Dirigeants & Créateurs
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Accueil / Dirigeants & Créateurs / Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise
Accueil / Nos formations digitales / Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise
Vous cherchez à transformer numériquement votre entreprise mais ne savez pas par où commencer? Vous vous demandez comment impliquer vos collaborateurs dans ce processus crucial? La transformation numérique est un enjeu majeur pour toutes les entreprises qui souhaitent rester compétitives et innover.
Le monde de l’entreprise évolue à une vitesse fulgurante, bouleversé par l’essor du digital. Face à cette réalité, acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien une transformation numérique devient une nécessité. C’est une compétence qui vous permet d’intégrer les nouvelles technologies dans votre business model et d’améliorer considérablement la performance de votre entreprise. Vous pourrez ainsi vous démarquer de vos concurrents, optimiser vos processus et proposer une meilleure expérience à vos clients. En plus de booster votre carrière, la maîtrise de cette compétence vous offre une opportunité unique d’innover et de créer de la valeur.
Mais rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans cette aventure.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez guidé pas à pas dans votre projet de transformation numérique. Notre programme de formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise » a été conçu pour vous aider à comprendre les enjeux de cette mutation et à mettre en place les stratégies adaptées.
Votre Formateur Expert Métier vous fournira les outils et les méthodes pour mobiliser vos équipes et les impliquer activement dans ce processus. Grâce à une approche pédagogique basée sur l’interaction et l’expérimentation, vous serez en mesure d’appliquer immédiatement les connaissances acquises dans votre contexte professionnel. Ainsi, vous pourrez anticiper les défis et les opportunités de la digitalisation, et guider votre entreprise vers le succès.
Alors, n’attendez plus ! Prenez le contrôle de votre avenir et de celui de votre entreprise en vous formant dès maintenant. Votre succès dans la transformation numérique est à portée de main, saisissez cette opportunité dès aujourd’hui !
Cette formation s’adresse aux salariés des entreprises plus spécifiquement aux acteurs en capacité à amorcer un projet de transformation de l’entreprise :
À l’issue de la formation « Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise », les participants doivent être en capacité à :
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Une salle de réunion avec un mur vierge pour pouvoir afficher ou un paper board
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.
Référence : DCR-86254
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950 € HT / Personne
Cette formation vous intéresse ?
Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !
Remplissez le formulaire suivant :
L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.
Référence : DCR-86254
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !
Formations complémentaires - Dirigeants & Créateurs sur-mesure
Formation Protéger et valoriser ses créations numériques sur le Web et les réseaux sociaux 14 heures soit 2 jours
Formation Storytelling : Maîtriser l’art de raconter une histoire 14 heures soit 2 jours
Formation Storytelling : Maîtrisez l’Art de la Narration pour le Marketing 7 heures soit 1 jour
Formation Développer sa Posture de Consultant 14 heures soit 2 jours
Formation Améliorer et développer son réseau professionnel efficacement 14 heures soit 2 jours
Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d’une Startup ? 14 heures soit 2 jours
Formation Comprendre et anticiper les évolutions du marché en temps réel 7 heures soit 1 jour
Formation sur le Droit à la Déconnexion et Gestion du Stress Numérique 7 heures soit 1 jour
Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Élaboration et Présentation de Business Plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Élaborer un business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Construire une Stratégie de Marque solide 14 heures soit 2 jours
Formation Elaborer un Business Plan Efficace 14 heures soit 2 jours
Formation gestion d’entreprise – Niveau Initiation : Outils essentiels pour managers 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion d’entreprise et maîtrise du business plan – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion d’Entreprise et Optimisation de Business Unit 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtriser le Tableau de Bord pour Piloter votre Entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Stratégie Digitale : Clés pour la Transformation Numérique en TPE/PME 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation de la communication et identité de marque 7 heures soit 1 jour
Formation Dirigeants et créateurs : Maîtriser la gestion et le développement de votre marque 7 heures soit 1 jour
Formation Lean Startup – Niveau avancé : Création et Reprise d’Entreprise Agile et Innovante 7 heures soit 1 jour
Formation Création et Développement d’Entreprise pour Futurs Entrepreneurs 28 heures soit 4 jours
Formation Lean Startup : Les fondamentaux 14 heures soit 2 jours
Formation Protection et Exploitation des Actifs Immatériels en Entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation Droit de la propriété intellectuelle – Niveau Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Stratégie et Principes Fondamentaux de la Propriété Intellectuelle 7 heures soit 1 jour
Formation Droit de Propriété Intellectuelle et Innovation – Niveau Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion d’entreprise inclusive et diversifiée 14 heures soit 2 jours
Formation Élaborer un business model efficace et rentable 14 heures soit 2 jours
Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation Animer des ateliers créatifs avec la gamification et le Mind Mapping 7 heures soit 1 jour
Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Sage 100c – Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise 21 heures soit 3 jours
Formation Odoo Version 18 – Niveau Avancé : optimiser la gestion de votre entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité 7 heures soit 1 jour
Formation Mobiliser ses collaborateurs dans un plan de transformation numérique de l’entreprise 2 jours
Nouveauté
Formation E-Marketing : les fondamentaux du marketing digital 2 joursFormation marketing digital : Apprendre à être visible sur le Web 4 jours
Formation Stratégie digitale : Digitalisation de l’entreprise et enjeux digitaux 1 jour
Formation Stratégie digitale : Optimiser le processus de transformation digitale 3 jours
Formation Définir la stratégie digitale et Social Média de son entreprise Selon objectifs
2025 © Expertisme - Tous droits réservés