Comptabilité

Contrôle de Gestion

Formation élaboration, contrôle et analyse de Budgets

Optimisez votre performance financière en maîtrisant l'art stratégique de la gestion budgétaire avancée.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Envie de maîtriser l’élaboration, le contrôle et l’analyse des budgets pour assurer la santé financière de votre organisation ? Cherchez-vous à améliorer vos compétences en gestion budgétaire pour progresser dans votre carrière ?

Comprendre et gérer les budgets est devenu une compétence essentielle dans le monde des affaires. Que vous soyez contrôleur de gestion, comptable, responsable financier ou manager, une solide maîtrise de la budgétisation vous permet d’anticiper les besoins financiers, d’optimiser l’utilisation des ressources et de garantir la conformité aux objectifs stratégiques de votre organisation. Cette compétence est un véritable atout pour se démarquer dans un environnement économique en constante évolution. Elle contribue à votre développement personnel et professionnel, renforce votre valeur sur le marché du travail et accélère votre progression de carrière.

Mais alors, comment améliorer vos compétences en budgétisation et ainsi prendre une longueur d’avance sur vos pairs ?

C’est là qu’intervient la formation Budgets : élaboration, contrôle et analyse proposée par Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI. Notre formation est conçue pour vous fournir des outils et techniques avancées pour élaborer, contrôler et analyser les budgets de manière efficace. Avec Expertisme, vous bénéficiez d’une approche pédagogique axée sur la pratique, avec de nombreux cas d’application dans différents secteurs d’activité.

Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers chaque étape du processus budgétaire, renforçant ainsi votre capacité à établir des budgets détaillés et réalistes, à surveiller leur exécution, à identifier les écarts et à proposer des actions correctives pertinentes. Grâce à notre formation, vous serez mieux équipé pour influencer positivement la performance financière de votre organisation et contribuer à sa stabilité financière.

Notre formation est spécialement conçue pour s’adapter à votre rythme d’apprentissage et à vos besoins spécifiques. Que vous soyez un débutant cherchant à acquérir les bases de la gestion budgétaire ou un professionnel expérimenté souhaitant affiner vos compétences, nous avons ce qu’il vous faut.

Alors, êtes-vous prêt à booster votre carrière et à faire une différence dans votre organisation ? Inscrivez-vous à notre formation Budgets : élaboration, contrôle et analyse dès aujourd’hui et donnez à votre carrière l’élan qu’elle mérite. Avec Expertisme, c’est votre avenir qui est en jeu. Agissez maintenant pour le construire.

En résumé

Cette formation Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets vous donne une méthodologie complète et immédiatement opérationnelle pour bâtir des budgets fiables, les suivre efficacement et analyser les écarts afin de piloter la performance financière de votre structure.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser l’ensemble du cycle budgétaire : de la stratégie aux états financiers prévisionnels
• Construire des budgets réalistes, structurés et alignés sur les objectifs de votre organisation
• Mettre en place un contrôle budgétaire pertinent et des reportings utiles au pilotage
• Analyser les écarts, comprendre leurs causes et proposer des actions correctives concrètes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels, spécifiquement aux contrôleurs de gestion, aux comptables généraux, aux responsables comptables, aux responsables administratifs et financiers, ainsi qu’aux managers. Si vous êtes un contrôleur de gestion ou un comptable, cette formation vous permettra d’approfondir vos compétences en matière d’élaboration, de contrôle et d’analyse de budgets. Pour les responsables comptables, et les responsables administratifs et financiers, cette formation est essentielle pour maîtriser les techniques de budget pour une gestion optimale de leur service. Les managers, quant à eux, peuvent bénéficier de cette formation pour acquérir une meilleure compréhension des budgets, leur permettant ainsi de prendre des décisions plus éclairées basées sur des analyses financières solides. En somme, cette formation est pertinente pour tout professionnel cherchant à renforcer ses compétences en gestion budgétaire.

Pré-requis

Posséder une connaissance de base en comptabilité et en gestion financière
Avoir une compréhension générale des principes de gestion d’entreprise
Être capable d’utiliser les outils bureautiques de base, tels que Microsoft Excel
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Comprendre et expliquer le cadre budgétaire en relation avec le plan stratégique et la gestion opérationnelle
Construire et présenter un budget complet, en suivant les étapes clés et en appliquant les principes fondamentaux de la budgétisation
Analyser les écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations, et proposer des actions correctives
Utiliser le contrôle budgétaire comme un outil efficace de pilotage de la performance
Interpréter et analyser les résultats financiers afin de prendre des décisions stratégiques éclairées.

Programme

1. CADRE BUDGÉTAIRE ET CONTRÔLE DE GESTION
- Définition du contrôle de gestion et du budget
- Rôle du contrôle de gestion
- Cycle de gestion : Planification, budget, contrôle
- Rôle du budget dans le contrôle de gestion
- Autodiagnostic et partage d’expérience : Description et évaluation du processus budgétaire dans l’organisation
2. CADRE BUDGÉTAIRE ET PLANIFICATION STRATÉGIQUE
- Définition du cadre budgétaire
- Planification stratégique : De la stratégie au budget opérationnel
- Plan opérationnel à moyen terme
- Responsabilités et indicateurs clés
- La lettre de cadrage budgétaire
- Cas pratiques sur les matrices budgétaires et les indicateurs clés de performance
3. CONSTRUCTION D'UN BUDGET
- Étapes de la budgétisation
- Du plan stratégique aux états financiers prévisionnels
- Structure budgétaire : Budgets des ventes, de production, des achats
- Compte de résultat prévisionnel
- Cas pratiques sur les budgets de vente et d’exploitation
4. ÉLABORATION DES BUDGETS ÉLÉMENTAIRES
- Les budgets commerciaux et marketing
- Les budgets de production, d’approvisionnement
- Les budgets des investissements
- Les budgets de charges de personnel
- Cas pratique : Élaboration du budget d’une société de service
5. BUDGET DE TRÉSORERIE ET ÉTATS FINANCIERS PRÉVISIONNELS
- Établissement du budget de trésorerie
- Bilan prévisionnel
- Cas pratique : Détermination du budget de trésorerie pour les 6 premiers mois de l’année suivante
6. UTILISATION DU CONTRÔLE BUDGÉTAIRE COMME OUTIL DE PILOTAGE
- Organisation du reporting financier interne
- Le centre de responsabilité
- Le référentiel
- Partage d’expérience : Comment réaliser la cascade des objectifs chiffrés du budget dans les tableaux de bord opérationnels
7. ANALYSE DES ÉCARTS PAR RAPPORT AU BUDGET
- Centre de profit
- Centre de coût
- Budgets révisés ou flexibles
- Propositions d’actions correctives
- Cas pratique : Analyse des écarts sur chiffre d’affaires et leurs impacts sur la marge commerciale et les écarts entre les coûts de revient prévisionnels et les coûts de revient réels

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus ancrés dans la réalité du terrain : chaque notion est illustrée par des exemples concrets, des cas pratiques et des mises en situation.
• Pédagogie active : échanges, questions-réponses, travaux dirigés, retours d’expérience pour favoriser l’appropriation des méthodes.
• Outils, modèles et grilles de lecture directement réutilisables dans votre organisation (matrices budgétaires, modèles de reportings, canevas d’analyse d’écarts…).
• Adaptation au niveau et aux enjeux des participants : débutants souhaitant consolider leurs bases ou professionnels confirmés cherchant à affiner leurs pratiques.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer un processus budgétaire complet et apprendre à piloter la performance à partir des écarts budgétaires.	Formation Contrôle de Gestion : Techniques avancées pour optimiser la rentabilité de son entreprise	Approfondir les techniques de contrôle de gestion pour transformer vos budgets en véritables leviers d’optimisation de la rentabilité.
Renforcer le pilotage budgétaire et la performance dans une activité commerciale fortement orientée chiffre d’affaires.	Formation Contrôle de Gestion pour le Secteur Commercial	Adapter vos outils budgétaires et de contrôle de gestion aux spécificités du secteur commercial (ventes, marges, remises, objectifs commerciaux…).
Mettre en place un dispositif budgétaire et de contrôle des coûts adapté à un environnement industriel.	Formation Contrôle de Gestion pour le Secteur Industriel	Intégrer les enjeux de production, de coûts de revient et de capacités industrielles dans votre logique budgétaire.
Sécuriser la fiabilité des données comptables utilisées pour l’élaboration et l’analyse des budgets.	Formation Maîtrise des Outils Essentiels du Contrôle Comptable Interne	Améliorer la qualité et la fiabilité des informations financières qui alimentent vos prévisions et vos analyses budgétaires.
Compléter vos compétences budgétaires par une meilleure maîtrise des audits et des contrôles financiers.	Formation Audit Comptable et Financier : Maîtrise du FEC et Norme ISO 19011	Savoir auditer vos processus financiers et budgétaires pour identifier les risques, sécuriser les données et améliorer vos pratiques.

Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Grenoble, Metz.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets ?
Pour tirer pleinement profit de cette formation, il est recommandé de :
• Posséder une connaissance de base en comptabilité et en gestion financière.
• Avoir une compréhension générale des principes de gestion d’entreprise.
• Être à l’aise avec les outils bureautiques de base, en particulier Microsoft Excel.
• Disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour la participation en distanciel.
La formation est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets ?
La formation est animée par un Formateur Expert Métier en contrôle de gestion et gestion budgétaire, disposant d’une solide expérience opérationnelle en entreprise. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation convient-elle à un profil non financier mais responsable de budget ?
Oui, la formation est tout à fait adaptée aux managers et responsables opérationnels qui gèrent un budget sans être spécialistes de la finance. Les concepts sont expliqués de manière pédagogique, illustrés par des exemples concrets, et les outils proposés sont conçus pour être utilisables au quotidien, même sans expertise financière avancée.
Quels livrables ou supports vais-je recevoir à l’issue de la formation ?
Vous bénéficiez d’un support de formation complet (présentations, schémas, rappels méthodologiques), de modèles de tableaux budgétaires et de reporting, ainsi que d’exemples d’analyses d’écarts. En distanciel, vous pouvez également conserver, selon les modalités définies, l’enregistrement vidéo de la session pour revoir les points clés.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets ?

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Référence : COMP-102087

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.