Comptabilité

Contrôle de Gestion

Formation contrôle de gestion avancé pour entreprises de Services : Maîtrise des outils et systèmes d’Information

Optimisez la performance financière par une maîtrise stratégique des systèmes d'information et outils de gestion.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous optimiser les coûts informatiques de votre entreprise ? Désirez-vous maîtriser les outils de contrôle de gestion pour piloter efficacement votre système d’information ?

La compétence en contrôle de gestion, particulièrement dans le contexte des systèmes d’information, est une clé essentielle pour naviguer dans le paysage complexe et en constante évolution des entreprises de services. De la maîtrise des coûts informatiques à l’évaluation du retour sur investissement, le contrôle de gestion s’avère être un levier d’optimisation important pour toute organisation qui se veut performante et compétitive. En effet, un contrôleur de gestion efficace est capable de réaliser des analyses approfondies, d’établir des indicateurs pertinents et de piloter les activités de l’entreprise de manière stratégique pour atteindre les objectifs fixés. Ainsi, cette compétence vous permet non seulement d’accélérer votre carrière, mais aussi d’apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation.

Faites le pas vers un contrôle de gestion efficace et optimisé pour votre système d’information !

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, cette formation en contrôle de gestion vous offre une opportunité unique de renforcer vos compétences et d’accroître vos connaissances dans le domaine. Que vous soyez contrôleur de gestion, responsable comptable, financier, ou un professionnel impliqué dans la gestion financière et administrative de votre entreprise, cette formation est idéalement conçue pour vous. Votre formateur expert métier vous guidera à travers diverses méthodes et outils pour maîtriser et optimiser les coûts informatiques, évaluer la performance et le retour sur investissement de votre système d’information, et mettre en place une comptabilité analytique et une gestion budgétaire adaptées. Grâce à l’approche pédagogique d’Expertisme, basée sur des applications pratiques et une adaptabilité maximale à vos besoins spécifiques, vous serez en mesure d’instaurer un contrôle de gestion efficace et de piloter votre entreprise de services avec succès.

N’attendez plus ! Boostez votre carrière et la performance de votre entreprise avec notre formation en contrôle de gestion. En vous inscrivant dès maintenant, vous bénéficierez d’une formation de qualité, dispensée par des experts métier, qui vous aideront à maîtriser les outils de contrôle de gestion pour piloter efficacement votre système d’information. Vous n’êtes qu’à un clic de transformer votre carrière et votre entreprise. Alors, agissez maintenant !

En résumé

Cette formation EXPERTISME en Contrôle de Gestion Avancé pour Entreprises de Services vous permet de structurer, fiabiliser et optimiser le pilotage économique de votre système d’information. Vous apprenez à maîtriser les coûts informatiques, à mesurer la valeur créée par vos projets SI et à mettre en place des outils de contrôle de gestion réellement opérationnels, adaptés aux spécificités des entreprises de services.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et structurer le contrôle de gestion appliqué aux systèmes d’information dans un contexte d’entreprise de services
• Maîtriser les coûts informatiques (projets, run, ressources internes/externes, licences, cloud…) et leurs impacts sur la performance
• Mettre en place une comptabilité analytique et des tableaux de bord dédiés au pilotage du SI
• Évaluer le ROI, la valeur économique et les risques des investissements informatiques
• Disposer de méthodes et d’outils immédiatement opérationnels pour dialoguer efficacement avec la DSI, la finance et la direction générale

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels travaillant dans le milieu de la gestion financière et administrative.

Elle est particulièrement pertinente pour les contrôleurs de gestion qui souhaitent affiner leurs compétences en matière de systèmes d’information. Les responsables comptables et financiers trouveront également un intérêt certain à approfondir leurs connaissances sur les spécificités des entreprises de services.
Ce cours est également adapté aux directeurs des systèmes d’information, administratifs et financiers, ainsi qu’aux chefs de projet qui cherchent à optimiser leur gestion en contexte de services.
Enfin, les attachés de direction, responsables de centre de profit, comptables, et responsables de département ou de service pourront bénéficier de cette formation pour une meilleure maîtrise des outils de contrôle de gestion.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Disposer de connaissances pratiques en contrôle de gestion. Cela vous permettra de comprendre facilement les concepts avancés qui seront abordés dans cette formation.
Posséder des notions fondamentales en comptabilité. La compréhension des principes et des normes comptables est nécessaire pour maîtriser les outils de contrôle de gestion.

Objectifs

Approfondir la compréhension des mécanismes et des outils du contrôle de gestion dans le contexte des systèmes d’information, en particulier pour les entreprises de services.
Maîtriser les techniques et les pratiques de contrôle des coûts informatiques, afin d’optimiser l’utilisation des ressources et d’améliorer l’efficacité globale de l’entreprise.
Développer une expertise en gestion des investissements en informatique, y compris l’évaluation du retour sur investissement, pour soutenir la prise de décisions stratégiques dans l’entreprise.
Acquérir des compétences pour mettre en place une comptabilité analytique qui permet d’obtenir une visibilité précise sur la rentabilité et la performance de l’entreprise.
Apprendre à élaborer et à gérer un budget adapté aux besoins de l’entreprise, tout en respectant les contraintes financières et opérationnelles.

Programme

1. INTRODUCTION AU CONTRÔLE DE GESTION DANS LES SYSTÈMES D'INFORMATION
- Description des fonctions de la Direction des Systèmes d’Information (DSI)
- Présentation des applications technologiques pertinentes (ERP, cloud, etc.)
- Exploration du périmètre, des activités principales et des ressources de la DSI
2. FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION DU SI
- Compréhension des spécificités et des enjeux du contrôle de gestion dans le SI
- Étude des différents niveaux de maturité organisationnelle en matière de contrôle de gestion du SI
- Identification des acteurs clés et de leurs rôles
3. GESTION DES COÛTS INFORMATIQUES
- Identification et gestion des différents coûts et actifs informatiques
- Pilotage des ressources matérielles, humaines et financières
- Étude des effets de la gestion des coûts sur la performance globale de l’entreprise
4. MODES DE GESTION INFORMATIQUE
- Compréhension des centres de coûts et de profit
- Étude des modèles de services partagés
- Analyse des avantages et inconvénients de l’externalisation et de l’internalisation
5. PILOTAGE DES ACTIVITÉS INFORMATIQUES
- Méthodes de calcul des coûts informatiques
- Utilisation du benchmarking pour évaluer la performance
- Élaboration de tableaux de bord pour le pilotage et le reporting
- Techniques pour assurer un suivi efficace des activités et des projets informatiques
6. MESURE DE LA VALEUR ÉCONOMIQUE DE L'INFORMATIQUE
- Importance du retour sur investissement (ROI)
- Meilleures pratiques pour évaluer la performance du SI
- Techniques pour mesurer l’impact économique des projets informatiques
7. CONTRÔLE DE GESTION ET GESTION DES RISQUES
- Identification des risques liés à la gestion des systèmes d’information
- Méthodes pour évaluer et gérer ces risques
- Utilisation du contrôle de gestion comme outil de prévention des risques
8. ATELIER PRATIQUE
- Études de cas réels pour appliquer les concepts appris
- Simulations de situations de gestion des systèmes d’information
- Partage d’expériences et de bonnes pratiques

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Contrôle de Gestion Avancé pour Entreprises de Services :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Contrôle de Gestion Avancé pour Entreprises de Services avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques et exemples issus de véritables entreprises de services (ESN, cabinets de conseil, services partagés, sociétés de services BtoB et BtoC…).
• Pédagogie centrée sur le « faire » : vous construisez vos propres grilles d’analyse, vos modèles de coûts et vos tableaux de bord applicables dès votre retour en poste.
• Contenu modulable en fonction de votre niveau et de votre contexte (taille de l’entreprise, maturité du SI, organisation de la DSI, enjeux de transformation digitale).
• Supports de formation clairs, structurés et directement réutilisables pour vos futures analyses et présentations à la direction.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Contrôle de Gestion Avancé pour Entreprises de Services.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer l’ensemble de votre fonction contrôle de gestion au-delà du seul périmètre SI	Formation Devenir Contrôleur de Gestion - Parcours Complet	Acquérir une vision globale du métier de contrôleur de gestion, des fondamentaux aux pratiques avancées, afin d’intégrer le pilotage du SI dans un dispositif de contrôle de gestion complet.
Renforcer la fiabilité des données financières et comptables utilisées pour vos analyses SI	Formation Audit Comptable et Financier : Maîtrise du FEC et Norme ISO 19011	Sécuriser vos bases de données financières et comptables grâce à des techniques d’audit structurées, pour disposer d’informations fiables dans vos calculs de coûts et de ROI informatiques.
Sécuriser vos processus internes avant d’industrialiser le pilotage économique du SI	Formation Contrôle Interne : Maîtrise des Dispositifs et Normes	Mettre en place un dispositif de contrôle interne robuste afin de maîtriser les risques opérationnels et financiers liés aux processus impactés par le système d’information.
Mieux encadrer la qualité et la traçabilité des opérations comptables liées aux projets et coûts SI	Formation Maîtrise des Outils Essentiels du Contrôle Comptable Interne	Standardiser et sécuriser vos contrôles comptables, pour fiabiliser la remontée des coûts informatiques et faciliter vos analyses de performance du SI.
Professionnaliser vos budgets globaux (dont le budget SI) et le dialogue budgétaire avec la DSI et les métiers	Formation Maîtrisez la construction et l'animation de processus budgétaire	Structurer un processus budgétaire complet, participatif et piloté, intégrant les spécificités des dépenses informatiques et des projets de transformation digitale.

Contrôle de Gestion Avancé pour Entreprises de Services : Maîtrise des Outils et Systèmes d’Information disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle accessible à distance ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Dois-je déjà être expert en contrôle de gestion pour suivre cette formation ?
Non, il n’est pas nécessaire d’être expert, mais vous devez disposer de connaissances pratiques en contrôle de gestion et de notions fondamentales en comptabilité. Ces pré-requis vous permettront d’exploiter pleinement les contenus avancés liés au pilotage économique du système d’information.
Cette formation est-elle adaptée si je travaille dans une entreprise de services non informatique ?
Oui, cette formation est spécifiquement pensée pour les entreprises de services, qu’elles soient ou non du secteur informatique. Le système d’information y est abordé comme un levier de performance au service des métiers : relation client, production de services, fonctions support, centres de services partagés, etc.
Les formateurs sont-ils vraiment des experts du contrôle de gestion et des SI ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une double culture finance/contrôle de gestion et systèmes d’information, ce qui garantit des apports concrets et directement opérationnels.
Quels types d’outils ou de livrables vais-je obtenir pendant la formation ?
Vous repartirez avec des grilles d’analyse des coûts informatiques, des modèles de tableaux de bord SI, des trames de budgets et des exemples de business cases pour évaluer la valeur et le ROI de vos projets. Ces outils sont conçus pour être facilement adaptés à votre contexte d’entreprise de services.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : COMP-102160

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2350€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.