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Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise

Vous cherchez à transformer numériquement votre entreprise mais ne savez pas par où commencer? Vous vous demandez comment impliquer vos collaborateurs dans ce processus crucial? La transformation numérique est un enjeu majeur pour toutes les entreprises qui souhaitent rester compétitives et innover.

Le monde de l’entreprise évolue à une vitesse fulgurante, bouleversé par l’essor du digital. Face à cette réalité, acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien une transformation numérique devient une nécessité. C’est une compétence qui vous permet d’intégrer les nouvelles technologies dans votre business model et d’améliorer considérablement la performance de votre entreprise. Vous pourrez ainsi vous démarquer de vos concurrents, optimiser vos processus et proposer une meilleure expérience à vos clients. En plus de booster votre carrière, la maîtrise de cette compétence vous offre une opportunité unique d’innover et de créer de la valeur.

Mais rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans cette aventure.

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous serez guidé pas à pas dans votre projet de transformation numérique. Notre programme de formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise » a été conçu pour vous aider à comprendre les enjeux de cette mutation et à mettre en place les stratégies adaptées.

Votre Formateur Expert Métier vous fournira les outils et les méthodes pour mobiliser vos équipes et les impliquer activement dans ce processus. Grâce à une approche pédagogique basée sur l’interaction et l’expérimentation, vous serez en mesure d’appliquer immédiatement les connaissances acquises dans votre contexte professionnel. Ainsi, vous pourrez anticiper les défis et les opportunités de la digitalisation, et guider votre entreprise vers le succès.

Alors, n’attendez plus ! Prenez le contrôle de votre avenir et de celui de votre entreprise en vous formant dès maintenant. Votre succès dans la transformation numérique est à portée de main, saisissez cette opportunité dès aujourd’hui !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux salariés des entreprises plus spécifiquement aux acteurs en capacité à amorcer un projet de transformation de l’entreprise :

  • Personnel de direction salarié ;
  • Personnel d’encadrement (responsable projet…) ;
  • Représentant du personnel

Objectifs

À l’issue de la formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise », les participants doivent être en capacité à :

  • Différencier pour la transformation numérique des entreprises, l’évolution de la révolution ;
  • Définir les termes d’uberisation, les nouveaux barbares et les casseurs de codes ;
  • Réfléchir à une organisation à mettre en place pour (ré)agir et faire évoluer son business model ;
  • Identifier les enjeux et précautions à prendre lors de la conduite de ce changement :Se positionner grâce à des exemples de réussites et d’échecs.

Programme

  • 1. INTRODUCTION - DIGIT’DICO :
    • Réaliser un dictionnaire digitale au travers d’un jeu
  • 2. LE DIAGNOSTIC DE LA MATURITÉ DIGITALE
    • Mesurer l’appropriation des outils digitaux et de la gouvernance digitale au sein de l’entreprise
    • Définir les 4 niveaux de maturité : Débutants, opportunistes, conservateurs, digital masters
    • Réaliser son empreinte digitale
  • 3. LES BUSINESS MODEL À L’HEURE DU DIGITAL
    • Comprendre les causes de la disruption
    • Identifier le système de plateforme
    • Inventorier les grandes ruptures et les tendances technologiques
  • 4. LA TRANSFORMATION DIGITALE ET SES 6 CHANTIERS
    • Identifier le rôle du leader
    • Définir sa culture et son organisation, choisir sa technologie, ► Exploiter ses données,
    • Développer l’expérience client et le marketing 2.0,
    • Identifier la mesure
  • 5. TEST :
    • « La maturité digitale de mon entreprise »

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Une salle de réunion avec un mur vierge pour pouvoir afficher ou un paper board
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Référence : DCR-86254

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950 € HT / Personne

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