, de créer une culture d’entreprise forte et d’accélérer sa carrière.

Avec l’importance croissante de l’authenticité et de l’éthique en entreprise, n’est-il pas temps d’apprendre à décliner efficacement les valeurs de votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de suivre la formation Décliner les valeurs de son entreprise. Cette formation vous permettra de comprendre l’importance des valeurs d’entreprise pour le développement de votre organisation. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes essentielles pour traduire vos valeurs en actions concrètes et mesurables. Il vous aidera à intégrer ces valeurs dans vos processus quotidiens, à influencer positivement la culture de votre entreprise et à vous assurer que les valeurs sont vécues par tous les employés. En outre, cette formation vous apprendra à renforcer l’engagement de vos collaborateurs, à améliorer la cohérence organisationnelle et à favoriser un environnement de travail aligné sur des principes éthiques partagés. Grâce à une approche adaptée et efficace, vous serez à même de transformer vos valeurs d’entreprise en un véritable moteur de performance et d’engagement.

Ne manquez pas cette chance d’améliorer votre efficacité professionnelle et celle de votre équipe. Prenez action dès maintenant pour renforcer votre culture d’entreprise et harmoniser les comportements organisationnels avec vos valeurs déclarées. Avec Expertisme, faites des valeurs de votre entreprise un levier de performance et d’engagement.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et aux dirigeants d’entreprises qui souhaitent améliorer leur efficacité professionnelle ainsi que celle de leurs équipes. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant des fonctions de direction, d’encadrement ou de coordination, dans tous les secteurs d’activité.

Les chefs de projets, les responsables d’équipes, les directeurs d’unités opérationnelles, les responsables des ressources humaines, ainsi que les dirigeants de TPE et PME sont autant de profils qui pourraient bénéficier de cette formation.

Cette formation est également adaptée aux entrepreneurs qui souhaitent donner une orientation claire et cohérente à leur entreprise, en fonction de leurs valeurs. Il n’est pas nécessaire de posséder une expérience préalable en management, mais une certaine expérience du monde professionnel est recommandée.

Pré-requis

Pour suivre efficacement la formation, il est indispensable d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour permettre une interaction optimale lors des sessions de formation en distanciel.
Bien que la formation soit accessible à tous, une expérience préalable dans la gestion d’équipe ou dans un rôle de leadership peut être bénéfique pour mieux comprendre et appliquer les concepts présentés.
Enfin, un intérêt pour le développement de la culture d’entreprise et des valeurs organisationnelles sera un atout pour profiter pleinement de cette formation.

Objectifs

  • Identifier et définir les valeurs fondamentales de son entreprise
  • Développer une stratégie efficace pour communiquer les valeurs de l’entreprise à l’ensemble des parties prenantes
  • Appliquer les valeurs de l’entreprise dans les prises de décisions et dans la gestion quotidienne
  • Évaluer l’impact des valeurs de l’entreprise sur la culture organisationnelle et le bien-être des employés
  • Mettre en place des moyens de suivre et d’évaluer la mise en œuvre des valeurs de l’entreprise.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LA NOTION DE VALEURS D'ENTREPRISE

    • Définition et importance des valeurs d’entreprise
    • Comment les valeurs d’entreprise influencent la culture organisationnelle
    • Lien entre les valeurs d’entreprise et la performance globale
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui ont réussi grâce à des valeurs fortes
  • 2. IDENTIFIER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Méthodologie pour identifier les valeurs de son entreprise
    • Exercices pratiques : identifier ses propres valeurs d’entreprise
    • Comment inclure tous les membres de l’équipe dans l’identification des valeurs
    • Études de cas : exemples d’entreprises avec des valeurs clairement identifiées
  • 3. COMMUNIQUER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Importance de la communication interne et externe des valeurs
    • Techniques de communication efficaces pour partager les valeurs
    • Comment intégrer les valeurs dans le discours et la communication de l’entreprise
    • Études de cas : exemples de bonnes pratiques de communication des valeurs
  • 4. INCARNER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Le rôle du leadership dans l’incarnation des valeurs d’entreprise
    • Comment les valeurs peuvent guider les décisions et le comportement de l’entreprise
    • Techniques pour inciter les employés à vivre les valeurs de l’entreprise au quotidien
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui incarnent bien leurs valeurs
  • 5. MESURER L'IMPACT DES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Comment évaluer l’adoption des valeurs par les employés
    • Indicateurs pour mesurer l’impact des valeurs sur la performance de l’entreprise
    • Exercices pratiques : établir un plan de mesure de l’impact des valeurs
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui ont mesuré l’impact de leurs valeurs
  • 6. MAINTENIR ET ADAPTER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Comment maintenir les valeurs d’entreprise au fil du temps
    • Savoir quand et comment adapter les valeurs en fonction de l’évolution de l’entreprise
    • Techniques pour intégrer les valeurs dans les processus de recrutement et d’évaluation des employés
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui ont réussi à adapter leurs valeurs

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : DC-90529

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : 980€ HT / Personne

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    Référence : DC-90529

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : Sur Devis

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    Formations complémentaires - Dirigeants & Créateurs sur-mesure

    Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée 14 heures soit 2 jours

    Formation Prévention et conformité anti-corruption selon la loi Sapin 2 14 heures soit 2 jours

    Formation Mécénat, Fondations et Collecte de Fonds Privés 14 heures soit 2 jours

    Formation Prévention des Fraudes Internes en Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Initiation au Droit des Contrats et Sociétés pour Non-juristes et Veille Juridique 14 heures soit 2 jours

    Formation Création d’entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation en Marketing Stratégique avec Simulation Pratique 70 heures soit 10 jours

    Formation Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition 14 heures soit 2 jours

    Formation Marketing : Apprenez les Stratégies Efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtrisez les fondamentaux du marketing 21 heures soit 3 jours

    Formation Finance Décentralisée : Comprendre les Acteurs, Écosystèmes et Pratiques 14 heures soit 2 jours

    Formation Factur-X : Maîtrise de la Facturation Électronique et Contraintes Fiscales 7 heures soit 1 jour

    Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-Juristes 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit de Propriété Industrielle et Concurrence – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Fiscalité d’Entreprise : Maîtrisez les Enjeux Clés 70 heures soit 10 jours

    Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine 14 heures soit 2 jours

    Formation Dirigeant d’entreprise : Optimiser sa Gestion patrimoniale 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisez vos encaissements – Stratégies de relance des factures pour non-financiers 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes – Prévenir les Risques 14 heures soit 2 jours

    Formation Structurer efficacement ses activités libérales 14 heures soit 2 jours

    Formation Cession et Restructuration d’Entreprises en Difficulté 7 heures soit 1 jour

    Formation Maximiser l’Impact de Votre Stratégie Marketing 14 heures soit 2 jours

    Formation Knowledge Management : optimiser l’ère digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants 14 heures soit 2 jours

    Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie 7 heures soit 1 jour

    Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable 7 heures soit 1 jour

    Formation Protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour

    Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours

    Formation Améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours

    Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours

    Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour

    Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour

    Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours

    Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours

    Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour

    Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour

    Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante 7 heures soit 1 jour

    Formation Création et Développement d’Entreprise pour Futurs Entrepreneurs 28 heures soit 4 jours

    Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Protection et Exploitation des Actifs Immatériels en Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Droit de la propriété intellectuelle – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Stratégie et Principes Fondamentaux de la Propriété Intellectuelle 7 heures soit 1 jour

    Formation Droit de Propriété Intellectuelle et Innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours

    Formation Gestion d’entreprise inclusive et diversifiée 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaborer un business model efficace et rentable 14 heures soit 2 jours

    Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Animer des ateliers créatifs avec la gamification et le Mind Mapping 7 heures soit 1 jour

    Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Sage 100c – Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation Odoo Version 18 – Niveau Avancé : optimiser la gestion de votre entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité 7 heures soit 1 jour

    Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise 2 jours

    Nouveauté

    Formation E-Marketing : les fondamentaux du marketing digital 2 jours

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    Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux 1 jour

    Formation Stratégie digitale : Optimiser le processus de transformation digitale 3 jours

    Formation Définir la stratégie digitale et Social Média de son entreprise Selon objectifs

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