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Comptabilité

Contrôle de Gestion

Formation contrôle de gestion pour le secteur Industriel

Optimisez vos processus industriels et accroissez votre rentabilité avec un contrôle de gestion précis.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre performance financière et opérationnelle ? Vous voulez maîtriser les spécificités du contrôle de gestion dans les activités industrielles ?

Dans un monde où la concurrence est de plus en plus rude, la maîtrise du contrôle de gestion devient une compétence essentielle pour tout professionnel souhaitant se démarquer. En plus d’être un atout majeur pour votre carrière, cette compétence vous permettra d’analyser les coûts, d’établir des budgets et d’évaluer les indicateurs de performance, afin d’améliorer la prise de décision stratégique. Les bénéfices sont immenses : une meilleure gestion des ressources, une optimisation de la performance financière et opérationnelle, et une meilleure compréhension des spécificités du contrôle de gestion dans les activités des sociétés industrielles. En somme, vous serez mieux équipé pour accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine.

N’oubliez pas : la maîtrise du contrôle de gestion est votre clé pour une carrière réussie.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons une formation sur le contrôle de gestion, spécifiquement conçue pour les activités des sociétés industrielles. Les bénéfices de cette formation sont concrets et immédiats : vous obtiendrez des outils et des techniques pour optimiser votre performance financière et opérationnelle, adaptés aux spécificités de votre secteur. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de cette formation, vous assurant une approche adaptée et efficace. Que vous soyez responsable ou directeur administratif et financier, cette formation vous permettra de superviser les aspects financiers de votre entreprise avec une efficacité optimale. Vous apprendrez à analyser les coûts, à établir des budgets et à évaluer les indicateurs de performance, afin d’améliorer la prise de décision stratégique. En collaborant étroitement avec d’autres départements, vous contribuerez à aligner les objectifs financiers avec les objectifs opérationnels de votre entreprise.

Ne perdez pas une seconde de plus ! Inscrivez-vous à notre formation sur le contrôle de gestion dès aujourd’hui et faites le premier pas vers une carrière réussie. Avec Expertisme, vous aurez tous les outils dont vous avez besoin pour optimiser votre performance financière et opérationnelle. Alors, n’attendez plus, faites le choix de la réussite avec notre formation sur le contrôle de gestion.

En résumé

Cette formation Contrôle de Gestion pour le Secteur Industriel vous donne une méthode claire et des outils immédiatement opérationnels pour piloter vos coûts, fiabiliser vos budgets et éclairer les décisions stratégiques dans un environnement de production.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre précisément le rôle du contrôle de gestion dans un contexte industriel et multi-sites.
• Maîtriser les méthodes de calcul des coûts de revient et d’analyse de la rentabilité industrielle.
• Structurer des budgets et des tableaux de bord orientés performance opérationnelle.
• Dialoguer efficacement avec la production, les achats, la logistique et la direction générale.
• Transformer vos données industrielles en indicateurs utiles à la décision stratégique.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux contrôleurs de gestion, responsables et directeurs administratifs et financiers.

  • Elle est d’une grande pertinence pour ceux qui sont chargés de superviser les aspects financiers d’une entreprise, afin d’assurer une utilisation efficace des budgets et des ressources.
  • Les professionnels qui ont pour responsabilité la planification financière, l’analyse des coûts et des performances, ainsi que la préparation de rapports stratégiques, trouveront un grand intérêt à cette formation.
  • Elle est aussi destinée aux personnes qui collaborent étroitement avec d’autres départements pour aligner les objectifs financiers avec les objectifs opérationnels de l’entreprise.
  • En somme, cette formation est conçue pour tous ceux qui souhaitent affiner leurs compétences en contrôle de gestion, spécifiquement dans les activités industrielles.

Pré-requis

Avoir des connaissances de base en comptabilité et en gestion financière. Il est important de comprendre les principes fondamentaux du système comptable, des états financiers et de la gestion des coûts.
Posséder des compétences en analyse des données. La capacité à interpréter et à analyser des données est essentielle pour comprendre et appliquer les concepts de contrôle de gestion.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Acquérir une compréhension approfondie de la fonction du contrôleur de gestion et de son rôle dans les secteurs commerciaux et industriels.
  • Maîtriser les méthodes et outils spécifiques au contrôle de gestion pour une gestion optimale des activités commerciales et marketing.
  • Savoir calculer et analyser les coûts de revient dans le but d’optimiser la performance financière et opérationnelle de l’entreprise.
  • Être capable de fournir des analyses pertinentes pour aider à la prise de décision stratégique.
  • Apprendre à établir et gérer des processus budgétaires rigoureux pour un suivi efficace des performances.
  • Développer des compétences pour la création de tableaux de bord permettant un suivi optimal des indicateurs de performance.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU CONTRÔLE DE GESTION

    • Définition du contrôle de gestion
    • Les rôles et responsabilités du contrôleur de gestion
    • Les objectifs du contrôle de gestion dans les organisations commerciales et industrielles
  • 2. CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL

    • Comprendre le rôle du contrôleur de gestion en milieu industriel
    • Optimiser la gestion des sites de production
    • Collaborer efficacement avec les directions industrielles
    • Calculer et analyser les coûts de revient
    • Utiliser différentes méthodes de calcul des coûts
    • Évaluer la rentabilité des investissements à travers divers indicateurs financiers
  • 3. OUTILS ET TECHNIQUES DE CONTRÔLE DE GESTION

    • Présentation des outils de contrôle de gestion
    • Utilisation pratique des feuilles de calcul et des fiches méthodologiques
    • Mise en situation : Application des compétences acquises dans un environnement professionnel
  • 4. ÉVALUATION ET SUIVI DU CONTRÔLE DE GESTION

    • Techniques d’évaluation de la performance financière et opérationnelle
    • Suivi et contrôle des indicateurs de performance
    • Optimisation de la prise de décision stratégique
    • Étude de cas : Mise en pratique des techniques d’évaluation et de suivi
  • 5. SYNTHESE ET CLÔTURE DE LA FORMATION

    • Récapitulation des concepts clés abordés pendant la formation
    • Discussion sur l’application des acquis dans le contexte professionnel de chaque participant

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Contrôle de Gestion pour le Secteur Industriel avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques et exercices issus de situations réelles d’entreprises industrielles (production, maintenance, supply chain, multi-sites…).
• Supports de travail concrets : modèles de tableaux de bord, fichiers de calcul de coûts, trames de budgets, fiches méthodologiques.
• Pédagogie active favorisant les échanges, le partage d’expériences et l’appropriation des outils.
• Possibilité d’adapter les exemples et les mises en situation à votre secteur industriel et à la maturité de votre organisation.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Contrôle de Gestion pour le Secteur Industriel.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer les bases de votre contrôle de gestion dans un environnement industriel et commercialFormation Contrôle de Gestion pour le Secteur CommercialCompléter votre vision industrielle par une maîtrise des logiques de marge, de chiffre d’affaires et de performance commerciale.
Sécuriser vos processus et fiabiliser la qualité de l’information financière utilisée par le contrôle de gestionFormation Maîtrise des Outils Essentiels du Contrôle Comptable InterneRenforcer les contrôles comptables internes pour disposer de données fiables, traçables et exploitables dans vos analyses industrielles.
Comprendre et auditer vos comptes avant de bâtir vos budgets et vos tableaux de bord industrielsFormation Audit Comptable et Financier - Niveau initiation : Techniques EfficacesAcquérir une vision claire des risques comptables et financiers afin d’alimenter un contrôle de gestion plus pertinent.
Mettre en place ou faire évoluer un dispositif de contrôle interne cohérent avec votre contrôle de gestionFormation Contrôle Interne : Maîtrise des Dispositifs et NormesStructurer un cadre de contrôle interne robuste pour sécuriser vos flux industriels, financiers et opérationnels.
Aller plus loin dans l’analyse de la performance et l’usage des systèmes d’information pour le contrôle de gestionFormation Contrôle de Gestion Avancé pour Entreprises de Services : Maîtrise des Outils et Systèmes d'InformationS’inspirer des meilleures pratiques avancées en matière d’outils et de systèmes d’information pour renforcer votre pilotage industriel.

Contrôle de Gestion pour le Secteur Industriel disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Biarritz, Troyes.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle adaptée si je ne travaille pas encore dans l’industrie mais que je souhaite m’y orienter ?

    Oui, la formation est particulièrement utile si vous avez déjà des bases en comptabilité/gestion et que vous souhaitez comprendre les spécificités du contrôle de gestion en milieu industriel. Les cas pratiques vous permettront de vous projeter concrètement dans ce type d’environnement.

  • La formation est-elle disponible à distance ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts du contrôle de gestion industriel ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont exercé des fonctions opérationnelles en contrôle de gestion et connaissent concrètement les enjeux du secteur industriel.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé d’avoir des connaissances de base en comptabilité et en gestion financière (système comptable, états financiers, gestion des coûts) ainsi que des compétences en analyse de données. Un ordinateur connecté à Internet avec caméra, micro et haut-parleur est également nécessaire pour le suivi à distance.

  • Pourrai-je réutiliser les outils et supports dans mon entreprise ?

    Oui, les modèles de tableaux de bord, fichiers de calcul de coûts, trames de budgets et fiches méthodologiques fournis pendant la formation sont conçus pour être adaptés et réutilisés directement dans votre contexte professionnel.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Contrôle de Gestion pour le Secteur Industriel ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Troyes.
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Référence : COMP-101896

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2450€ HT / Personne

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Référence : COMP-101896

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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