Dirigeants & Créateurs

Formation mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise

Engagez vos équipes pour accélérer votre transformation numérique et maximiser vos performances organisationnelles.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise

Vous cherchez à transformer numériquement votre entreprise mais ne savez pas par où commencer? Vous vous demandez comment impliquer vos collaborateurs dans ce processus crucial? La transformation numérique est un enjeu majeur pour toutes les entreprises qui souhaitent rester compétitives et innover.

Le monde de l’entreprise évolue à une vitesse fulgurante, bouleversé par l’essor du digital. Face à cette réalité, acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien une transformation numérique devient une nécessité. C’est une compétence qui vous permet d’intégrer les nouvelles technologies dans votre business model et d’améliorer considérablement la performance de votre entreprise. Vous pourrez ainsi vous démarquer de vos concurrents, optimiser vos processus et proposer une meilleure expérience à vos clients. En plus de booster votre carrière, la maîtrise de cette compétence vous offre une opportunité unique d’innover et de créer de la valeur.

Mais rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans cette aventure.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez guidé pas à pas dans votre projet de transformation numérique. Notre programme de formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise » a été conçu pour vous aider à comprendre les enjeux de cette mutation et à mettre en place les stratégies adaptées.

Votre Formateur Expert Métier vous fournira les outils et les méthodes pour mobiliser vos équipes et les impliquer activement dans ce processus. Grâce à une approche pédagogique basée sur l’interaction et l’expérimentation, vous serez en mesure d’appliquer immédiatement les connaissances acquises dans votre contexte professionnel. Ainsi, vous pourrez anticiper les défis et les opportunités de la digitalisation, et guider votre entreprise vers le succès.

Alors, n’attendez plus ! Prenez le contrôle de votre avenir et de celui de votre entreprise en vous formant dès maintenant. Votre succès dans la transformation numérique est à portée de main, saisissez cette opportunité dès aujourd’hui !

En résumé

Cette formation vous donne une méthode claire, des outils concrets et un accompagnement expert pour concevoir, piloter et faire accepter un plan de transformation numérique dans votre entreprise, en mobilisant réellement vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux réels de la transformation numérique pour votre entreprise
• Diagnostiquer la maturité digitale de vos équipes et de votre organisation
• Faire évoluer votre business model à l’ère des plateformes et de la disruption
• Structurer un plan de transformation autour de 6 chantiers clés
• Impliquer et mobiliser vos collaborateurs pour sécuriser l’adhésion au changement

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux salariés des entreprises plus spécifiquement aux acteurs en capacité à amorcer un projet de transformation de l’entreprise :

Personnel de direction salarié ;
Personnel d’encadrement (responsable projet…) ;
Représentant du personnel

Pré-requis

Une salle de réunion avec un mur vierge pour pouvoir afficher ou un paper board
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

À l’issue de la formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise », les participants doivent être en capacité à :

Différencier pour la transformation numérique des entreprises, l’évolution de la révolution ;
Définir les termes d’uberisation, les nouveaux barbares et les casseurs de codes ;
Réfléchir à une organisation à mettre en place pour (ré)agir et faire évoluer son business model ;
Identifier les enjeux et précautions à prendre lors de la conduite de ce changement :Se positionner grâce à des exemples de réussites et d’échecs.

Programme

1. INTRODUCTION - DIGIT’DICO :
- Réaliser un dictionnaire digitale au travers d’un jeu
2. LE DIAGNOSTIC DE LA MATURITÉ DIGITALE
- Mesurer l’appropriation des outils digitaux et de la gouvernance digitale au sein de l’entreprise
- Définir les 4 niveaux de maturité : Débutants, opportunistes, conservateurs, digital masters
- Réaliser son empreinte digitale
3. LES BUSINESS MODEL À L’HEURE DU DIGITAL
- Comprendre les causes de la disruption
- Identifier le système de plateforme
- Inventorier les grandes ruptures et les tendances technologiques
4. LA TRANSFORMATION DIGITALE ET SES 6 CHANTIERS
- Identifier le rôle du leader
- Définir sa culture et son organisation, choisir sa technologie, ► Exploiter ses données,
- Développer l’expérience client et le marketing 2.0,
- Identifier la mesure
5. TEST :
- « La maturité digitale de mon entreprise »

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Expérience de terrain : nos intervenants ont piloté ou accompagné de véritables projets de transformation numérique dans des entreprises de tailles et de secteurs variés.
• Pédagogie active : études de cas réels, ateliers de co-construction, diagnostics personnalisés, échanges entre pairs.
• Contenus immédiatement actionnables : outils, grilles de lecture, check-lists et méthodes que vous pouvez réutiliser dès votre retour en entreprise.
• Adaptation à votre réalité : chaque session tient compte de votre maturité digitale, de votre culture d’entreprise et de vos enjeux spécifiques.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Clarifier votre vision stratégique et aligner la transformation numérique avec vos objectifs long terme	Formation Stratégie d'Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable	Construire une stratégie globale cohérente qui intègre pleinement le digital, l’innovation et la performance durable.
Renforcer votre capacité à convaincre et embarquer vos équipes autour du projet de transformation	Formation Storytelling : Maîtriser l'art de raconter une histoire	Structurer un récit inspirant et mobilisateur pour donner du sens à la transformation numérique et lever les résistances.
Valoriser l’image de votre entreprise et soutenir la transformation par une communication forte et cohérente	Formation Optimisation de la communication et identité de marque	Aligner votre communication, votre identité de marque et vos actions digitales pour renforcer l’adhésion interne et externe.
Mieux appréhender les opportunités d’investissement liées aux nouveaux actifs digitaux	Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine	Comprendre les enjeux des crypto-actifs pour éclairer vos décisions financières dans un environnement numérique en mutation.
Optimiser votre stratégie patrimoniale en tant que dirigeant dans un contexte de transformation	Formation Dirigeant d'entreprise : Optimiser sa Gestion patrimoniale	Sécuriser et optimiser votre patrimoine personnel et professionnel en tenant compte des nouveaux modèles économiques digitaux.

Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nîmes, Orléans.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs intervenant sur cette formation ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : maîtrise des enjeux de transformation numérique et expérience concrète de la conduite du changement en entreprise.
Faut-il déjà avoir lancé un projet de transformation numérique pour suivre cette formation ?
Non, ce n’est pas obligatoire. La formation s’adresse autant aux entreprises qui souhaitent initier un plan de transformation qu’à celles qui ont déjà démarré et souhaitent structurer, accélérer ou remobiliser leurs équipes.
La formation est-elle adaptée aux PME et ETI, ou seulement aux grands groupes ?
Elle est pleinement adaptée aux PME, ETI et grands groupes. Les outils et méthodes proposés sont modulables et contextualisés en fonction de la taille de votre structure, de vos ressources et de votre niveau de maturité digitale.
Pourrai-je réutiliser les outils et supports dans mon entreprise après la formation ?
Oui, vous repartez avec des supports structurés, des grilles de diagnostic et des méthodes que vous pouvez réutiliser pour sensibiliser vos équipes, évaluer votre maturité digitale et piloter votre plan de transformation.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Orléans.
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Référence : DCR-86254

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950 € HT / Personne

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Référence : DCR-86254

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.