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Dirigeants & Créateurs

Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux

Capitalisez sur la digitalisation pour optimiser vos processus et devancer la concurrence.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux

Vous souhaitez mettre en place une stratégie digitale au sein de l’entreprise ?
Dans un monde en constante évolution où les technologies numériques transforment profondément la manière dont les entreprises opèrent et interagissent avec leurs clients, la digitalisation est devenue un impératif stratégique.
La Formation « Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux » a été conçue pour aider les entreprises à naviguer dans ce paysage dynamique et à exploiter les opportunités offertes par la transformation numérique.

La digitalisation est devenue essentielle pour la croissance et la compétitivité des entreprises. Au cours de cette formation, vous découvrez les fondamentaux de la digitalisation et les défis qu’elle engendre.

Vous voulez apprendre les bonnes méthodes en termes de stratégie digitale ?
Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les stratégies pour intégrer les technologies numériques, optimiser les processus et améliorer l’expérience client. Vous aurez également un panorama des enjeux du marketing digital, de la cybersécurité et de la protection des données.

Durant la formation, vous seront présenté des études de cas qui vous permettront de comprendre les réussites des entreprises ayant développé la digitalisation.
En suivant notre formation, vous allez pouvoir acquérir les compétences clés et propulser votre entreprise vers un avenir numérique prospère et innovant. Soyez prêt à saisir toutes les opportunités que la digitalisation offre !

Très complète, cette formation organisée par Expertisme, Organisme de formations digitales certifié Qualiopi propose un programme permettant aux participants de maîtriser les enjeux de la digitalisation, d’identifier les opportunités, de développer des stratégies efficaces, de gérer la transformation numérique et de propulser leur entreprise vers un avenir numérique prospère et compétitif.

Découvrez le monde de la digitalisation et ses enjeux et plongez au cœur de la transformation numérique aux côtés de notre Formateur Expert Métier, avec notre formation Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public de professionnels et de décideurs qui souhaitent comprendre et maîtriser les aspects de la digitalisation dans le contexte des entreprises. Elle est particulièrement adaptée aux :

  • Chefs d’entreprise et Dirigeants : Pour comprendre les opportunités et les défis liés à la digitalisation, et diriger efficacement la transformation numérique de leur entreprise.
  • Professionnels du Marketing et du Commerce : Pour exploiter les opportunités du marketing digital, du e-commerce et de l’optimisation de l’expérience client en ligne.
  • Responsables des Ressources Humaines : Pour comprendre les enjeux de la digitalisation dans la gestion des talents et de la formation.
  • Responsables de la Sécurité Informatique : Pour se réaliser avec les défis de la cybersécurité et de la protection des données dans le contexte numérique.
  • Gestionnaires de Projet et de la Transformation : Pour apprendre à mettre en œuvre des projets de digitalisation efficaces et réussis au sein de l’entreprise.
  • Entrepreneurs et Startups : Pour comprendre l’importance de la digitalisation dans la création et le développement d’entreprises innovantes.

Quel que soit le secteur d’activité, cette formation est idéale pour tous ceux qui cherchent à saisir les opportunités de la digitalisation, à relever les défis numériques et à mener leur entreprise vers un avenir numérique prospère et compétitif.

Pré-requis

Avoir un compte Canva si possible dans sa version professionnelle pour plus de performance (non obligatoire pour la formation)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Comprendre les concepts clés de la digitalisation et son impact sur les entreprises.
  • Identifier les opportunités et les défis de la digitalisation dans différents secteurs d’activité.
  • Maîtriser les stratégies pour intégrer les technologies numériques dans les processus de l’entreprise.
  • Apprendre à optimiser l’expérience client en ligne et développer le marketing digital.
  • Comprendre les enjeux de la cybersécurité et de la protection des données dans un environnement numérique.
  • Acquérir les compétences pour diriger efficacement la transformation numérique au sein de l’entreprise.
  • Explorer les meilleures pratiques de digitalisation et les réussites d’autres entreprises.
  • Être capable de mettre en œuvre des projets de digitalisation réussis et innovants.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de saisir les opportunités offertes par la digitalisation, de relever les défis liés à la transformation numérique et de guider leur entreprise vers un futur prospère et compétitif dans l’univers numérique en constante évolution.

Programme

  • 1. INTRODUCTION A LA DIGITALISATION DES ENTREPRISES

    • Les fondamentaux de la digitalisation et son impact sur les entreprises.
    • Les avantages et les enjeux de la transformation numérique.

  • 2. STRATEGIES DE DIGITALISATION

    • Identifier les opportunités de la digitalisation dans différents secteurs d’activité.
    • Développer une stratégie de digitalisation adaptée aux besoins de l’entreprise.

  • 3. MARKETING DIGITAL ET EXPERIENCE CLIENT EN LIGNE

    • Utiliser le marketing digital pour attirer et fidéliser les clients en ligne.
    • Optimiser l’expérience client sur les plateformes numériques.

  • 4. CYBERSECURITE ET PROTECTION DES DONNÉES

    • Comprendre les risques de sécurité liés à la digitalisation.
    • Mettre en place des mesures de cybersécurité et de protection des données.

  • 5. GESTION DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE

    • Diriger efficacement la transformation numérique au sein de l’entreprise.
    • Impliquer les équipes dans le processus de digitalisation.

  • 6. MEILLEURES PRATIQUES ET ETUDES DE CAS

    • Étudier les réussites d’autres entreprises dans leur digitalisation.
    • Appliquer les meilleures pratiques pour une transformation numérique réussie.

  • 7. PROJETS DE DIGITALISATION INNOVANTS

    • Mettre en œuvre des projets de digitalisation innovants et adaptés à l’entreprise.
    • Évaluer l’impact et les résultats des projets de digitalisation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : DCR-2805

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : 1.040 € HT / Personne

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    Référence : DCR-2805

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : Sur Devis

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    Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée 14 heures soit 2 jours

    Formation Prévention et conformité anti-corruption selon la loi Sapin 2 14 heures soit 2 jours

    Formation Mécénat, Fondations et Collecte de Fonds Privés 14 heures soit 2 jours

    Formation Prévention des Fraudes Internes en Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Initiation au Droit des Contrats et Sociétés pour Non-juristes et Veille Juridique 14 heures soit 2 jours

    Formation Création d’entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation en Marketing Stratégique avec Simulation Pratique 70 heures soit 10 jours

    Formation Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition 14 heures soit 2 jours

    Formation Marketing : Apprenez les Stratégies Efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtrisez les fondamentaux du marketing 21 heures soit 3 jours

    Formation Finance Décentralisée : Comprendre les Acteurs, Écosystèmes et Pratiques 14 heures soit 2 jours

    Formation Factur-X : Maîtrise de la Facturation Électronique et Contraintes Fiscales 7 heures soit 1 jour

    Formation en Droit des Sociétés, Droit du Digital et Propriété Intellectuelle pour Non-Juristes 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit de Propriété Industrielle et Concurrence – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Fiscalité d’Entreprise : Maîtrisez les Enjeux Clés 70 heures soit 10 jours

    Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine 14 heures soit 2 jours

    Formation Dirigeant d’entreprise : Optimiser sa Gestion patrimoniale 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisez vos encaissements – Stratégies de relance des factures pour non-financiers 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes – Prévenir les Risques 14 heures soit 2 jours

    Formation Structurer efficacement ses activités libérales 14 heures soit 2 jours

    Formation Cession et Restructuration d’Entreprises en Difficulté 7 heures soit 1 jour

    Formation Maximiser l’Impact de Votre Stratégie Marketing 14 heures soit 2 jours

    Formation Knowledge Management : optimiser l’ère digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Transformation d’Entreprise : conception de modèles socio-économiques durables et innovants 14 heures soit 2 jours

    Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie 7 heures soit 1 jour

    Formation Stratégie d’Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable 7 heures soit 1 jour

    Formation Protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours

    Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour

    Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours

    Formation Améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours

    Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours

    Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour

    Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour

    Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours

    Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours

    Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour

    Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour

    Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante 7 heures soit 1 jour

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    Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Protection et Exploitation des Actifs Immatériels en Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Droit de la propriété intellectuelle – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours

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    Formation Droit de Propriété Intellectuelle et Innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours

    Formation Gestion d’entreprise inclusive et diversifiée 14 heures soit 2 jours

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    Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Animer des ateliers créatifs avec la gamification et le Mind Mapping 7 heures soit 1 jour

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    Formation Sage 100c – Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation Odoo Version 18 – Niveau Avancé : optimiser la gestion de votre entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité 7 heures soit 1 jour

    Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise 2 jours

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    Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux 1 jour

    Formation Stratégie digitale : Optimiser le processus de transformation digitale 3 jours

    Formation Définir la stratégie digitale et Social Média de son entreprise Selon objectifs

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