Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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RSE
Achats responsable
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à optimiser la performance de vos fournisseurs et à valoriser vos partenariats ? Vous voulez booster votre carrière en obtenant une certification en gestion de fournisseurs ?
Dans le dynamique paysage des affaires d’aujourd’hui, la gestion efficace des fournisseurs est devenue une compétence essentielle. Elle permet non seulement d’améliorer la performance des achats, mais aussi de développer des relations solides et mutuellement bénéfiques avec vos fournisseurs. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de sélectionner, d’évaluer et de négocier efficacement avec vos partenaires fournisseurs, tout en assurant la conformité réglementaire. Cela vous aidera à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière en vous permettant d’être à la pointe des meilleures pratiques en matière de gestion de fournisseurs.
Mais pourquoi est-ce si important d’améliorer la performance de vos fournisseurs, vous demandez-vous ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation qui vous donnera les outils pour gérer et développer efficacement votre portefeuille de fournisseurs. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers une gamme de techniques et de stratégies, vous aidant à maximiser la valeur ajoutée de vos partenariats. Vous apprendrez à définir précisément les besoins, à rédiger des cahiers des charges, à choisir les fournisseurs adéquats, et à utiliser des indicateurs pour évaluer la performance. Vous serez également formé à établir et à maintenir des relations fournisseurs à long terme, à anticiper les incidents, et à déléguer des processus d’assurance qualité aux fournisseurs.
La formation est adaptée à vos besoins spécifiques et est conçue pour être aussi efficace que possible. Elle comprend des exercices pratiques et des études de cas pour renforcer l’application des concepts appris.
Ne manquez pas cette occasion unique d’optimiser la performance de vos fournisseurs et de booster votre carrière. Faites le premier pas vers une meilleure gestion des fournisseurs aujourd’hui avec Expertisme. Vous avez tout à gagner, alors agissez maintenant !
Dans un contexte où la pression sur les coûts, la qualité et les délais est permanente, vos fournisseurs ne peuvent plus être de simples prestataires. Ils doivent devenir de véritables partenaires stratégiques, alignés sur vos enjeux, vos standards et vos objectifs business. Cette formation Gestion Fournisseurs et Maximisation de Partenariats vous donne une méthode complète, immédiatement opérationnelle, pour sélectionner, piloter et faire progresser vos fournisseurs tout en sécurisant vos contrats et en maximisant votre retour sur investissement.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer une démarche professionnelle de sélection, d’évaluation et de pilotage de vos fournisseurs et sous-traitants.
• Transformer vos relations fournisseurs en partenariats durables créateurs de valeur, de qualité et de performance.
• Négocier efficacement, réduire les coûts de non-qualité et sécuriser vos engagements contractuels.
• Mettre en place des indicateurs de performance pertinents et un tableau de bord clair pour suivre vos fournisseurs.
• Anticiper, gérer et résoudre les situations de non-respect des engagements sans dégrader la relation.
Cette formation s’adresse en premier lieu aux professionnels occupant des postes de responsabilité dans le domaine de la qualité. Ainsi, si vous êtes responsable qualité, cette formation vous permettra d’améliorer vos compétences en gestion de fournisseurs, un aspect central de votre rôle. De même, si vous êtes responsable ou acheteur du service achats, cette formation vous apportera les outils pour optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants, maximiser la valeur ajoutée de vos partenariats et vous aider à obtenir une certification. Cette formation est également pertinente pour les responsables des services généraux, dont la tâche est souvent de superviser un large éventail de fournisseurs. Enfin, toute personne désireuse de gérer et de développer un portefeuille de fournisseurs, quel que soit son secteur d’activité, trouvera dans cette formation les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs professionnels.
Avoir des connaissances fondamentales en qualité, vous permettant de comprendre et d’appliquer les principes et les méthodes de gestion de la performance des fournisseurs et sous-traitants.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion Fournisseurs et Maximisation de Partenariats avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : cas concrets issus du terrain, exercices pratiques, outils directement transposables dans votre organisation.
• Contenu ajustable à votre secteur (industrie, services, public, etc.) et à la maturité de vos processus achats/qualité.
• Accompagnement centré sur vos problématiques réelles : vous pouvez travailler sur vos propres fournisseurs, contrats ou incidents pendant la formation.
• Organisme certifié QUALIOPI : un gage de sérieux, de traçabilité et d’amélioration continue de nos dispositifs.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Gestion Fournisseurs et Maximisation de Partenariats.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Intégrer les enjeux écologiques et éthiques dans vos relations fournisseurs et votre politique achats. | Formation Achats Durables : Intégrer l'Écologie et l'Éthique dans vos Processus d'Achat | Vous structurez une démarche d’achats durables conciliant performance économique, respect de l’environnement et exigences éthiques vis-à-vis de vos fournisseurs. |
| Mettre en place une politique d’achat responsable alignée sur les principes du développement durable. | Formation Développement Durable : Pratiquer l'Achat Responsable | Vous apprenez à intégrer les critères sociaux, environnementaux et sociétaux dans vos décisions d’achats et dans la sélection de vos fournisseurs. |
| Structurer une chaîne d’approvisionnement responsable de bout en bout, en lien avec vos fournisseurs clés. | Formation Achats Responsables : Intégrer le Développement Durable dans la Chaîne d'Approvisionnement | Vous faites évoluer votre supply chain vers un modèle responsable, en impliquant vos fournisseurs dans une démarche de progrès durable et mesurable. |
| Optimiser la gestion de vos ressources et réduire le gaspillage en lien avec vos partenaires et fournisseurs. | Formation économie circulaire : optimiser la gestion de vos ressources en entreprise | Vous mettez en œuvre les principes de l’économie circulaire pour mieux valoriser vos flux, réduire vos déchets et travailler différemment avec vos fournisseurs. |
| Déployer une stratégie d’achats responsables orientée décarbonation, en cohérence avec vos fournisseurs. | Formation Achats Responsables : Stratégie de Décarbonation et Norme ISO 20400 | Vous alignez votre stratégie achats sur vos objectifs de réduction d’empreinte carbone et sur la norme ISO 20400, en embarquant vos fournisseurs dans cette trajectoire. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Annecy, Tarbes.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier spécialisé en gestion de fournisseurs et partenariats. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Oui, si vous disposez de bases en qualité et êtes impliqué dans les achats, la qualité ou la gestion de prestataires, la formation vous apportera une méthode claire, des outils concrets et des exemples pratiques pour structurer ou professionnaliser votre gestion de fournisseurs.
Oui, dans la mesure du possible, le formateur vous proposera de travailler sur vos cas concrets : cahiers des charges, grilles d’évaluation, tableaux de bord, situations de non-respect des engagements, afin de repartir avec des livrables directement exploitables.
Vous repartirez avec des modèles de cahiers des charges, des grilles de sélection et d’évaluation fournisseurs, des exemples d’indicateurs de performance, un modèle de tableau de bord, ainsi que des trames pour les plans d’actions et les audits fournisseurs.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Annecy, Tarbes.
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Référence : RSE-96893
Durée : 42 heures soit 6 jours
Tarif : 5850€ HT / Personne
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Durée : 42 heures soit 6 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formations complémentaires - Achats responsable / RSE / Directions Commerciales sur-mesure
Formation économie circulaire : Optimiser la gestion de vos ressources en entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation gestion Fournisseurs et Maximisation de partenariats 42 heures soit 6 jours
Formation achats durables : Intégrer l’écologie et l’éthique dans vos processus d’achat 14 heures soit 2 jours
Formation développement durable : Pratiquer l’achat responsable 14 heures soit 2 jours
Formation achats responsables : Intégrer le développement durable dans la chaîne d’approvisionnement 7 heures soit 1 jour
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