Dirigeants & Créateurs

Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à instaurer une culture d’entreprise forte et pérenne ? Vous vous demandez comment transformer vos valeurs d’entreprise en actions concrètes ? Votre parcours vers une entreprise guidée par ses valeurs commence ici.

La compétence à décliner les valeurs de son entreprise est plus qu’essentielle, elle est cruciale pour le développement et la pérennité de toute organisation. Dans un monde de plus en plus compétitif, avoir des valeurs clairement définies et vécues au quotidien est un véritable atout stratégique. Ces valeurs guident non seulement les décisions prises, mais elles façonnent aussi l’image de marque de l’entreprise, renforcent la cohésion interne et contribuent à fidéliser les employés. Cette compétence permet, en outre, d’améliorer la réputation de l’entreprise, d’accroître l’engagement des collaborateurs et de favoriser un environnement de travail aligné sur des principes éthiques partagés. En d’autres termes, savoir décliner les valeurs de son entreprise permet de se démarquer, de créer une culture d’entreprise forte et d’accélérer sa carrière.

Avec l’importance croissante de l’authenticité et de l’éthique en entreprise, n’est-il pas temps d’apprendre à décliner efficacement les valeurs de votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de suivre la formation Décliner les valeurs de son entreprise. Cette formation vous permettra de comprendre l’importance des valeurs d’entreprise pour le développement de votre organisation. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes essentielles pour traduire vos valeurs en actions concrètes et mesurables. Il vous aidera à intégrer ces valeurs dans vos processus quotidiens, à influencer positivement la culture de votre entreprise et à vous assurer que les valeurs sont vécues par tous les employés. En outre, cette formation vous apprendra à renforcer l’engagement de vos collaborateurs, à améliorer la cohérence organisationnelle et à favoriser un environnement de travail aligné sur des principes éthiques partagés. Grâce à une approche adaptée et efficace, vous serez à même de transformer vos valeurs d’entreprise en un véritable moteur de performance et d’engagement.

Ne manquez pas cette chance d’améliorer votre efficacité professionnelle et celle de votre équipe. Prenez action dès maintenant pour renforcer votre culture d’entreprise et harmoniser les comportements organisationnels avec vos valeurs déclarées. Avec Expertisme, faites des valeurs de votre entreprise un levier de performance et d’engagement.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et aux dirigeants d’entreprises qui souhaitent améliorer leur efficacité professionnelle ainsi que celle de leurs équipes. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant des fonctions de direction, d’encadrement ou de coordination, dans tous les secteurs d’activité.

Les chefs de projets, les responsables d’équipes, les directeurs d’unités opérationnelles, les responsables des ressources humaines, ainsi que les dirigeants de TPE et PME sont autant de profils qui pourraient bénéficier de cette formation.

Cette formation est également adaptée aux entrepreneurs qui souhaitent donner une orientation claire et cohérente à leur entreprise, en fonction de leurs valeurs. Il n’est pas nécessaire de posséder une expérience préalable en management, mais une certaine expérience du monde professionnel est recommandée.

Objectifs

Identifier et définir les valeurs fondamentales de son entreprise
Développer une stratégie efficace pour communiquer les valeurs de l’entreprise à l’ensemble des parties prenantes
Appliquer les valeurs de l’entreprise dans les prises de décisions et dans la gestion quotidienne
Évaluer l’impact des valeurs de l’entreprise sur la culture organisationnelle et le bien-être des employés
Mettre en place des moyens de suivre et d’évaluer la mise en œuvre des valeurs de l’entreprise.

Programme

1. COMPRENDRE LA NOTION DE VALEURS D'ENTREPRISE
- Définition et importance des valeurs d’entreprise
- Comment les valeurs d’entreprise influencent la culture organisationnelle
- Lien entre les valeurs d’entreprise et la performance globale
- Études de cas : exemples d’entreprises qui ont réussi grâce à des valeurs fortes
2. IDENTIFIER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE
- Méthodologie pour identifier les valeurs de son entreprise
- Exercices pratiques : identifier ses propres valeurs d’entreprise
- Comment inclure tous les membres de l’équipe dans l’identification des valeurs
- Études de cas : exemples d’entreprises avec des valeurs clairement identifiées
3. COMMUNIQUER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE
- Importance de la communication interne et externe des valeurs
- Techniques de communication efficaces pour partager les valeurs
- Comment intégrer les valeurs dans le discours et la communication de l’entreprise
- Études de cas : exemples de bonnes pratiques de communication des valeurs
4. INCARNER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE
- Le rôle du leadership dans l’incarnation des valeurs d’entreprise
- Comment les valeurs peuvent guider les décisions et le comportement de l’entreprise
- Techniques pour inciter les employés à vivre les valeurs de l’entreprise au quotidien
- Études de cas : exemples d’entreprises qui incarnent bien leurs valeurs
5. MESURER L'IMPACT DES VALEURS DE SON ENTREPRISE
- Comment évaluer l’adoption des valeurs par les employés
- Indicateurs pour mesurer l’impact des valeurs sur la performance de l’entreprise
- Exercices pratiques : établir un plan de mesure de l’impact des valeurs
- Études de cas : exemples d’entreprises qui ont mesuré l’impact de leurs valeurs
6. MAINTENIR ET ADAPTER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE
- Comment maintenir les valeurs d’entreprise au fil du temps
- Savoir quand et comment adapter les valeurs en fonction de l’évolution de l’entreprise
- Techniques pour intégrer les valeurs dans les processus de recrutement et d’évaluation des employés
- Études de cas : exemples d’entreprises qui ont réussi à adapter leurs valeurs

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Pour suivre efficacement la formation, il est indispensable d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour permettre une interaction optimale lors des sessions de formation en distanciel.
Bien que la formation soit accessible à tous, une expérience préalable dans la gestion d’équipe ou dans un rôle de leadership peut être bénéfique pour mieux comprendre et appliquer les concepts présentés.
Enfin, un intérêt pour le développement de la culture d’entreprise et des valeurs organisationnelles sera un atout pour profiter pleinement de cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90529

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Référence : DC-90529

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»